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对于很多在体制内的单位大家干什么事情都让年轻人来干，你怎么看？

年轻人,工作,老同志对于很多在体制内的单位大家干什么事情都让年轻人来干，你怎么看？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

对于很多在体制内的单位大家干什么事情都让年轻人来干，你怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

没毛病。

年轻人刚到单位，对规章制度、工作流程、关系协调等工作都有个熟悉过程。不在干实际事务中锻炼自己，通过学习摸索总结出自己的工作套路，就算你有再深厚的背景也难有做为。即便凭关系升个一官半职，没有工作能力或是业务能力不够，也会成为机关中的低能关系户，被人瞧不上。

老人员经常让你干具体工作。情况不外二种。

一是：他想偷懒

把一些跑腿打杂的事叫你去做。其实遇到这种情况，应该正面理解。把跑勤杂工作做为了解单位基本情况的好机会。用心去做，热心去办，让领导看到你的协调能力，让其他部门的人认识你，熟悉你。体制内最重要的一点，就是混个脸熟和知名度。等熟悉了相关情况，业务也熟练了，自有新人再重复你的境遇。

二是：他想培养你

尤其是在交待你办事时，还要交待怎么去办，怎么办更好更快，事后还要对你做的工作对出意见和建议。那算你遇到好人了。一般这样的领导和同事不多，除非有人特意打招呼关照于你。不管如何，你都要好好学习和把握。这样你在体制的路走得更舒坦。

体制内的江湖水深似海。

无论出于什么目的，让你干事都是在把机会给你。君不见那些成天无所事事之人，基本远离了上升通道或是到了瓶颈，看似轻松轻闲实际心里发着慌。体制内最悲哀的事就是被人当做透明人。

年轻人在体制内一定不能怕累。

当你哪一天做到了腿快、手勤、头脑活、口风紧、会总结、善协调，自会有重任赋于肩。

回答于 2019-09-11 08:43:50

题主对体制内单位的工作情况不了解。体制内单位有自己的管理模式，有自己的结构框架，有自己的梯队成员。根据各人特长，专业知识，梯队成员情况，领导会作出合理的安排。那一个部门的事情，由那个部门负责，部门负责人会派出负责的人、懂得专业技术的人去干。根本不可能，什么事都派年轻人去干，很多事情年轻人不懂，也干不了。又不是搬运工，年轻人体力好，什么事都让年轻人去干。

当然，一些杂事，业务性不強的事，有时领导会安排年轻人多做一些，这也没有什么，可以说也是应该的。体制单位里也要求尊重老同志、老干部。年轻人多尊重老同志，向老同志学习，而老同志要传帮带，有责任带领年轻人。年轻人与老同志之间的关系应该是很友好，很团结的，这也是一个工作单位所必须的工作风气。

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一，为了让年轻人更好更快的熟悉单位的工作环境和工作流程，以及单位的管理体制。

第二，年轻人的工作效率比较高，适应能力也较好，学习新东西上手比较快，可以在较短的时间里掌握一些基本的情况。

第三，体制内的关系比较复杂，新人刚来对前辈都很尊敬，但是总会不经意被强加各种工作，又不好意思拒绝，就独自承受了。

第四，体制内的人事关系不完全靠能力，还有一些人员关系上的因素，年轻人刚到单位，不想轻易得罪人，就只有先委曲求全。

回答于 2019-09-11 08:43:50

同在体制内，我来分享一下看法:

第一，年轻人初到单位，本来就应该多做事，只有做事才能学到东西，才能升华自己，储备升职后的履职能力。

第二，年轻人精力好，时间充裕，没有家庭子女等琐事，可以更好适应工作强度以及加班的要求。

第三，体制内晋升不仅要靠实力工作能力，更要拼资历和人脉，这些都是年轻人不具备的，而年龄较大的那部分基本都是上级或者老资格，所以年轻人就老老实实的多做事吧。

第四，在体制内，做事才有机会，如果让年轻人无所事事，是无形的伤害更是人才的浪费，不经一事不长一智的道理，只有你深入基层去做了才能领会，无人能言传与你，当你历经足够多的挫折打击后，你会深深信服“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的真理。

第五，就个人发展而言，付出不一定有回报，但是不付出就一定没有！年轻人在体制内要舍得吃亏，不要斤斤计较，也许短时间你没有相应的物质收获，但是在你兢兢业业的工作中，会收获上级和同事的认同，铺平以后的升迁之路，所以，年轻人，认真工作吧，吃亏是福。




回答于 2019-09-11 08:43:50

这也是职场中的潜规则，年轻人，精力充沛，有干劲，但工作经验欠缺，多些磨练的机会也未尝不可，体制内的这种现象由来已久，老职工耍奸耍滑者居多，如果有些急、重，之事还推诿年轻人去干，但没干好，这也是一种资源浪费，希望能有一种行之有效的监督机制规范按章就位！

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