您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
办公室副主任,一个酷派且酸涩的岗位,上不去,下不来,怎么干才有出息?
副主任,工作,领导办公室副主任,一个酷派且酸涩的岗位,上不去,下不来,怎么干才有出息?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
办公室副主任,一个酷派且酸涩的岗位,上不去,下不来,怎么干才有出息?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
办公室副主任,一个酷派且酸涩的岗位,上不去,下不来,怎么干才有出息?
谢谢邀请
办公室副主任是全面协助主任工作的,主任和副主任是一个双重性的角色,即是秘书班子的“大班长”又是协调领导决策的参与者,还是安排单位大小事务的“保姆”,把办公室副主任定位一个酸涩的岗位,我不认同,工作没有高低贵贱之分,在办公室里看似很轻松的工作,其实工作任务特别繁杂,工作对象是上有领导,下有科室,还要协调员工人员的工作之间的关系,讲一个故事,有一年我被提升为主任,带领办公室新分配来的六个大学生,因他们工作经验少,写出的材料不符合领导的思路和意图,常常被骂哭,我利用工作之余给他们补课,他们学的非常卖力。有一天我开会回来,办公室管档案的小姑娘正在哭,一问是刚被领导骂完,我一气之下找到领导去评理,领导说我护短,我们争辩的面红耳赤,正不知道如何收场,我的副主任来解了围,领导冷静之后,还请我们办公室人员一起吃了顿饭以表歉意,那个时候我就感觉我们的办公室副主任真是酷毙了,我认为办公室主任和副主任没有权力的大小,只有职位分工不同,工作中有一个好的搭档,工作能起到事半功倍的效果,后来,我们一起带的那六个大学生,有两个成为乡长,四个成为主任级,我的办公室副主任升为书记,没有酸涩的岗位,只要勤奋,努力,进取,在什么岗位工作都会有精彩。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
其实在工作中,首先我们要端正工作的心态,无论是基层员工还是中层干部,做好本职工作才是首要任务。升职,是每个人努力的方向和愿景。办公室副主任,其实是一个文职领导岗位,在日常的工作中,很难做出突出的成绩,想上升一个台阶,确实需要下一定的功夫。
我个人觉着你可以从以下几个方面努力:
1、做好份内的事情,配合好主任的工作,这是一个管理者基本的素质要求。
2、尽量在工作中表现出自己的优势能力;如:管理能力:主要表现在组织公司集体活动 协调能力,遇到突发状况时的应变能力;创新能力:对公司的制度、员工的日常行为规范等方面在进行分析目前影响公司最大的茅盾点(最好是令高管或老板头疼的事),分析原因,找到方法,形成以文件,找自己的直接领导沟通上报。
3、当公司其它部门有领导岗位空缺时,而该岗位又是自己偏重的方向,此时可以毛遂自荐,也可以通过自己的直接领导推荐。不要感觉不好意思,“毛遂自荐”自古名家皆用之。
4、不能懈怠工作,永远保持积极向上的心态,让身边的人都能感觉你的向心力和积极性,因为你身边的人有可能就是老板的“卧底”,平时你的一举一动,老板早已明察秋毫,这对以后你“毛遂自荐”起到重要的作用。
5、平时努力学习,提高自己的专业知识,不要有“书到用时方恨少”遗憾。
6、有机会(包括吃饭、偶遇)多跟自己的领导、老板多沟通,增加领导对你的了解,为以后的升职做铺垫。
以上纯属自己的个人愚见,希望能帮到你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你要知道你的领导是不是真放手的那种领导,如果一次工作交往后知道,知道他是那种事必躬亲的领导的话,你就不要管他对你说什么了,无论何事都去问个明白。
如果你的领导是那种能够让下属发挥能动的领导,那你尽可能的去帮助他解决一些事物性的工作。一些决策性的工作还是要由他亲自去抓。
要明白,并不是有些工作你能处理就可以自己去处理的。比方说,大会发言,谁不会,尽管稿子是你写的,但也要由领导来念。对不对?
希望你能在工作岗位上,做的游刃有余。
回答于 2019-09-11 08:43:50
最近有一部电影叫攀登者。用它比喻我们的人生,很是贴切。
行百里者半九十。登山的时候越往上,空气越稀薄,难度也越大,进度也越慢,但风景越美,人也更稀少。
比上不足比下有余的时候就是临界点,身处临界自然会觉得难受。但如果想突破临界,必须更加的努力,更加冷静。但犹如登山,你必须时刻准备着,等待窗口期,然后一举登顶。
以上,希望有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
办公室副主任一般没有实权,显得些许尴尬。如果想干好副主任,那么除了配合好主任工作外,还要做到以下几点:
一:∴良好的政治素养;二:优秀思想素质;三:过硬的业务素质;四:扎实的作风素质。
工作中不辞辛苦,不斤斤计较,要把对上级服务和对下级服务结合起来。团结一切可以团结的力量,做个正能量的正面人!
上一篇:米酒怎样才有高粱酒味?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |