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你认为怎样的领导才是好领导呢？

领导,的人,工作你认为怎样的领导才是好领导呢？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

二要勇于担当。好领导的一个重要标准就是敢于担当。领导一定要牢固树立“无借口担当”理念，只为成功想办法，不为失败找借口，敢想、敢做、敢当，做时代的劲草、真金；要坚持原则、认真负责，做到矛盾面前不躲闪，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，在关键时刻和危急关头豁得出来、顶得上去、经得住考验。

三要甘于奉献。领导要进一步提升精神境界，正确理解苦与乐、得与失的关系，经得起权力、名誉、地位的考验。领导如果心态不对，干什么都嫌多、嫌苦、嫌累、嫌没有回报，就会怨天尤人；心态好了，把艰苦付出作为践行宗旨意识的具体行动，作为干事创业的必经之路，作为个人难得的锻炼机会，就会体会到以苦为荣、有得有失的乐趣，就能在敬业奉献中提升境界、在忘我付出中实现价值。

五、讲学习、有本领

学习是一种态度，一种素质，是毕生的修炼，是持久的竞争力。领导干部，干部干部，干是当头的，既要想干、愿干、积极干，又要能干、会干、善于干。做到这一点，不仅要有满腔热情，还要靠过硬本领。领导只有不断学习，才是克服本领恐慌，不断取得进步的法宝。作为一名领导，应该学什么？

一要学理论。要针对科学理论和最新理论，进行全面学、深入学，原原本本学、反反复复学，逐段逐句学、联系实际学，领会精神实质，指导实际工作，补“钙”壮“骨”、固本培元，内化于心、外化于行，深学笃行、知行合一。

二要学政策。政策和策略是党的生命，也是推动工作的依据和力量。吃透政策才能找对路子。只有全面、系统、准确地理解政策，把握政策的精神实质，开展工作才能找对方向、精准发力。领导不仅要埋头干活，更要抬头看路，对各级出台的政策要先行一步、深学一层，明确工作方向，科学开展工作。要加强对上沟通联系，紧跟最新发展动态，用足用活政策，助推工作快速发展。

三要学方法。要带头学习运用好“全范围覆盖、全过程控制、无借口担当”的工作方法。学会分工，创新思路，多想点子，调动一切能调动的力量来协助领导做工作。

四要学业务。做到干一行、爱一行，钻一行、精一行，力求成为行家里手。领导要倡导一日三省：“干了哪些？差距在哪？怎么提升？”解决好自身在岗、在行、在状态的问题，使自己始终保持强烈的危机意识、学习意识、研究意识和创新意识，不断提升能力水平。

六、讲认真、有质量

“世界上怕就怕认真二字，共产党最讲认真”。周恩来总理在1949年对机要工作的批示是：“机要工作是不能有一点马虎的，错了一个字就会出毛病，一秒钟不小心，就会出岔子。所以我们不仅要苟日新、日日新、又日新；而且应该苟秒新、秒秒新、又秒新，要时时警惕不懈怠。”这虽是对机要工作的要求，但体现了对工作细之又细、慎之又慎的作风，对质量精益求精的追求，这是领导做好工作的基本遵循。领导必须发扬认真精神，只有讲认真，才能“把粗活干细，把细活干精”。不管对内对外，不管大事小事，不管上级领导交代与否，都不能停留在一般化水平上，不能满足于过得去，而要过得硬，做到精细、精确、精准。只求“过得去”最终必定“过不去”，唯有“过得硬”才能真正“过得去”。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

结合二十几年的体制内工作经历，个人认为必须要具备以下五种能力，才是一名好领导：1、要有不畏艰险、勇于承担的责任感。2、要有以人为本、群策群力的全局观；3、要有坚决果断、雷厉风行的执行力；4、要有脚踏实地、对民负责的事业心；5、要有勇于开拓、敢于亮剑的创造性。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是我吃了很多屎，稍微得到的一点教训。

如果人人说这个老板有能力，有脑子。

这个公司，老板一病，就完了。

公司是属于社会的，公司是属于制度的，公司是属于无为而治的人。傻A老板学励志，牛逼老板学《道德经》。很多人不赚钱，是他自己行，员工不行。

很多人赚钱，是他允许员工行，能宽容自己不行。老板不要处处表现自己，老板就是打杂的，老板就是员工的夜壶，老板就该站在台后，明嘉靖20多年不上朝，有人说他是昏君。说他是昏君的，试试20年不上班，公司还给发工资吗？

老板必须承认自己能力有限，多表扬有能力的人。没能力的人，不表扬，也不打压，只告诉她：好好跟某某学学，某某，是公司能力较强的人。这样，能力不强的人，要么跟某某学，要么就自动走人了。千万不要过于关心能力不强的人。这样公司就会出现很多小白兔。老板鼓励什么，公司就有什么。

之前开公司，喜欢跟没业绩的人多聊，一聊，他们身上的负能量非常强，弄得我忧心忡忡，后来，没业绩的我让他们向多出单的人学学。比如请人家吃吃饭，喝喝酒，搞搞人际关系。

结果，所有的人，都出单了。

老师也好，老板也好，都是为员工服务的。公司不要造神，也不需要搞什么“宗教仪式”。静水流深，让她们安安静静的流淌就行了。能力强的，可以链接大海；

能力弱的，可以链接小河小溪，或深不见底的井。老板，能做的，就是看着她们折腾，看着她们成长。……

老板必须承认自己能力有限。韩信点兵，多多益善。韩信这样的天才，500年都未必出一个。我们能带几个兵，要心里有数。公司有3到10个人，我知道怎么办。公司有20个人、30个人，我就不知道该怎么办了。

在公司效益好时，不增员。在公司效益差时，也不裁员。

真正牛逼的公司，它是安静的。热闹的地方，泡沫多。冷冷清清的地儿，反而有大鱼。有大鱼的地方，人少。有泡沫的地方，人多。喜欢安静的，可以在有大鱼的地方生活。喜欢热闹的，可以在有泡沫的地方生活。适合自己的，就是最好的。

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