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领导说：少说话、多干活，如何解读？
领导,说话,的人领导说：少说话、多干活，如何解读？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
话多了，容易惹是非
祸从口出。职场人多，也有是是非非。
不宜乱说话。话多了，很难说得那么严密，考虑得那么周到，很容易造成矛盾，惹来是非，甚至得罪人。
话多了，光顾着说话，分散干活的精力
做实干家，不做“理论家”。把心思用在做事上，而不是夸夸其谈上。
人的精力是有限的，说的多了，做的就少了。多说，就耽误做事。
有成绩，不用说，事实是最好的证明
成绩不是说出来的，是干出来的。
事实胜于一切。业绩摆在面前，不说，也会让别人服气。
没有成绩，说再多，也没用。甚至成为别人眼中喜欢吹牛的人。
不仅在职场，在任何地方，都要记住：少说话，多干活。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你的领导对你说，让你少说话，多干活儿。我分析有以下几种可能。
1、话特别多的人
这类人平时话就多，还喜欢接话茬儿，什么事儿都能插上嘴，有时接话就是在数落别人，甚至搞得别人下不来台。并且废话特别多喜欢闲聊，说起来就没完肯定影响工作效率。
2、爱抬杠的人
还有一种人特别喜欢抬杠。感觉自己什么都懂，别人说什么他都表达反对意见，并且嘴上从不示弱。抬杠抬惯了就有可能抬到领导头上。这种人不仅影响团队的工作效率，还影响团结。
3、好大喜功，小题大做之人
这类人的典型特征是，汇报工作时喜欢刻意隐瞒问题，避重就轻。还喜欢吹嘘自己在工作中的作用和功劳。因此有时候会将一些小的问题刻意夸大，以彰显自己重视问题并且非常努力的在解决问题。
如果领导手下如果有这几类员工，肯定要时不时的提醒或敲打他们，教他们学会闭嘴。也是提醒大家对待工作要脚踏实地。想要有所成就，就别玩虚的，少说话多干活，把精力全部用在工作上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主这个问题目标指向有些模糊，回答这个问题，我个人认为需要从以下两个方面进一步解析：
【问题解析】
1. 从问题的含义来解析。如何解读“少说话，多干活”的更深层含义，是想探究领导说这句话的目的是什么，或者领导说这句话是否正确。
2. 从提问者身份的角度来解析这个问题。比如从下属的角度看这个问题，是希望准确领会领导的意思；从旁观者的角度来看，是想讨论领导说这句话合不合理，正不正确。
一、领导看问题的角度和出发点
领导说“少说话，多干活”这句话，不会是毫无缘由，如何解析这句话的意义，首先需要分析一下领导看问题的角度和出发点，这个是根本的动机，了解了领导的动机后，再换位思考一下，我们就能很容易领会这句话的意义。
1. 以结果效益为导向
从身份来看，之所以成为领导，是因为他需要一个团队来共同完成工作目标，完成工作目标的最终目的，是为公司创造效益和利润。所以领导所有的工作和行为动机，都是围绕着解决公司问题，为公司创造效益展开的，这样决定了领导管理下属的准则之一，就是高效解决问题，看到工作结果，一切与结果和效益无关的因素，都不是领导决策考量的依据。
2. 以人事结构稳定为导向
领导一个团队，首先要保证团队人员结构的稳定性。如果一个团队流动性很大，就意味着领导在日常分配工作之外，还要花费大量精力进行人员招聘和培训，并且人员流动性过大并不利于业务的顺利展开。
领导想要的是一个高效运作，流动性低，熟练度高的运营团队，领导所说所做的任何事情，也一定会把人事结构稳定性这个因素考虑在内。
3. 以公司高层指令为导向
这个主要是看领导所在的职位等级决定的。如果是中层领导，他的所作所为也是根据公司高层领导的决策和工作安排来进一步分解执行，从这个角度看，领导其实也是一个执行者，传递的是公司更高一层领导的意志和要求，所以他必须要以公司高层要求作为行为导向。
二、如何解读“少说话，多干活”
上述三点分析了领导行为的动机和导向，那么进一步解读就很容易了，简单来说就是在其位，谋其职，也是俗话说的，屁股决定脑袋。
1. 少说话，不希望员工有太多工作外的想法。
人闲下来就容易想太多。这个在很多领域都适用，比如在部队，新兵刚入伍第一年会有诸多不适应，容易滋生想家、逃避、后悔等等情绪，所以老兵通常的做法就是把新兵的时间全部安排得满满当当，每天让你累到只想睡觉，没有其他任何想法。
公司也是这样，对公司来说根本目标就是创造效益，员工配合好执行落地，不需要有太多高瞻远瞩的建议，也不希望员工整天梦想创业，这对公司没有直接好处。
2. 多干活，希望最大限度提高员工工作效率
如果让员工把说话聊天想事情的时间，换成认真工作解决公司事务，公司的效益会不会更高一些呢？答案是显而易见的，从公司的角度看，衡量员工价值的标准就是能不能为公司创造更多的效益，至于聊天说话和人生梦想这些员工私事，公司不希望浪费太多资源在这些方面。
3. 少说话，多干活，塑造良好的公司内部氛围
。试想一下，如果一个公司的氛围都是在聊家长里短，都在天马行空，而不是踏踏实实认真干活，那么新招聘的员工进公司后，会默认这就是公司的文化氛围，就会慢慢被这种安逸闲适的节奏感染，最终影响了工作效率。相反，如果领导强力去塑造“少说话，多干活”的公司文化，那大家都在埋头做事，工作效率高，对新人对公司，都是有极大好处的。
一个集体的行为会形成一种文化，反过来，公司文化又会影响员工的行为。所以领导说“少说话，多干活”，有一部分原因也是出于引导团队氛围所做的必要工作。
三、总结问题
总结一下如何解读“少说话，多干活”这句话的含义，首先要换位思考，理解作为领导的一切行为动机，如果你是领导，你会怎么想，怎么做，为什么提倡少说话，多干活，这些问题也就很清晰明了了。
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