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公司以制衡管理为手腕的模式内耗如何计算？

老板,图纸,采购公司以制衡管理为手腕的模式内耗如何计算？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 一般中、小、微的公司老板，喜欢用人与人之间的制衡手腕来管理公司，那么，其中产生的人力成本必然增加，且费用也会爆增，但，为什么这些老板还依旧乐此不疲呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

说一个在公交车上听到的对话，那是十几年前，在广东的一个城市的公交车上，我坐倒数第二排，后面是一对小青年夫妻或是情侣，两人在声音不大的聊着一些工作上的事情。

从对话中我基本可以整理出来的情况如下：

男的是一间公司刚招进去的采购员，工作了一段时间，老板私下表示非常看好他的工作。他好像有一个前辈同事，这个同事老板非常不满意，东西卖得不是贵了就是质量不好，老板让这个年轻人要留意那个同事的举动，有些价高量大的物料以后要靠这位年轻人来采购了。

年轻人另外还说了很多老板不满意那位老采购员的事情，年代久远我记不清具体内容了。比较有意思的是这位年轻人的老婆（权且这样设定）的灵魂发问。

老婆：说了这么多，老板为什么不把那个人炒掉，非要留着你恶心他，或是用他恶心你。

那个年轻人都被问傻住了，回答是极其尴尬和令人遗忘的。

其实很有意思，我是一直认为那个老板对老采购并没有那么不满意，而是他不能表达满意，他希望年轻人对老采购充满取而代之的敌意，因为这老采购可以感受到的敌意，老采购也不会在采购物料的时候太过于暗箱操作和攫取灰色收入。可以看出初出茅庐的年轻人暂时还是对工作有着正能量的追求，凭着这样的企图心可以吓阻老采购在金钱上的企图心。

在老爸看来，采购部门（其实其他部门也一样），不能够铁板一块，如果下面铁板一块你领导就完了。很多部门领导“脾气很好”，在部门办公室，下面的下属因为某事可以吵到快打起来，他都可以坐在办公桌忙自己的，仿佛没听到一样。

也不是没有克制的招数，那就是事先在公司和你交情好的同事们达成一个共识，那就是只要领导或是老板在的情况就吵架，而且是没有私人原因的工作矛盾的吵架，互相不许记恨。

想象一下这样的场景，你的老板正好走过小会议室的房间，前面你和你的交流对象还在温和的扯着家长里短，你鬼使神差的感觉到老板正要经过你们房间门口，你突然大声的拍着桌子怒目圆瞪地喊道：“XXXX的图纸什么时候才能出来？”

从门口经过的老板被你这气势、这态度、这嗓音、这拍桌子的啪啪声、这份敬业精神、这不可调和的部门矛盾迷得不要不要的，都没去听的问题是什么。

而你的交流对象立刻心领神会地将手里的文件夹扔在桌面，歇斯底里的喊道：“图纸图纸图纸，你们就知道要图纸，没有图纸就不干活了？”

老板再一次感觉到电流流过身体，多么有力的反击，比拍桌子更好听的扔文件

夹声，真是两个可爱的小部下，老板非常满意，都没有留意“没有图纸就不干活了”的逻辑在哪里。