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为什么企业管理一严,员工就会离职?
员工,公司,企业为什么企业管理一严,员工就会离职?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
企业的形象与口碑是企业与员工“粘性”的直接表现,是企业吸引力的直接体现。如果口碑不好,形象很差,“粘性”就小,吸引力就不好,留不住人才。
3.管理反省三:重视企业自我管理素养的提升
企业管理者要做的不仅是对单位负责,而且也要对员工负责。换句话说,如果一个企业管理者对于员工不负责任,也一定是对企业不负责任的。这里强调两个基本的管理素养:
A.责任感
管理者的责任感是管理素养的基本表现,而企业对于员工的责任感则是企业素养的表现之一。
一个不对员工负责的企业,无论怎样的管理都很难真正奏效;一个不对员工负责的管理者,一定会成为孤家寡人。责任感是凝聚企业与员工的管理桥梁,责任感也是赢得员工信任的基本条件。
B.规范性
规范的管理未必是好管理,但是不规范的管理一定不是好的管理。
在管理过程中,企业或者管理者要努力做到规范。因为规范的管理能够让员工觉得心里踏实,有利弊判断的基本依据和标准,觉得企业靠谱,讲信用。否则,就会增大员工的不确定性的感觉,就会让员工无所依从,在未知与迷茫中被动执行与工作。
总结:
管理严只是管理风格的一种体现,管理严未必就能管理好,管理不严也未必管不好。管理的关键在于合理性,在于企业对于管理的正确定位与恰当的策略,在于符合员工普遍性的实事求是,在于注重自我素养和基本契约的责任感,在于对于管理规律的正视。
生搬硬套、僵硬管理,甚至不切实际的盲目管理,越是严格带来的后果越是负面。所以,请不要将责任推给员工,要自我反省。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,我是虎哥,很高兴回答这个问题,员工在管理严的情况下,就会辞职,无非就是以下三种原因:
1.公司的企业文化
2.员工的综合素质
3.公司的运营模式
希望视频分享对你有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
出现这样的情况,原因有很多。具体得从两个方面去讲。
1. 这样的情况多半是由于老板和员工之间的关系没有调和好。
现代市场竞争早就脱离了个体间竞争的范畴,而是变为了团体之间的竞争。公司从法律意义上说是老板的,但是实际上应该是全体员工的。只有员工对公司产生归属感,才能够发挥出主人翁的精神,才能齐心协力团结起来为公司创造出最大的效益。但是很多老板和管理层还是抱着老式的思维方式,总觉得是自己是员工的饭碗,处处在员工面前体现出自己的优越感,却忽略了企业发展的真正核心竞争力就是这些员工。
每个公司都有企业文化,都会把公司称作是全体员工的“家”。但是太多的公司只是做做表面文章,根本不去把这种企业文化落实下去,最终只是镜中花水中月而已。老板和管理层颐指气使,员工对公司当然难生归属感。在这种情况下,大部分员工都是抱着领薪水混日子的想法进行工作。饭碗很多,并不是只此一家。一旦管理严格,难以混下去,当然就会辞职了。
我曾经看过一个新闻报道,报道中的公司管理也是十分的严格,但是公司的“家”文化味道却很浓厚。公司老板和管理层对待员工,工作时是上下级,但是工作外却像是一家人。公司老板及管理层会记录每个员工的生日,在生日的当天都会给员工订一份生日蛋糕,并且组织大家一起过生日。每年的春运一票难求,老板就会托关系,提前帮外地的员工订票。这样的老板用实际行动温暖了每一位员工的内心,员工自然会把公司当成家,更是会愿意追随这样的老板。公司上下一条心风雨同渡,有着如此凝聚力的公司员工又怎会因为管理严格就辞职呢?
2. 只想马听话,不给马吃饱
天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为名往。员工参加工作是为了什么?当然我不否认有实现理想和发挥自身价值的因素,但更重要的是为了赚钱养家糊口。很多人刚入职时,对薪资结构了解的不是很透彻,只是觉得工资还可以。再加上为了生计,不得不尽快开始工作。但是一段时间之后,生活有所改善,经济压力不是那么大了。再加上对薪资结构的深入了解,可能就会计算自己的工资。自己辛苦工作为公司创造效益,可是才拿这么少的薪资,就会觉得有点吃亏。
不过由于人的天性,待在熟悉的地点比较有安全感。所以在公司待的时间比较久,对于身边的同事和环境都熟悉了,不愿意轻易的换地方。薪资凑合环境轻松,这个时候就会形成一种奇妙的平衡状态。但是如果公司管理突然变严,员工会对公司产生更大的反感,从而打破之前的这种平衡状态。所以有些员工就会选择直接辞职了。
◇感谢阅读,我是@曦有范,关注我解决工作问题,一起轻松玩转职场。END
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工心里上的舒适区被打破,承压能力不好的离职很正常,这就需要管理者在调整公司管理制度之前,要提前想到的结果!
回答于 2019-09-11 08:43:50
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