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如何提升自己的行动力和执行力？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

如何提升自己的行动力和执行力？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

您好，我是一家教育机构的教学校长，关于执行的问题给公司员工做过培训，今天和大家一起讨论这个话题。执行力是当今企业和个人发展的核心竞争力之一，是决定成败的一个重要因素。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，如果没有高效的执行，都是纸上谈兵。要想提升执行力要从以下几个方面着手。

（一）人本管理，提升执行活力

优化人才机制，激发人才活力，尊重每一个员工执行的自主性。加强员工的自我管理，提升企业的执行力，通过合理的薪酬激发员工的工作积极性，良性的竞争机制会使执行力更给力，同时也要利用危机管理提升团队的执行力。

（二）严守制度，规范执行标准

制度为执行力保驾护航，制度是强劲执行力的源泉。好的制度更容易得到广泛的认可并且顺利的贯彻执行。制度是执行的尺度，执行不能逾越制度的界限，执行要遵守制度的规则，因为制度决定了执行是否落到实处。

（三）制定计划，掌控执行方向

凡事预则立，不预则废。执行需要切实可行的计划，敢于构建美好的蓝图，计划是实现目标的蓝图，建议每天都要安排一张优先表。

（四）坚定信念，增强执行决心

信念是良好执行的磐石，为自己的工作设立较高的标准，时刻抱有志在必得的决心，培养决断力，行动不迟疑。

（五）克服拖延，即刻开始行动

只有行动，才能成功。千万次心动，不如一次行动，马上行动，不要因拖延而失败。不要将任务推到最后。为自己要做的事情设立期限，告别拖延立即行动，懒惰是妨碍执行的罪魁祸首，必须改掉一些影响执行力的坏习惯。

（六）拒绝借口，确保执行畅通

让员工学会服从，没有任何借口，绝对执行，用纪律保障执行，很多事情都是可以完成的。犯错误不辩解，不推脱，责任为先，勇于承担，责任感是执行的灵魂，时刻要保持优质的沟通。

（七）用好时间，提高执行效率

设计好自己的时间，先做重要的事情，而不是紧急的事情，要学会使用“瑞士奶酪”的时间管理方法，将黄金时间用在刀刃上，学会如何利用零碎时间，在限定的时间内完成任务，成为高效的人士。

（八）改变观念，打造执行文化

执行力诞生于企业文化，优秀的执行力有利于执行力的提升，企业文化建设推动执行力的落实。加强企业文化建设，提高企业执行力，通过考核机制推进企业文化建设。

（九）优化分工，加大执行力度

分工恰当，保证执行落实，充分的分权，加大执行力度。目标细分，让执行具有落脚点，优化权责分配，拉动执行力。优化流程是提升执行力不可缺少的环节。

（十）加强监控，保证执行到位

没有监控，就没有执行力。执行不打折，全靠监控到位。考核决定执行的成败，利用奖惩机制提升执行内驱力，简历公平的评价标准，提升执行力，构建科学评估体系，推行绩效管理，强化工作落实。

实际上，执行力就是一个落实的过程。落实的过程，也就是不断发现问题今儿解决问题的过程，因此，要想彻底落实工作，必须解决这一过程中可能出现的问题。以上是我的分享，希望有帮助。












回答于 2019-09-11 08:43:50

提升行动力的方法就是四个字“立刻去做”。

无数研究表明，很多时候，我们做好了一切准备，就败在少一声“发令枪”。这个“发令枪”就是我们可以立刻去做的事。而我们无法着手“立刻去做”的事，是因为等待做的任务太多了，发生了拥堵，谁也出不来。

所以我们常常会有“事情越多，越不想做”的感觉。

以下就是“自我管理”中，“立刻去做”的几个步骤。

1、列出清单，清空大脑。如果一大量的任务总在在你的大脑里盘算，你就没有心情去真正开始执行，所以你必须列出所有停留在你脑海里的未完成事项，然后“忘掉”它们。

包括：

任务清单——所有执行中的任务；

后续任务清单——执行中的任务完成后的下一步骤；

可能任务清单——有可能会出现的任务

等待清单——所有需要等待他人完成后才能执行的任务；

所有任务都要标注具体需要完成的时间。以后再出现的任务，只需要列到清单上就行了，不需要放在脑子里，让你的精神只集中于一件事——当前唯一的任务。

2．清空大脑之后，每天花十分钟清理一遍工作文件夹，迅速浏览每个项目，注意三类文件：做完的放到一个你不常打开的文件夹里；还末进行的别管他；重点是找到“当前需要处理的工作”。如果不确定时间，记住，这样的任务等于不存在。

3、在你的电脑里新建一个“当前任务”的文件夹，只处理目前正在进行的任务。完成一件就拖出去，再放一件新的任务。

所有今天不要做的工作，都不要放在桌面上，也不要放在任何必经的路径中，就当它们不存在。要确保一天80%的时间只处理“当前任务”文件夹的工作。

4、把今天最困难的事或者最重要的事，放在第一个做，或者找到自己一天最佳工作时段，尽量避免干扰。

5、两分钟法则：如果有突发事件，比如接电话、收邮件、同事的咨询等等，判断一下，如果能在2分钟内完成，不要拖，立刻完成后放在一边，如果超过2分钟，列在清单上，注明需要完成的时间，然后“忘掉它”。

有一点请注意，请尽量站着接电话，以提醒自己时间快点结束对话。

6．最后一点，工作总是需要资料的，但请把任务参考资料和专业资料分开。尽量少看专业资料——你不能在工作的时候再去学习。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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