您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

如何看待现在的国企混改？

国企,企业,问题如何看待现在的国企混改？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何看待现在的国企混改？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题比较不好谈，不方便深入。混合所有制改革，谁主导？谁主动？目的是什么？这些问题都很关键。

国企改革，从改开到现在，走了四十年，从最初的承包制，到后来的股份制，效率问题一直得不到很好的解决，这才有如今的混改问题。无论是把民营资本拉到国企，还是把国家资本投向民企，如果是市场经济中纯粹的市场行为，本身都不是问题！问题在于，现有的外部环境下，实现混改的企业，如何确保国家资本与民营资本的双向安全，效率问题是否能真正提高？对此前景，我并不表示乐观。

回答于 2019-09-11 08:43:50

国企混改是国有企业几十年改革的深化和延续，是最近一个阶段国企改革的工作重点。

改革开放之初，国企改革从企业承包制，厂长负责制起步，一路蹒跚前行。到法人治理结构塑造，股份制改造，再到今天的混合所有制改革，国有企业改革思路逐渐清晰，更加行稳致远。

毫无疑问，混改可以有效解决以往国企改革中暴露的问题和短板，解决国有资产所有者、委托人和受托人定位不清晰，履职不到位的问题。

国有企业改革的终极目的是建立和市场经济要求高度吻合的现代企业经营管理体制，检验混改成绩的标准，也应如此。

目前，混改已有不少成功范例，比如中国联通，中国建材，万华化学等，通过混改都实现了经济效益，管理水平，科技实力的大幅提升，对于混改我们要坚定信心。

同时，对混改中社会普遍关注的国有资产流失问题，还要进一步完善制度，特别要让真正的国有资产拥有者——基层群众，参与进来，打销社会顾虑，争得各方对混改的支持。

回答于 2019-09-11 08:43:50

混改是当前国企改革能够成功的最重要突破口。

国企最核心的问题是什么？是所有者缺位的问题，即找不到真正为企业负责的人。理论上国企是全体人民的，但全体人民是虚化的，根本不可能有“全体人民”去监督、领导企业的发展。国家只能选择比较能干的国企干部去负责，但是国企负责人无论付出多少心血，做出多大贡献，他都不可能得到对应的回报，企业挣多少钱跟他个人关系不大，从人性的角度判断，能不计个人得失的人还是少，只能是党相当优秀的干部，这样的干部不够用。

混改，使民营和外资资本进入国企，资本家真金白银投进了企业可是要回报的，国企干部如果不能做出成绩，董事会有权利换能干的人上位，确保企业高效运转，最终企业挣了钱国家受益，百姓也受益。当然，混改需要到位，如果还是国资一股独大，其他资本没有制约能力，混改就没意义了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于民营企业来说，企业参与国企混改国相当于国企为你企业的信用做担保，或以自身的信用加持在你企业身上的也叫国企背书，想获得背书也是很难的，首先你的企业必须具备一定的规模和可变现的固定资产，并且企业信用值高，是一家值得信任且能够承担风险责任的企业才能获得国企的背信用书。

引入国企央企股东，对于企业来说重要的就是增信，企业有了信誉保证，通过各类渠道进行发展资金的融通，操作可行性将有大幅提升的作用。同时，对于部分处于特定行业的企业来说，引入国企央企将使得该企业能够充分借助股东的资信，从而获得所属行业的一些特种业务经营许可资格。很多国家政府项目只跟国企和央企合作，私营企业成功挂靠国企后，可对接国家项目工程，即使是和其他私营企业合作，拥有国企背景可以是企业更有社会实力和影响力。

毫无疑问，从民营公司摇身一变成为国有企业后，就可光明正大的使用各种政府资源，某些国有企业才能享受的政府补助，而且会将公司资信提升至原本达不到的高度，从而获得更高的融资额度，在招投标、商业谈判等企业经营活动中也能立于优势的地位。

有混改需求？可咨询中科融卓！中科融卓就可为企业提供国企混改、央企背景、国有企业混改的服务!