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在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”?有哪些方法和关键点?
领导,职场,的人在职场中如何站队,如何进入领导的“内围”?有哪些方法和关键点?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
正确站队是个眼力活,领导欣赏你,可你也得有能力,有时候你是给领导处理事情的不是领导给你擦屁股就行,自己能力强了那个领导都想要你,要牢记,不忘初心,
回答于 2019-09-11 08:43:50
要么保持中立,要么自立为王,站队只能获得一时的稳定,自立为王才能赢得天下,赢得自由。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场上,有必要建立联盟来巩固你的工作。尤其是在你没有权力,又要施加影响的时候。如果你的成功取决于其他人员的支持,你更加有必要建立一个联盟。
怎样才能建立起联盟?你需要花时间制定一个策略。
隐藏在组织架构图后面的团队
这些人也许在组织架构图上并不在重要职位上,但是在某些特定的情况下,大家更愿意听取并接受他们的意见。显然,他们具有一定的影响力。
你需要做的是,在会议上仔细观察,找出那些在关键事情发表重点意见并被采纳的人。
在日常工作中,找出哪些人能够的调动资源,并能够把资料进行整合的人。
找出哪些人是愿意尽一切可能帮助别人的人。
找出哪些人是把所有功劳揽到自己身上的人……
这些不仅可以让你对组织了解得更深入,还可以训练你对组织关系的洞察力。
普通的元老级员工
你可以通过内外部的交谈,找到普通的元老级员工。这些人没有职权,但是他们是公司里的“KOL-意见领袖”,他们可以通过非正式的权力,某方面的特别专业技能,或者是个人关系,以及个人魅力对组织施加影响。
这些人可以成为你的老师和协助者。当你有一些想法或者是完成一些任务时,可以借助他们的力量。相反,如果你觉得他们不重要,他们就很可能成为你的障碍。
找到隐密的联盟和小组织
除此之外,你还需要找到企业里的员工联盟和那些私下的小组织。俗语称“小团队”。你要发现这些隐密的关系,并评估他们的影响力。有很多小团队只限于中午一起吃饭而己。而管理层的联盟则是为了保护自己的私利或者是权力。
你可以根据自己所处的位置去选择加入他们,或者是避开他们。如果你也是管理团队中的一员,你要想清楚如何取得他们的支持,否则你将面临破坏这个联盟,或者是新建一个联盟与之对搞。
《纸牌屋》是你的老师
能够摸清一个组织的内部关系,并且建立自己的联盟的人,必所有成。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场不要站队,站队容易被以人划线,多半是占不了便宜反吃亏。站队的目的是成领导的圈内人,倚仗领导好升迁。其实,这种想法看似有理,其实并不可取。首先,你费尽心思想成领导的圈内人,但领导之间难免有矛盾,你成了甲领导的圈内人,就可能成乙领导的眼中钉,当甲领导想给你好处时,乙领导可能会出来作梗,不知不觉,你成了领导之间斗争的牺牲品。其次,在职场中想站队的人,往往都要想办法和领导拍马屁、套近乎。而这种人是群众最看不起的,你若成了这种人,在职场的人设就没了,你应该得到的利益,别人也可能会认为是不正当手段得来的。第三,领导总有离开的一天,或调离或退休。当你失去靠山的时候,可能会遭继任者排斥,在职场这是大概率的事情。总之,在职场不要站队,聪明的职场人靠本事吃饭,尽量在领导之间不偏不倚,并能处理好与同事之间的关系。只有这样,才能站稳脚跟,越来越好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
少说多做
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、先观大局
职场中如何站队不可避免,入队不能盲目,特别是刚入职场的新人,因为不了解情况,所以一定要少说话,先观察一段时间,分清派系,势力、权利、各部门的厉害关系,然后分析出自己站在什么位置才能让自己的利益最大化。
二、别妄动
职场中,难免会出现意见分歧,这个时候一定要低调,切勿高调,不要以为自己站好了队,就肆无忌惮。
职场中各种利益纠葛,牵一发而动全身,得势时,不要去欺负别人;未得势时,要尽量保持低调。涉及双方队伍敏感问题,要尽量保持沉默,不要随便发表意见。
三、显现价值
“站队”其实是职场为人处世和利益分配的一种表现形式,职场中变幻莫测,没有永恒的强者,今日老板器重你的领导,明日老板有可能为了平衡职场人际关系去和另一个队伍的领导亲近,这些关系错综复杂,如果站错队有可能被踢出公司大门,这个时候你独到的价值就是你职场中最后的救命稻草。站好队固然重要,但是更重要的是要有自己独有价值,而这个价值将是无法替代的。
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