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中国茶企的发展会面临哪些问题？

茶叶,低价,品牌中国茶企的发展会面临哪些问题？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

中国茶企的发展会面临哪些问题？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

中国茶企发展的问题，我认为最大的问题是说假话的问题。

从消费者的角度还是茶企的宣传出发，大多数的茶企都会选择一个原产地的名茶来作为品牌，而且消费者也吃这一套，不是名产地谁会买?

从企业成长的过程来看，在起步阶段都会恪守质量品牌在原产度收茶加工，或者部分在原产地，但是随着企业的品牌完善和销售量的增加，真正原产地部分会越来越少 ，这不是危言耸听，这在现在的大部分品牌茶企都存在。

还记得热带雨林吗？雨林古茶坊，用得宣传挺好，还清一色的民族服装，少数民族古树班章都是诱惑人的条件，结果一个村民的声明人设崩塌了，广告里面的少数民族是假的，古树假的，班章茶一两都没有收过，让那些几千几万一饼捧着的神茶信徒情何以堪?

还记得央视曝光的牛栏坑吗？三十万一斤，堪比黄金，结果央视曝光以后也人设崩塌了，牛栏坑一共才几十亩地，一年一年多斤产量，让那里插牌挂名的几百个茶叶公司多尴尬?一共不到一吨成品茶，几百家茶叶公司，和随处可见的专卖店，甚至都出现了开店没有放一点牛栏坑都不好意思的场面，网上都出现了卖陈年牛栏坑肉桂的商家，这么不到一吨茶叶当年都消费不掉也算顶级神茶？

其他茶叶尤其是名茶这种现象或多或少都有这些情况，所以说茶企说的假话和消费者增加的智商是中国茶企发展中最大的问题。











回答于 2019-09-11 08:43:50

茶叶是中国人的传统饮品，中国茶历史久远，茶圣陆羽根据《神农食经》"茶茗久服，令人有力悦志"的记载，认为饮茶始于神农时代，"茶之为饮，发乎神农氏"。

大数据时代的来临：2012年，“互联网思维”；2013年，“微商大咖”；2014年，“o2o”；2015年，“资本运作”；2016年，“P2P”；2017年，“虚拟货币”；2018年，“区块链”；2019年，“短视频”；2020年，“全民直播”。每一个卡点并非空穴来风，中国茶叶在风雨兼程中已陷入了“低质低价”的循环中，几乎没有“高质高价”的商品，因为低质低价者总是胜出。价格做烂了，市场做坏了。要恢复到商业原来的样子，修复的过程会很漫长，甚至需要淘汰一部分鱼目混珠的茶企业。

消费者占便宜是天然的心理，但是商家不能利用人的劣根性去谋利。为了迎合消费者，不断的压低价格底线。不管什么样的产品，总有更低价格的产品出现。以现在流行的购物平台为例，我赞同的是买卖自由，足不出户，先付款后发货，不满意一礼拜内退换，至于其他的我只能呵呵。

有哪家茶企敢在滔天的唾沫星子中，跳出“低质低价”的循环圈儿，我敢说他就承担起了一种社会责任。当一个社会的精英商家，不再以提升大众的消费品味为己任，反而不断的以大众的人性的弱点为工具去谋利的时候，一个行业就垮掉了。大众的需求如果没有被商家推升，反而被商家利用的越来越多，整个行业就越来越没有生机，消费力度必然越来越弱，弱到商品和服务都不流通了，高端的产品和高层次的服务更是无从谈起。

上墙抽梯，当中国本土茶叶企业的品牌升级的梯子被抽掉之后，那些本已站在高处的国际茶叶品牌就彻底失去了竞争对手，于是我们只剩下两种产品：国际茶叶大牌和廉价货。国际茶叶大牌和我们有关，比如立顿，每年拿走大把的钱，人家就是来赚钱的。而我们每个商家都固守着一堆廉价货，大眼瞪小眼无法发展。没有利润哪来的发展，没有发展哪来的优质？

那些一心踏实做产品的茶叶企业，试图打造茶叶品牌的企业。他们的品牌之路几乎都被这种“低价者胜出”的死循环逼的生无可恋，在“低价思维”中举步维坚。

高价可能高质，低价必定低质，更低的价格往往意味着物料的减配，这其实是没有技术含量的同质化竞争。茶叶企业对于社会最大的意义在于提供独特优质的健康服务，如果哪一款茶品没有手工制作的概念，这其实是对社会资源的浪费。

对于消费者来说，商业不是慈善，一分价钱一分货，才是消费者应该信赖的消费观念。一些伪大师、伪专家的言论，喝了二天茶就装x的所谓懂茶帝，道听途说的虚幻，云天雾罩的妄言，把茶行业搅和的一地鸡毛。试问，99块钱包邮的茶品绝对是垃圾。如何敦促生产商生产出质量过硬的产品，零售商的创意营销，把高品质茶叶卖出去，可是这一切，在“低质低价”的市场上寸步难行。

六大茶类茶叶企业有呼唤精英商家担负教化众生的义务，行业需要引领者，通过产品、作品、服务等各种方式去引领大众进步；让茶叶回归本身的商品属性，整合资源，形成茶叶产业标准化、品牌化、规模化意识，好茶品自己会说话。茶叶本来就不是廉价品，茶贱伤农。如果非要把饮茶当成解渴，我建议一瓶矿泉水就够了。茶叶“优质高价”是出路，也是王道！