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对于孩子的拖延症,有没有好的教育办法?
孩子,家长,时间对于孩子的拖延症,有没有好的教育办法?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
2.故意拖慢。这种两种方式解决:
一、时间管理教导给孩子
同孩子做好学习计划,或者生活计划,并且让他自己做,这样他大概就知道做一件事需要多长时间。另外,长期的时间计划,可以培养他的时间观念,自然而然,他也会知道如果拖慢,自己有多少事情没做,慢慢就提速起来了。
二:拖延的那件事后面放他喜欢的事情进行惩罚和鼓励
孩子嘛,爱玩,爱看书或爱打打游戏,那就告诉他你做事快,这三项你可以进行玩耍,但限定时间。你拖延了,占用的就是这些他感兴趣的时间,时间观念也形成了。他做之前那件事自然而然比大人都上心,超快,可以试试。呵呵
拖延症只在于孩子对后面的那件事有没有兴趣?如果有,立马秒治,多试几次,孩子时间观念就养成了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好。我是两个孩子的宝妈,孩子的拖延症指:孩子能够预料后果有害的情况下,仍然把计划要做的事情往后推迟的行为。在日常生活中,很多孩子做事懒散拖拉,写作业拖拉,吃饭吃一个小时,孩子养成拖拉的习惯,必然会影响以后的学习和工作。培养孩子珍惜时间的良好习惯,对于孩子的成长非常重要。因此父母应该帮助孩子改掉拖延的坏习惯。可以用以下方法:
1给孩子制定计划,让孩子养成守时的习惯。在日常生活中,无论起床、吃饭、写作业都要给孩子规定时间,孩子如果在规定时间完成计划,父母应该给矛适当奖励,给孩子充分的肯定。孩子在规定时间没完成计划,也要接受一些惩罚。让孩子明白做事拖延的后果,逐渐改掉做事拖拉的坏习惯。
2改变说话方式,语言的力量是巨大的,父母可以对孩子说:比比我们谁更快做完事情。给孩子积极的心理暗示,父母用鼓励的话语去激励孩子,帮助孩子养成做事不拖拉的好习惯。
3不要给孩子太大压力,童年应该是无忧无虑的,有些父母对孩子期望过高,给孩子报了许多兴趣班,孩子压力大很痛苦,想逃避去兴趣班。所以用拖延来获取快乐,逐渐养成了拖延的坏习惯,所以,父母给孩子报兴趣班应该尊重孩子的意见,让孩子快乐的学习。有利于帮助孩子改掉拖延的坏习惯。
4教给孩子做事情的技能,有些孩子做事情拖延是因为没掌握必要的技巧,不会提高做事效率,父母可以传授一些生活技巧给孩子,比如:怎样穿衣服快,怎样整理玩具取用方便等。这样也能帮助孩子改掉拖延的坏习惯。
5父母给孩子树立榜样,父母的言谈举止是孩子最好的榜样,因此,父母平时做事情要养成守时的好习惯,切不可拖拉懒散,影响了孩子守时习惯的形成。
孩子的成长离不开父母的精心养育,愿所有孩子健康快乐的成长。
回答于 2019-09-11 08:43:50
了解孩子是什么导致拖延症的、
1 题困难,掌握知识点不足
家长要陪伴孩子,给予孩子有效的学习方法。掌握了,自然就不觉得困难了,做起来就不至于愁了。
2 玩心重,把事情拖到后面
用孩子在乎的价值引导孩子完成作业。例如:给予积极回应,肯定、自我挑战等等
3 自我管理,与家长要求时间不符
家长给予尊重和信任。独立的过程是家长放手的过程,在约定的时间节点前给予提醒,孩子能做到时候,给予肯定。孩子没做到时,让孩子自己负责,并相信他下次一定可以,总结这次为什么没完成。这就是长大的过程,允许孩子犯错
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题我来解释一下,拖延症在很多人身上存在,无论大人还是小孩子,要改善拖延的习惯,我们必须首对动机有认识,动机是影响拖延的主要原因。而改掉拖延习惯,实则是一种思维练习。
接近与回避
如果我让你在三十秒内不要去想象一只北极熊,你会做到吗?事实上,对于大多数人来说,这是不可能做到的,即使你有很强大的自控力,也肯定会在脑海里形成北极熊的影像。
这是因为,当我们被要求禁止去做某些事情的时候,其实大脑的活动更强烈,思考被禁止的事情反而更积极。就像试图通过思想抑制来控制抽烟的戒烟者,他们最终不会戒掉香烟,就像你不允许孩子玩游戏,而要求他学习一样,他反而会积极的思考玩游戏的乐趣。
我们必须清楚一点:回避焦点会引发恐惧、焦虑和自我怀疑。我们需要一个积极的焦点来创造一个明确的方向,在接近明确目标与回避目标的区别上,是我们要认识自己在追求潜在的生命繁荣,还是仅仅为了生存。
具有挑战性和具体的目标
动机科学最一致的发现之一,就是高绩效与具有挑战性和具体的目标相关,而不是模糊或者“尽力而为”的目标。一个积极的目标提供了一个具体的结果让我们去努力,挑战性的目标则要求我们更多的去努力。如果你把标准设得太低,努力就会过早停止,就像每个跑步者一旦跑过终点线就会停止跑步一样。如果你的目标更高,你就能走得更远。
事实上,导致绩效的不仅仅是具体的目标。具体的行动计划能导致更高的绩效。设定一个具有挑战性的目标以后,仅仅是完成还不够。比如你毕业之后找个好工作,对我们来说还不够具体。一个具体的,具有挑战性的目标可能是你在未来几年内可以管理一支小团队。这就涉及到很多问题:这个小团队有多小,十人还是二十人?哪个行业?什么部门?这些都是重要的问题,因为资格很重要,你需要资格才能把事情做好,而这就需要你围绕着这些具体目标展开努力。
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