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以前同事,小心眼,其他部门干的不开心。找领导递话想回来,能否?
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发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
以前同事,小心眼,其他部门干的不开心。找领导递话想回来,能否?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
小心眼的人不管到那个部门工作,绝对是一颗耗子屎,坏一锅鲜汤。如果我有决定权,坚决不同意他回来。
过去一位同事,就是典型的小心眼。主要表现在以下几个方面。
一是整天疑神疑鬼。谁与谁比较亲热,走得近,他小肚鸡肠,认为都是针对他的,反复琢磨,怀恨在心,不能释怀。
二是斤斤计较,经常为一些鸡毛蒜皮的小事,与同事论输赢,争吵不休,更不要金钱名誉等大事,比如说立功受奖、评选先进或提拔重用等等,他觉得不管自己工作成绩如何,他觉得面不改色,心不跳,强争强要,一旦想法没得到满足,就大发雷霆,胡言乱语,恶意攻击。
三是心胸狭窄,没担当。只能接受表扬,不接受批评。工作做好了,功劳是他的,工作出了问题,推诿扯皮甩锅,比川普更川普,百分之百是别人的错,与己无关,圣人一个。
四是嫉贤妒能,阴险狡诈。恨人富爱人穷,巴不得别人都生活在水深火热中,他心里感到满足,无比快乐。一旦认定谁是他的敌人,他肯定就无事生非,污蔑诽谤,不达目的决不罢休,一个部门的人被他整得提心吊胆,人人自危,工作一塌糊涂,毫无实绩。幸好菩萨保佑,不久上级调他到另了一部门工作,大家才放心、安心和静心工作。
所以,正常的人都喜欢与坦诚、大气、厚道的人合作共事。绝不愿意也不敢与小心眼的人接触交往,即使你小心谨慎,巴心巴肝对他好,也不能保证无意间什么话、什么事得罪了小心眼,他会在你毫无防备的时候,攻击背叛你,让你后悔一辈子。为了自己安全,最好远离这样的人。
我是粮农二代,一家之言,仅供参考。图片来自网络,如有侵权,联系删除。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我心眼儿也小。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从你描述来看,以前与同事相处也不融洽,目前的部门干的也不开心。想再回到原部门去。估计可能性不大。因为你始终没有意识到自身的问题。
你到哪个部门工作都干的不开心,无法与同事和谐相处,还都认为是同事的原因导致。当你说别人心眼小,你自己又如何?
到哪都不受欢迎什么原因?
此时你最应该反省自身的原因,为什么搞不好部门人际关系。在一个部门搞不好同事关系还证明不了是你的问题,但到另一个部门还搞不好关系,那一定是你自己的问题。
如果你认识不到自己的问题,不能主动改变自己的为人处事方式,就算回到原部门依然会人际关系紧张,依然不开心。到那时怎么办?还有部门可去吗?
想回去怎么办?
虽然你跟原领导递话了,表示想要回原部门。但原部门的同事是否欢迎你?是否会破坏己有和谐氛围?是否有利于部门的工作开展?将是领导主要考虑的问题。
但结合你以往的工作表现,以及在哪个部门都混不下去,估计再没有领导敢接收你。
如果真想回去,你首先真诚反省自己,并向领导认错承认自己以往的过错,并主动修复与同事的关系,并保证改过自新,下决心努力工作,绝不辜负领导的信任。也许领导会再给你一次机会。
当然以上你能做到的话,那回不回原部门其实都无所谓了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做事留个后路,能帮一把就帮一把吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
看起来事不小,这其中有许多值得商讨的地方。
第一、小心眼只是一种性格,在职场中不能说哪种性格有缺陷,一定不能共处,关键在于其他人怎么考虑。这个同事还想回来,至少说明与以前的同事相处的还不错,不然不会考虑回来。
第二、人事的安排权应该是属于领导层面的,领导出面是安排还是仅仅探口风,如果是直接安排回来,作为下属拒绝的话,我想这样的下属应该也做不长久了,如果是探个口风,那么说明领导内心有这个意向,只是顾及下属的脸面而已,作为下属也应该尽可能也维护领导的权威,这样才能获得领导的认同。
第三、作为用人的艺术,不是要使用自己满意的人才能做好工作,而应该是让不同的人都能起来最大的作用,这才是一个领导真正的用人方向,仅仅因为一个人的性格不合,就思来想去,心存顾忌不敢用,表明这个领导能力有限,还是需要努力提升。
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