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如何写好商业计划书？
你的,投资人,商业计划书如何写好商业计划书？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
我是爱吃葡萄的小狐狸，希望能看到你们的评价，如果能帮到您，这是我的荣幸，要不点个赞再走呗！
回答于 2019-09-11 08:43:50
商业计划书无非就是投资人关注的那几个重点，道理大家都懂，但是要动起笔来写绝对又是一个体验了。
商业计划书的形式近年来其实也一直在变化，从以前的word纯文字版，到PPT图文版，再到现在的视频BP。以视频的方式呈现给投资人的内容会更形象。
视频录播的形式会比直播还是有优势的，第一：投资人在不了解项目的情况下不会去跟你浪费时间直播聊项目，第二：录播的时效性久，传播范围广，也可以转发给认识的投资人。第三：方便投资人利用闲暇时间观看，比只看文字版BP获取的信息量更大（也就刷几条抖音的时间）
每天看那么多BP也是会厌倦的，而且还是那么多不成熟、写的一团糟的BP。这时候你的视频BP突然呈现在了投资人面前是不是会更有兴趣的点进去看一下呢？那你的机会就会比同级别投递PPT版的更有成效，多了一次曝光机会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
商业计划书我之前也不太会写，对于内容的写作要素也不是很清楚，基本上属于无从下笔的那种类型，但是由于公司刚成立，我也是负责公司的这类业务，因此，还是硬着头皮找资料来写，最开始写了好多次，都得不到肯定，内心也是一度泄气与绝望啊！后来我在中国论文网jinduodian点cn?上面进行咨询，里面有好多专业的老师，所有咨询都是免费的，他们对我进行了耐心的指导，帮助我完美完成了公司的计划书设计，在此表示感谢。最后回到正题，由于自己亲自完成了计划书的设计，加深了对商业计划书的理解，我对于计划书的写作理解如下：
商业计划书，是公司、企业或者项目单位为了招商融资和达到其他目的的一种书写载体，面向大众,描述自己公司当前所处的状况、以及未来的发展潜力的书面材料，我们称为商业计划书。
其实说白了，BP就是创业者面向投资人的一张名片，总听到不少创业者会抱怨“为什么我的BP发出去之后总会石沉大海，没有回音?”
想要在十几页的PPT上把“你是谁?要做什么?市场和竞争情况如何?怎么做?”把这些说明白，其实里面大有门道。
商业计划书没有通用的模板，机遇简单、明了、直观的原则，建议用12PPT来说明你公司的情况。
第一页：公司名、LOGO、口号等。
第二页：你的愿景，就是给出你公司为何存在的最有说服力的理由。
第三页：你打算解决用户的什么痛点?
第四页：你的目标用户是谁?你准备怎样获得这些目标用户?
第五页：你提供怎样的解决方案，为何现在是解决这个问题的最佳时机?
第六页：你的目标市场有多大，请注意，这是有效的目标市场，请拿出真实数据，千万不要忽悠。
第七页：市场形势和现状，包括竞争对手、宏观趋势等，相比于竞争对手，你的优势是什么?
第八页：写出你当前的经营数据，列出关键的统计数据，发展计划。
第九页：商业模型，你如何将用户转化为收益，目前的实际数据、计划和未来多久将达到这个数据。
第十页：团队状况，创始人和创始团队成员介绍，阐述各自身上所具有的的保证成功的特质，以及团队的详细分工。
第十一页：用三到五个关键词总结你的市场规模、关键产品洞察力和亮点数据。
第十二页：融资，包括之前已经完成的融资和此轮融资的目标，具体怎样使用这笔融资，可以加入产品路线图来阐明投资的价值。
以上12个部分，有几个关键部分，要描述非常清晰，如果不能描述清晰,投资人不会对你的项目感兴趣，这几个关键部分是：你的市场机会有多大、你的商业模式结构以及你的团队结构。
这是我对于商业计划书写作的理解，觉得有用的话请采纳啊！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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