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工人操作不当造成机器损坏，停产，该对员工和生产组长怎么处罚？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

工人操作不当造成机器损坏，停产，该对员工和生产组长怎么处罚？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

工人操作不当造成机器损坏，停产，该对员工和生产组长怎么处罚？

这个视情况而定。

我不赞成罚款的。

先不说企业有没有权利对员工进行罚款。

我就做为一个资深打工人的角度对该不该处罚又怎样处罚？说几点自己的看法。

第一 我认为该处罚，但不是罚款了事。

其实罚款起不了任何作用。

这一点很多工厂老板容易走入误区，认为罚款可以起到警示作用。

其实以我二十年的职场经验来说，罚款起到的基本上都是反作用。

我知道不少工人因为被罚款后，暗地里在工厂搞破坏的。

因为工人熟悉环境，熟悉生产流程，暗中做点手脚，基本上很难查出来的。

员工对机器操作是否按作业指导书正确操作？

如果没有作业指导书，没有经过专业培训就上岗。

这个主要责任在于生产组长还有管理生产的厂长。

对员工和生产组长等管理者的处罚。

对员工、生产组长和厂长等管理者的处罚都不能用罚款的方式。

定期考核这种办法比较适合。

比如半年考核一次，考核结果直接影响绩效奖金和晋级。

工厂应该想办法让员工有归属感

老板是人，员工也是人。

只要老板心里有员工，我相信员工一定会加倍努力工作。

我觉得没有不好的员工，只有不好的管理。

我打工二十年，看到喜欢罚款的工厂基本上都倒闭了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

从毕业就在工厂上班，遇见的事较多。你说的事遇到不止一次。

怎么处罚要视情况而定，如果是新员工不熟悉造成的。这种情况不建议处罚，在生产过程中就要考虑到这种问题。要规范制度，口头批评就行了。同时让新员工加强学习，并做考核。如果冒然处罚员工，新员工可能就留不住。处罚带新员工的老工人，以后谁还带新员工呢？

如果是老员工，建议你给予应发工资总额的10%处罚，生产组长给予5%。不处罚是不行的，不然后面没法管，要公示出来通报批评。罚的目的是让警示人，不是为钱。

我记得2011年开车床的时候我开车床，就因为一次失误造成数控车损坏，耽误三天生产，修车床花了三千多块钱。当时到手工资2500元，我被罚款300元。我也认为我应该罚，数额也不大。

回答于 2019-09-11 08:43:50

要看工人来了多久了，来了几天的员工培训还没到位就允许独自操作机器的，是公司制度有问题。要是新员工私自操作的话，那就是班组长教育问题了。 老员工还能操作失误的话，也许好久没休息了，也有可能是戴耳机呢，或者和别人聊天呢！ 不过从我一个机修的角度来看的话，机器还有改善的空间，要增加防错装置。