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融创中国631亿收购万达土地和酒店,为什么富力地产也入局了?
万达,酒店,项目融创中国631亿收购万达土地和酒店,为什么富力地产也入局了?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
王健林谈万达负债2000亿
“绝大多数是真关心,但也有极个别是真造谣,唯恐天下不乱。万达商业全部平台直接就业近200万人,间接就业超一千万人,每年新增就业占全国2%,成语讲损人利己,我实在看不出造谣者损万达利在何处!要明确一个经济学概念,房地产企业的负债不等于借债,因为商品房预售算负债,只有竣工后才能转为收入,从这个意义讲,预售额越大,负债越多。”王健林说。
王健林今日正式公布了万达商业借贷情况:本次转让后,万达商业贷款加债券近2000亿,万达商业账面现金1000亿(不含13个文旅项目账面现金300亿),加上本次转让收回现金680亿(含回收往来款),现金共计约1700亿。万达商业决定清偿大部分银行贷款。万达商业还有1300亿销售物业存货,全部卖掉也可以收回几百亿。到年底,万达商业持有3300万平方米商业物业,2018年租金超过330亿。今后5年,预计万达商业租金年均增长20%左右。
“万达商业究竟经营的好不好,大家可以自行判断。”他说。
公开解密自己企业的负债以及流动现金数据,这在企业中非常少见,也足见他的勇气和自信,更体现了王健林对近一段时间网络谣言的痛恨。
万达商业未来可期
一位分析师所说,别说有1000亿账面现金,也别说还有1300亿的存货,即使这两项都不存在,万达商业光有一年330亿的年租金和20%的增长率就足以说明万达商业价值连城。如果2018年330亿,每年增长20%,5年后的2023年,年租金保守也会达到800亿,如果按照上市公司30倍市盈率计算,万亿市值一点也不夸张。万达商业,真的未来可期。
此次交易被视为中国房地产史上规模最大、条款最复杂的一笔。分析人士普遍认为,尽管三方的逻辑都很明确,但仍然难以评估这笔交易的长期影响。甚至交易最终能否成功,也需要时间验证。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
姗姗来迟的富力,成为了这次交易最大的赢家。
7月19日18时,中国房地产史上最大规模的一笔交易完成了,交易金额高达638亿。主角分别是王健林的万达,孙宏斌的融创,李思廉的富力。
融创收购同意收购万达旗下位于中国的13个文化旅游项目公司91%的权益,合计交易对价为438.44亿;而此前双方在框架协议中所提及的万达旗下76家(正式签约时增加为77家)酒店资产包,则由富力地产以199.06亿接手。两项交易总金额637.5亿元。
这笔交易,从细节上看,李思廉是最大的赢家,没有之一。
为何这么说?因为王健林肯定是亏本大甩卖,他自己如果没有近期的一些压力,肯定不至于这样,他自己都说了,这样的抄底机会,几百年可能才能碰到一次。
孙宏斌呢,虽然如愿甩掉了酒店资产,但是却凭空多出了100多亿溢价。
或许是买单买得不太乐意,发布会上,孙宏斌以念稿的方式、在结巴中完成了发言,中间只抬了一次头。他说这是他这辈子第一次读稿照本宣科,其“意见”可见一斑。据了解,富力地产从2004年开始投资建设高端酒店,在全球已开业和建设的高级酒店24家。此次交易完成后,富力地产将持有超过100家酒店,成为全球最大的五星级酒店业主。
当然,按照王健林的说法,这次交易是三方共赢,万达回笼了600多亿现金,可以轻松还掉银行的贷款,有助于A股的上市。融创多了5900万平方米的土地储备,捡了大便宜,土地储备一跃升至全国前三。而富力则六折杀价抄底优质高端酒店,成为全球最大的五星级酒店业主。
而资本市场也是合理的反应了这次交易。7月20日,万达、融创、富力在港上市股齐涨。融创中国股价一路强势上扬,涨幅一度超18%,创出20.35港元的历史新高,截至收盘,涨幅为14.07%,报19.62港元;富力地产早盘跳空高开,盘中一度涨13%,截至收盘,涨6.81%,报13.80港元;万达酒店发展大涨6.49%,报0.82港元。
这是一次精彩的分工合作共赢的案例,也是规模最大的一次。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这件事主要取决于融创目前的格局,目前它是并购市场上的最大赢家,同时也占用了大量资金,这种扩张模式就决定了必须选择高周转的盈利模式,而持有酒店是典型的重资产模式,这就与融创当前的资金周期相矛盾;此外,融创作为传统开发模式的代表,并没有储备酒店方面的管理人才,所有这些都决定了融创不会考虑酒店资产包,这一点鹰觅君在之前的一篇文章《孙宏斌熟了》中有过精准的预测。至于富力的入场,意外也不意外。富力本来就拥有大量酒店资产,在运营上具备丰富的经验和人才,同时和万达一直就是较为成熟的合作伙伴。这次,万达遇到资金瓶颈,找来融创和万达,分别出售项目和酒店,应该都是最好和最合适的接盘侠。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从需求层面来看:
1、老王志不在房地产了,他不想再以卖楼为生了,也厌倦了房地产这种重资产高负债的各种不爽,也受够了与金融机构、监管部门之间的各种窘迫。以老王的性格,他想挺直腰杆,站着把钱赚了,再也不想鸟谁,看谁的脸色了。他想做有更高技术含量、更高逼格的事情:品牌经营、商业地产运营、文化旅游内容开发运营。
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