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辞职的公司该不该回去？

公司,预算,工程预算辞职的公司该不该回去？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 去年在一个公司上班，年前辞职走了。今年五月份时候前同事问我预算封页如何改，我发现那个预算做错了。告诉他不能用定额做。公司又进来一个老总。我也不知道具体内幕，后来也不知道怎么回事，那个已经完工的错预算，给我重新做了。
只收了做控制价的钱，然后帮忙跑前跑后管了很多事。又现在开始对量了。那个新开老总，一直说让我回去上班，以前说了四五次，我都没答复。最近一次说:我有事可以忙事，提成高点。
我不知道该怎么做了？智者给点建议

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

以前你为什么理由辞职具体不清楚，但据题意中提示分析，主要看来还是对薪水不满意或者说对所担任的工程预算提成太少不满意，为此辞职。总得来说，你过去所担任的建筑工程预算这份工作很重要，

以标准定额套工程预算是工程公司施工合同前期与委托方拍板的很关键的程序，关系到工程的用料质量和人工的消耗工时及工程最后的决算，这里有许多巧门和奥妙，又关系到施工方的赢利，错综复杂，需专业人才或俗称老法师把关。

现既然老公司缺这方面老资格专业人才，过去的同事对这方面又搞不清楚，讨教你关于工程预算的技术巧门，你这人品格优秀，对老公司不计前嫌，不卖关子，照样能实事求是不仅指导老同事，而且自己又亲自对错预算做了改进，帮助完成前公司某项预算中的关键问题或全部，同时你也接受了一定的报酬，心里很平，到底是葁是老的辣。

况且老公司新调的老板为这次预算亲眼看到了你的才学，曾几次要求你回原公司工作，并通情达理地提出据行业的特殊性，对你提成可高些，并允许你可兼职去其它公司搞"外快”，对你来说又可增加收入，何乐不为。

分析认为，只要立足本公司，预算工作不出差错，帮公司盈利是第一位，甭管是辞职过的公司再回去，老总又讲道理，挣钱方式又多，到哪都是凭技术吃饭，不能死要脸面，收入提高才是硬道理，快去吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

想一下当初为什么、以什么方式离开的，现在又是以什么方式回去，如果自己找回去那还是算了，俗话说上赶的买卖不好做。如果公司诚心邀请你回去，看看什么条件，可以考虑一下。

回答于 2019-09-11 08:43:50

俗话说好马不吃回头草，可是如果有营养价值更高的草，好马也是不拒绝的。毕竟是熟悉的地方，熟悉的环境熟悉的人脉，不必从新开始，省去许多环节。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果老板诚心诚意让你回去，可以回去的，如果是耍手段，那就免了吧。