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工作一年了，和我同批进单位的同事，领导都跟她们单独谈话了，唯独没有找我。为什么？
领导,工作,你的工作一年了，和我同批进单位的同事，领导都跟她们单独谈话了，唯独没有找我。为什么？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
工作一年了，和我同批进单位的同事，领导都跟她们单独谈话了，唯独没有找我。为什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀，非常高兴能回答您的问题。！
关于这个问题其实也很简单，领导找人谈话肯定是有目的性的，按你问题中的的情况应该没有什么特殊原因，领导找谁谈话无非以下三种原因。
1、工作做的好，准备提拨或者嘉奖。
2、工作没做好，当面批评警告或者给予辞退前谈心。
3、新人工作一段时间后，领导通过谈话来了解新人的工作状况，掌握最基本们的员工个人情况。
领导都跟他们谈话了唯独没找你，原因也无外乎三点。
1、你的工作情况领导特别了解，不需要谈话。
2、你所属的岗位并不是关键岗位，表现也中规中矩，在领导心中份量不足。
3、你的表现非常出色，领导需要跟其他人聊完以后，充分准备后才跟您谈。
另外，领导找这么多人谈话，肯定会有消息露出来，你可以平时注意一下，了解下情况做到心中有数。
领导最看重的其实是下属的工作能力，下属能力越强他的工作越轻松也更高效。所以不管什么情况下，努力做好本职工作，专心提高业务水平才是关键。曾国藩说过：“灵明无著，物来顺应，未来不迎，当下不杂，既过不恋，是之谓虚而已矣，是之谓诚而已矣。”意思就是：活在当下，真正的活在当下。 做事情的时候专注于事情本身，不为未来的不确定性所忧虑，也不沉浸在过去的痛苦里，亦不被时下的外界环境所牵绊，按照当下自己的意志去做自己应该做的事，就足够了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。
我女儿去年一毕业就工作，年底就被评为优秀新员工，今年前些日子领导已找她谈过话。与她同时参加工作的校友均未获谈话。
我过去同入职一年的大学生谈话与现代大家理解的谈话性质是一样的。大家反映这个人不错，我得认识他、了解他；根据我的了解和观察看他是否值得重用或调到机关里来工作；何时提拔以及具体岗位，或者放弃对他的注意。
如此对照下来，领导唯独没有找你谈话，首先是因为没人、或没有足够多的人向领导反映你德、能、勤、绩都不错，所以领导无意重视于你。请从自身找短板去补齐吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
忘了你号码了 ，我转告他，一会找你
回答于 2019-09-11 08:43:50
不用多想，找谈话的一般有两种情况:第一，工作很出色！表扬加鼓励。第二种，工作效率不高！批评指正。你没有被谈话，恭喜你做得不错！既不出众，也不落后。所以不要担心，做好工作，做好自己，是金子就会发光。好好干，一定会有好结果的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题应该问你自己，也只有你自己最清楚，因为你单位的情况只有你最了解，最熟悉了，别人是猜不到的。
你自己在单位的表现如何？为什么领导没有找你谈话，这里面一定有原因，什么原因你自己知道，因为别人没在你单位待过，没法告诉你答案，从你在单位的表现，和你在单位跟领导们相处的关系，从你跟同事之间的关系你知道可以来分析一下什么原因了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我想这个问题应该不用纠结，领导找新入职员工谈话，大概有以下几种情况：
一是诫勉类谈话。该员工表现不尽人意，工作中错误太多或是工作态度、工作动机等方面存在较大问题，经提醒仍未收到明显效果，这个时候领导找该员工谈话，就带有诫勉甚至是最后通牒的意思，这个谈话可不是什么值得炫耀甚至是羡慕的事情哦！
二是鼓励类谈话。该员工入职后表现非常出色，确实具备重点培养的潜质，这个时候领导及时谈话给予鼓励，并且指出需要继续加强的地方，提出新的工作要求，听听员工的职业规划，及时给出必要的指导意见，帮助员工尽快成长，迅速成为业务骨干。
三是常规类谈话。该领导比较顺和，喜欢和员工及时交流、谈心，听取员工尤其是新员工对单位发展的意见和建议，由于新员工刚入职，对单位还没有形成固化的印象，更容易发现单位在管理中存在的问题和短板，通过与新员工的交流及时找到单位管理上的问题和短板，及时修正更有利于单位的良性发展。
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