您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

作为体制内领导，喜欢什么样的年轻人？

领导,的人,喜欢作为体制内领导，喜欢什么样的年轻人？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

用心伺候永远是正确的选择。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1. 当领导布置任务时

要说：领导，这是我第一次碰到这样的项目，不是很熟悉，您看有没有模板让我参考一下？还有，大概什么时候需要完成呢？

思路：问清楚标准+ddl

含义：领导都喜欢满足他期待的员工，如果你不问清楚，可能最后做出的结果与领导想要的差之甚远，长此以往，领导就觉得你这个人不靠谱

背后的能力：向上管理能力

2.当工作中碰到问题时

首先，先思考，能不能在网上找到答案。记住：遇事的第一反应是思考，而不是提问

其次，如果无法找到答案/解决，去找领导及时反馈

要说：领导，昨天您交代的XX工作，我已经完成了60%，但目前碰到了XX问题，然后我的第一想法是XX，但在实际解决的过程中遇到了XX阻力，您看我接下来该怎么做呢？

思路：事件+进度+问题+请示

含义：虽然都说要给领导判断题而不是问答题，但当你实际遇到无法解决的困难时，实话实说是你唯一的解决办法，也许在你看来是困难，在领导看来就是一句话的事。

背后的能力：学习力+自我驱动能力

3.当领导指出你的错误时

首先，承认错误，先稳住领导的情绪

其次，反思，自己在完成工作的过程中是否有过失

最后，假如你没有过错，向领导表达自己真实的想法

要说：领导，您说的确实很对，但之所以呈现出了这个结果，是因为在实际执行的过程中，我的想法是XXX。您看我这个思路对不对？如果您觉得有问题，那么我应该怎么做呢？您有什么更好的建议吗？

思路：承认+原因+请求

含义：主动向领导表达自己的想法，解决问题的机会才能更大

背后的能力：主动沟通的能力

4.向领导汇报时

要说：领导，上周五您交给我一个任务，让我分析一下我们公司的荥阳XX地产项目是否要采取降价策略。经过分析过后，我的结论是，下个月要降价且幅度为10%。原因有两点，一是上个月我们的销量大幅下降，对我们公司的现金流有影响；二是假如我们能够降价10%，有利于实现当月的利润目标。咱们的竞争对手XX，上个月面对的情况与我们一样，他采取了这个降价幅度之后，销量提升了30%。基于此，我认为我们应该在下个月采取降价策略，且降价幅度为10%。您认为呢？

思路：事件+观点+原因+案例+重申观点+请示

背后的能力：结构性汇报能力

公众号:江湖持剑人

回答于 2019-09-11 08:43:50

性格开朗 乐于沟通 服从安排 有个人观念 慷慨大方

 3/3   首页 上一页 1 2 3