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如何看缔造了世界83强的高科技华为创始人任正非说:“我其实什么都不懂,真的”?
技术,不懂,领导如何看缔造了世界83强的高科技华为创始人任正非说:“我其实什么都不懂,真的”?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
如何看缔造了世界83强的高科技华为创始人任正非说:“我其实什么都不懂,真的”?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
有能力的领导有两种,技术型和人力资源型。
技术型的领导自身懂得全部的理论和操作实践,是从基层一步一步起来的;人力资源型的领导有可能自己并不懂某项技术,但是知道从哪里能找到完全懂这项技术的人,并且知道给他们配备什么样的辅助人员和环境。当然,实际上这两者也并没有分得那么清楚,大多数的领导都是两者兼有的。
底层员工的任务是花半天时间面对一项技术,再用半天时间将这项技术总结成让不懂的人能在短时间内看懂的报告;
下层领导的任务是花半天时间面对十项技术,花半天时间将这些技术的总结报告审阅,确保不懂的人能看懂;
到了中层领导,一天的工作量总共可能就是50项技术,这已经不可能是一个人能够全部掌握的内容了;
再往上层的任务就是确保这些中层领导及以下人员的工作能够保障,而且还需要再管理销售人员。
至于最顶层的CEO级别,他们的工作就完全是公司形象的维护,以及高管的管理了,最多每年听取一二十个革命性的技术更新也就足矣。
最顶层的领导不懂技术本来就是很正常的事情,毕竟一天只有24小时,人的精力也不是无限
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