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疫情以后零售业的五个趋势？

疫情,线上,社交疫情以后零售业的五个趋势？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 1. 私域流量觉醒？
可以看到疫情期间，品牌和线下零售企业纷纷试水私域流量，如FILA、太平鸟等服装品牌发动自己的员工建亲友特卖群等方式销售商品，业内前辈多多指导一下啊，讲讲本质东西
2. 短视频/直播带货正兴？
线下门店停摆倒逼众多的线下品牌和零售企业试水短视频/直播卖货。短视频/直播之所以带货能力突出，本质上是重构了“人、货、场”。在“货”上，短视频/直播通过主播的介绍，附着了情感、内容，让“货”活了起来；在“场”上，也借势了抖音、快手、各种直播平台高流量、高关注度的场景优势；更重要的是，短视频/直播带货是以“人”为中心，不仅是主播和用户的深度互动，更是让用户加入到内容创作、传播之中，形成了强大的带货势能。
3. 去库存压力变动力?
这次疫情对线下消费按下了暂停键，一个很直接的影响，就是让本来畅销的商品变成库存. ，谁能主要爱库存这个平台？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、中国的网购会进一步提升；

二、人工智能(AI)和机器人应用将提速；

三、随着顾客寻求减少出行，中国正重新强调社区商业的重要性；

四、中国民众的食品安全意识会进一步增强；

五、二季度和三季度各企业回款压力增大，有可能会出现涨价潮……




回答于 2019-09-11 08:43:50

这次新型冠状病毒席卷全球，各行各业都受影响。零售业在疫情禁足期间，传统经销商仓库关门，超市资源有限，需求旺盛，迎来爆发式销售，各种断货。但是疫情以后，则迅速疲软，走向淡季。我总结有以下几个趋势:

第一:线上购物成为首选，份额不断扩大。疫情期间，因为各大封城，封小区，而且处于春节期间，本来对食物的需求就多，随着消费习惯的改变，喜欢吃新鲜食物，不喜欢囤货，所以居民采购的频率高，但是受疫情影响，不得不囤货，去线下超市，首先是出行不便，其次是接触那么多人，不安全，因此线上购物成为主流，价格可能高点，但是该有的线上都有，最关键的是不用接触那么多人，比较安全。在疫情期间，线上的业绩占比非常高，而且随着疫情以后，线上购物习惯已经养成，后期仍优先选择线上购物。

第二:线下实体店面临升级:不管有没有疫情，线下实体店受线上影响就很大，老牌零售巨头，被阿里巴巴收购，此次疫情影响，线上对线下的影响更深。尤其是夫妻老婆店，直接强制关门不给营业，高额房租、人员成本、商品损耗成本让没有营业额的老板们，入不敷出，有的甚至倒闭。所以要在零售行业分一杯羹，这些实体店必须要转型，要么抱团取暖，加盟品牌店，要么门店店面升级，营造良好的环境，购物体验感，除了店面升级，运营也要升级，融入线上渠道，社群管理，将附近小区的居民变成自己的店的粉丝，定期发放福利，提供社群下单，送货上门服务。

第三:传统零售行业疲软，疫情过后，老百姓收入减少，而传统零售行业高额额运营成本，就注定价格没有优势，老百姓可支配的钱变少了，所以买的也少，传统零售行业疲软。

第四:直播带货成为零售新渠道，从李佳琦和薇娅开始红遍全国，具有商业嗅觉的零售行业精英们，纷纷和直播合作卖货，并取得不可思议的业绩，疫情后，直播带货仍会成为零售业的黑马。

第五:特通渠道深挖。传统零售行业疲软，虽然今年国家经济增长没有指标，但是零售行业还是会有各种指标，为了完成指标，靠传统零售行业显然是完不成指标，所以要靠深挖特通渠道，去高频消化库存，增长业绩。






回答于 2019-09-11 08:43:50

网购成为主流。

回答于 2019-09-11 08:43:50

实际很简单的呀卖家的心态和买家的心态互调看事情有杰然而不同的想法

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~

突然来袭的新冠疫情，使人们的活动范围缩小在社区范围内，物理空间缩小促使焦虑情绪渐渐滋生，同时也使零售人对未来的的零售业趋势能够深入思考，抓住商业的本质，对于新零售的未来，“线上替代”OR“线下依赖”的讨论也一直在不断分歧，与很多资深零售同仁及零售客户深入沟通，不少人或多或少坦言自已的焦虑，线下实体受冲击是肯定的，但有一点是共识的，需求韧性使“危”中有“机”，疫情加速了零售业的格局分化，对于零售业的中期趋势，笔者有以下五大判断：

判断一：

社区商业的未来；“商品”与“服务”分化

线下消费一定离不开社区，有人的地方就有商业，未来商业不在社区，就在交通枢纽（这个环节关注判断二），社区零售、社区餐饮、社区服务、社区分销站、社区提货点、社区活动室、社区美容美甲、社区亲子、社区健身、社区医美等；未来的社区商业会围绕着在线社群，以社区家庭为消费需求，将商品与服务做的更深更细，甚至能做到按需送货，精准至日送量等等。

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