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我们公司想招个行政管理岗，好难招招不到怎么办？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
我们公司想招个行政管理岗，好难招招不到怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我来回答这个问题。
公司想招个行政管理岗，好难招招不到，怎么办？
今年以来，受疫情影响，企业均不同程度受到影响，为渡过难关，不少企业采取减员减薪等一系列举措，希望能给企业减轻负担。总体来看，企业用工供大于求，就业形势并不乐观。在这样的大环境下，你们公司招个行政管理岗人员却久招不成，一将难求，这就有点异乎寻常了。
“事出反常必有妖”。建议你们不妨从以下几个方面找找原因：
1.设置的岗位薪酬是不是明显偏低于其他公司同岗同职的薪资水平？招聘前要及时了解同行业同规模企业类似岗位的薪资情况，合理设置岗位薪酬，可能的话亦可适当明确发展空间。
2.对设置的应聘条件是不是过于苛严？有些企业喜欢跨省跨地区大范围招聘高学历人才，其实除了大型企业，对中小公司来说，行政管理岗的工作特性决定了它的最佳人选以本地人才为宜，学历本科或大专，有三五年相关经历即可胜任了。
3.发布招聘信息是不是过于迷信大型招聘网站？有些单位招人就上智联58，其实中小企业招聘实用性人才时要采用多措并举方法，特别要注重本地媒体。行政管理岗在公司内一般不属于顶级职位，跨地区来应聘要考虑成本，尤其是在疫情形势下，人员流动并不十分通畅。要充分利用本地网，朋友圈，属地招聘信息公告栏等工具，扩大招聘信息的散播面。
4.在招聘启事中要着力注重公司正面形象的宣传，消除负面影响，提升企业对应聘者的吸引力。
“众里寻她千百度，蓦然回首，却在灯火阑珊处”。
我认为，注意了以上几点，你想招个行政管理岗的人员应该不会是问题。希望能给题主有所帮助。谢谢大家的阅读！
回答于 2019-09-11 08:43:50
大好，我是芬享一刻！
公司行政管理岗位不好招，我的建议如下：
我们在日常招聘工作中，经常会有某个岗位不好招聘的情况出现，原因无非以下三点
1、岗位社会认同较低，没人愿意从事，很显然楼主提问的这个岗位不属于该原因
2、招聘要求过高，薪资福利与要求与岗位不匹配
3、招聘渠道过于单一
找到问题，我们解决问题
如果说招聘要求过高，薪资福利与要求与岗位不匹配，我们是否可以和公司领导进行沟通调整薪资福利？
如果渠道单一，那我们就扩宽渠道。
a、可以网上招聘（58、赶集、138等等）主动下载简历并电话联系。
b、当地人才市场招聘，同时可以找人才市场的负责人查阅人才简历
（以上两个方法都需要主动电话邀约，同时电话邀约也需要技巧，怎样通过电话吸引求职者来面试很关键。只要求职者能够当面面试，基本上就成功了一半）
c、内部提拔或转岗
d、内部转介绍在内部转介绍中，一定要加大奖励机制，这样才能发动全员进行招聘（在日常的招聘工作中，如果说转介绍这个板块做好了，可以每年给公司节省掉大量的招聘费用，同时人员相对也稳定）
回答于 2019-09-11 08:43:50
行政工作其实是挺复杂的，总找不上来要在根上找原因。首先是薪酬待遇是否太低，二是单位重视程度。薪酬其实也是体现单位重视程度，如果非常重视，非常需要，肯定会高薪酬，高力度，这就是根结。
重视行政的单位，行政是总经理的助理机构，是协调各部门、监督考核各部门的重要部门。而不重视的单位，行政沦为后勤、打杂的部门。
一个正规的公司，一定要重视管理系统的搭建，只有科学的管理系统才能长远发展。
管理系统搭建第一步：画组织系统图，依照公司的管理模式、企业导向、行业特点来编制设计公司需要设置的部门。
第二部：按部门设置的职能，设计部门所需要设立的岗位及编制，并制定相关岗位的岗位职责。
第三部：依照各部门、各岗位职责，制定薪酬方案及晋升体系。
第四部：按照公司的业务流序，建立公司各岗位的运营的流程和标准
第五部：建立公司内部培训机制，依照公司各岗位的流程和标准进行培训。
第六部：建立公司的招聘体系，依照公司的岗位职责需求进行人才选拔！
而公司管理系统的建设都是由行政部门负责，你说行政部门重不重要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于行政岗位，个人认为主要看考量的是这个人的品行，只要人的行为，品德良好，学习能力接受能力不错，就一定能干好行政岗。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我来帮你招
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