您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如果一下属做一项工作时反复犯错,但又无人可替代他,我该怎么办?
下属,工作,问题如果一下属做一项工作时反复犯错,但又无人可替代他,我该怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
如果要去计较,下属会失去工作。培养人也很不容易,能力特强的公司显得“庙小留不住人了”。主要看对方还能不能做,偶尔地“糊涂”一下未尝不可。再说了,下属个个都很强,你还有什么价值?!你可以一边歇着去了。
第3点:加强检查是方法。
除了给容易犯错的下属安排一些相对简单的活以外,只能自己勤快一些,多做检查。碰到这样的下属,直属领导也要想开一些,做人也不要太强硬了!这些人可能并不是有意要犯错,是骨子有那根容易犯错的筋。
再说了,现在招工用人都不容易。如果把自己觉得不合适的人弄走了,好多活就只能自己做了。外面找工作的人有多挑剔,你试过吗?你三天两头的换人,觉得还会有更好的,其实会来更烂的 。选人用人,一味强求要求更好,只会无人可用,只会更烂。无不管怎样,你不能“独孤求败”吧?部门人力不足,哪个大领导也不会帮你干活,自己累着吧!有时候,碰到这样的下属,想开一点,就天亮了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
注重教练式培养,管理者的任务之一就是培养人才。
人才招聘标准、人才培养方式、人才储备机制都存在问题才会有你现在的困扰。
回答于 2019-09-11 08:43:50
过程中做好监督管理时刻提醒他工作的正确性,同时制定管理绩效考核。做的好表扬,不好处罚
回答于 2019-09-11 08:43:50
第二次出错的时候,让他自己先找下问题点和解决方法,你也要帮他找出问题点,和解决方法,然后跟他沟通培训,加以指导,让他把问题和方法记录在笔记本上,给予他鼓励相信你下次一定不会再出错,并告诫他如果再出错那可能你不太适合这个岗位。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果有这样的员工自己可以代替他、因为管他也是累自己做也是累、我宁愿自己辛苦点也不会去管理这样的员工、而且还经常犯罪、头大也是自己
回答于 2019-09-11 08:43:50
我自己来认真教他,并跟他讲清楚,这再给他一次机会,如果他自己。还不好好争取的话,我就把它开了,重新再招一个人,实在不行自己顶上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
耐心教导,朽木也会成盆栽的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得你先分析,是下属态度的问题,还是能力或者业务不熟的问题。
如果是后者,作为领导,你有责任帮助下属成长。
回答于 2019-09-11 08:43:50
除了自己的生命没有什么事是无人替代的,做为上属的你只是一种依赖而已,他也抓住了你的这个弱点,所以一错再错,送你一句话,长痛不去短痛
上一篇:手养鹦鹉多大开始养比较合适?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |