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一家公司最主要的职位是哪几个?
公司,职位,董事长一家公司最主要的职位是哪几个?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
1.董事会
1.1董事会成员:根据股东代表的选举组成。
1.2角色
1.2.1董事
1.2.2辅助董事
1.2.3独立董事
1.2.4联席董事长
2.监事会
2.1由股东代表选举,用来监督包括董事会在内的所有经营机构,进行检查审定。
2.2负责对公司高管以上人员的核心财务的审计查询。
3.财务中心
3.1财务管理工作
3.2审计检查工作
3.3金融投资工作
4.薪酬考核委员会
4.1公司管理层与被考核机构变多时,董事长的考核任务加大,工作复杂,成立薪酬考核委员会。
4.2负责
4.2.1战略目标梳理
4.2.2目标责任书管理
4.2.3管理层考核
4.2.4新模板规划
5.战略发展委员会
5.1无专家委员会时,所有外部专家资源归入战略发展委员会。
5.2社会资源整合后,有利于公司的政策众筹。例如:
5.2.1国家扶持政策
5.2.2国家战略对接
5.2.3资质办理
5.3为董事会提供详细的战略规划
6.审计中心
6.1为集团公司服务,直属董事会管理。
6.2对全集团的内部管理、外部合同,做深度审计。
更多精彩内容,敬请参考阅读:管理的本质是什么?
回答于 2019-09-11 08:43:50
德鲁克说:一个公司能够产生利润的职能只有两个:营销与创新。换句话说,一个公司缺了营销与创新,就不会产生利润,公司就会走向灭亡。
而杰克韦尔奇说:人力资源管理工作比财务管理工作更重要。你只有更重视人力资源工作而不是财务工作,公司才有希望。
以上的话,一个是被称之为“管理之父”说的话,一个是把通用公司的收入翻了几十倍、几百倍的CEO说的话。谁的话更正确。
都正确。看问题的角度不一样,看问题的维度不一样,结论就会不一样。
请读者们分析一下这几个问题是否是一个意思:“一个公司最主要的职位是哪几个”,“一个公司最重要的职位是哪几个”,“一个公司最关键的职位是哪几个”。
显然,这三个问题在内涵上是有区别的。
既然是谈论“公司最主要的职位”,那我们就抛开“重要”和“关键”的含义,只谈“主要”职位。
什么是主要职位?在我看来,主要职位就是组成(构成)一个公司“骨架”的职务功能。在这样的定义下,我们来谈一个公司的主要职位。这里请注意:我们谈的是职位,不是职务。
一个标准的公司主要职位包含:董事长、总经理、营销总监、研发总监、技术总监、生产总监、人力资源总监、财务总监。
一个集团性公司主要职位包含:董事局主席、董事长、集团总经理、集团(各职能)副总裁、集团(各职能)总监、子公司总经理(各事业部总经理)、子公司(各职能)总监。
一个中小型公司的主要职位包含:总经理、产品总监(经理)、营销总监(经理)、生产总监(经理)、财务总监(经理)、人力资源总监(经理)。
一个大型公司的主要岗位包含:董事长、总经理、营销副总经理、生产副总经理、研发副总经理、人力资源副总经理、财务副总经理。
一个上司公司的主要岗位包含:董事长、总经理、董事会秘书(董秘)、独立董事、证券事务代表、监事会主席、战略委员会主任、提名委员会主任、审计委员会主任、薪酬与考核委员会主任、投资者关系总监、财务总监、人力资源总监、营销总监、生产总监。
一个国有企业主要岗位包含:董事长、监事会主席、总经理、党委书记、支部书记、工会主席、审计委员会主任、办公室主任、宣传部主任、(各职能)副总经理、人力资源总监、财务总监、生产总监、研发总监、企划总监。
一个标准的外资公司主要岗位包含:总经理、营销部经理、品牌部经理、财务部经理、生产部经理、技术部经理、信息部经理、人力资源部经理。
一个制造型公司的主要岗位包含:董事长、总经理、营销副总、生产副总、技术副总、财务副总、人力资源经理、财务经理、质量部经理。
一个贸易型公司的主要岗位:总经理、销售经理(业务经理)、客服经理。
公司性质不同,主要职位的名称和数量也有所不同。
如果是讨论一个公司的核心职位,那么它们可能是:总经理、营销经理、生产经理、财务经理、人力资源经理。
如果是讨论一个公司的关键职位,那么它们可能是:总经理、技术经理、生产经理、车间主任、一线的组长。
如果讨论的是一个公司的主要、重要、关键岗位,那么他们可能是:总经理、营销人员、生产人员、技术人员。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一家公司最主要的岗位是董事长、总经理、副总经理、财务部经理、办公室主任、保安队长。下面我结合某公司,一一分析这些岗位。
董事长。董事长就是老板,占了公司绝大多数股份,大事都是他自己说了算,谁敢不听他的谁也许死都不知道咋死的。
总经理。总经理主持公司的日常经营管理工作,是由董事长十分信任的人担任。总经理很忙、很累,大权掌握在董事长手里,大活掌握在总经理手里。
副总经理。某公司副总经理六个,每个人分管一大堆事情。虽然说副的都是干活的,但是,没有能力的人能干的了副总吗?另外,他分管的部门谁敢不听他?
财务部经理。虽然,钱大事上还是董事长说了算,但是,董事长不可能面面俱到,很多事情还是财务经理说了算。一般人谁敢得罪财务部经理?
办公室主任。办公室这可是董事长的心头肉。是董事长十分信任的人才能担任。天天鞍前马后为董事长效劳。他是提点意见,下面的人你还想不想好好干?好作用坏作用都可以发挥好。
保安队长。保安队名义上归某一个副总管理,其实,是董事长的私人武装。就是里面的一个班长、副班都是但是董事长来决定,后通过保安队长提名、分管副总打报告、人力资源部经理出文件、分管人事的副总签字、总经理签字、人力资源部备案。这些程序只是个形式。这些保安队副班长都必须对董事长忠心耿耿。某公司十个大公司,保安队力量庞大,当然,对内叫保安队,对外叫安全管理综合服务队。一个班十个人,其中班长一人,副班长两个人。三个到五个班班一个中队,设中队长一人,中队支部书记一人,副中队长两人,中队支部副书记一人,一个中队还配有几个助理。三到五个中队一个大队,设大队长一人,大队书记一人,副大队长三人,大队专职副书记一人,大队设有指挥部、联勤保障部、政治工作部,装备器材部。一个警卫大队负责总公司和各个分公司安全警卫工作。一个机动大队,相当于董事长保镖队。一个巡逻大队,不定时不定期深入各分公司开展工作督察。一个联勤保障大队,负责对有关大队和分公司进行技术支援。
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