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公司业绩增长慢应该怎么做才能快速解决？

业绩,团队,目标公司业绩增长慢应该怎么做才能快速解决？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

公司业绩增长慢应该怎么做才能快速解决？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司业绩增长慢，长期下去，会影响整个团队的士气，导致业绩持续低迷，甚至下滑。因此，需要做出一些有用的措施。

1 优秀的带动者

如果团队中有业绩优秀者，我们需要鼓励他，让他多做高业绩，去带动团队中的其他人。可以经常让他在公共场合（团队会议，团队娱乐，团队建设）等讲一下自己做好业绩的方法，经验，多鼓励团队人员与业绩优秀者进行交流，取长补短。如果团队人员都是业绩平平，始终无法有高业绩带动，那么我们团队领导者可以亲自出马，做出高业绩，向他们证明，市场没问题，人人都可以做高业绩。

2 奖励机制

刺激业绩，金钱奖励是最直接有效的方法。我们可以在团队内指定合理的目标，没那么容易做到，但拼命努力后有部分人可以达成目标，然后规定，达到目标的人给予一定的奖励，这种奖励一定要现金奖励，而且要在开会时当着所有人面前奖励，然后刺激其他人去争取。当然，这属于个人业绩目标，同时还有团队业绩目标。我们需要制定一个大家共同努力后可以达成的团队目标，答应完成后团队有奖励，比如请大家聚餐，唱K，各种娱乐活动等等。等大家完成后我们可以继续提高目标，这个目标不要提升幅度太大，一但没有达成，会打击团队的积极性。循序渐进，只要大家的激情度，目标感升上来了，业绩根本不成问题。

3 加强新人的培训

新人的到来能给团队带来活力，也会给老员工带来危机感，刺激他们提升业绩。我们可以在空余时间安排业绩优秀的员工对他们进行培训，讲解个人经验。谁带出来的徒弟进步最快，业绩最好，给予师父和徒弟一定的奖励，同时鼓励新人向老员工看齐，赶上并超越他们。这样，团队才有一个良性循环，业绩才会持续上升。

总之，公司的业绩不能一蹴而就，需要用各种方法让大家增强荣誉感，做到团荣我荣，团耻我耻。每个人都怀着一颗责任心，业绩一定蒸蒸日上。加油！

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果是长期的缓慢，要想快速的提升，可能需要有大的变革。我不清楚你公司面临的具体问题是什么，但是有一本书我可以推荐给你《指数型组织》，你应该在书里获得很多启发。

另外，公司运营效率快速提升的方法，现在比较推崇的也是被论证有效的一种方法就是敏捷，敏捷不仅仅是一种项目管理方式，更是一种企业管理的高效意识，希望你抽时间都了解一下一定有帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司的业绩增长慢的话，你得先找到问题出在哪里了，只有确定了问题的根源之后，才能针对性地去解决，不然一切都只是空谈。







在解决销售增长缓慢和查找问题这一点上，可以借用万企报国千里马的5合1系统，这是一个可以解决中小企业市场销售增长缓慢的销售系统，能够提供大客户资源对接、高端销售人才委派、系统化的团队销售培训课程、商业模式设计、市场专家顾问式辅导的5合1综合企业服务。对于解决你所说的业绩增长慢这一个问题是可以满足的