您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

因为站队原因，被公司谈辞退，应该怎么办？

领导,效能,工作因为站队原因，被公司谈辞退，应该怎么办？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 两家公司合并，另一家公司的老大做了CEO，我们老大做了副职，但我还是站我们老大这边。新CEO上任半年就掌控了局面，先是让HR跟我谈降薪，后来又说调工作地，不同意就直接谈离职，我没有其他过错，我该怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢悟空提问！

首先为你人生中遇到这样的事情感到不幸。

对于你该怎么办？给你做个分析:

一一、 自己做出了被排斥的选择

你说的情况是现实存在的，两个单位合并，本身就形成两派，你自己也说出了占队问题。你与你原来的领导的关系贴近，是一件很正常的事，也是一个做人的基本常识。那么，在日常工作中有可能自觉不自觉地会反映出来，这些都会被另一个团队的人所看到，在他的心里会觉得你不是与他一条心的人。你既然不与他一条心，他自然不会容纳你，排斥你就是必然。

二、 主动处理好关系

在这样的单位工作是一件很不舒服的事情，本来很简单的事总会被这种现状弄得很复杂。但是，如果需要在这单位里继续工作，就需要妥善处理好两个领导之间关系。对原来领导一定要尊重，不能过河拆桥。对新领导安排的工作用心做好，在适当时间向新领导征求他对你有什么要求或他觉得你在那些方面需要加强的。这样，他会觉得你是在支持他的工作，排斥心理就会随着时间的推移而减少。

在自然属性中体现得很现实。动物界表现得很明显，任何两群动物在合在一个群体时，掌握主动权的那群的头目都会排斥另一群的群体成员。如：猴子、狮子、狒狒、猩猩等都是如此。我在动物世界节目中看到过一件事，一只母猴原来是族群公猴所宠爱的，后来新的公猴统战了这群猴子，该母猴的地位一下低了下来，由原来的受宠到被排斥，并连带了它的孩子。这时，母猴做出了向新公猴靠拢的选择，自己的地位又提高了，而且还保住了自己的孩子。看到这个视屏后，使我觉得很震撼。

三、 面对现状妥善处理

根据你说新领导已经对你下手了，说明你在处理两个领导之间关系方面已经出了问题，你对他现在对你的安排不知如何办。建议：1、如果觉得这个单位还可以，自己还想在这个单位继续做下去。一方面你就按照他的安排去做，如果调工作不降薪，对你本人的生活没有多大影响，你可以考虑暂时服从，这样，可能会对你的看法有所转变。再则，这样的单位合并，一般都是大型企业（不知是否），如果是，单位高管是经常调动的，你就暂时受点委屈，学学被欺凌的那只猴子的做法，熬过这个“冬天”。2、如果对这个单位没有什么念想了，暂时同意降薪，在这个期间边工作边尽快再找新的工作，在未找到新的单位之前，最好不要自己提出辞职（自己提出辞职，一般是不会得到补偿的）。

仅供参考。

回答于 2019-09-11 08:43:50

怼

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。

针对您提出的问题，我的意见是按照“情-理-法”的程序来思考。

先说“情”的角度，也就是人情世故

我认为正常情况下你站在原领导这一边并没有什么问题，反而你不站在这边才显得你有问题。但同时，还需要看你的原领导的人品和态度，如果原领导本身相对正直，会给你提供一定保护，那你站在他这边是无可厚非的，但是如果你的原领导并没有对你提供任何保护，甚至拿你当挡箭牌的话，你站在他这边就没什么必要了。此外，根据彬哥自己的经验教训，最好的办法是两边都不要明显得罪，“神仙打架，容易伤及无辜”，学会保护好自己，才是王道。总之，从人情世故的角度来看，你需要考虑的是，有没有妥善处理两边领导的关系，没有明显得罪一方，否则很难避免他不去“处理”你。

再来说说理，就是从理性角度分析

在处理两边领导的关系问题上，先要看清楚大势，如果新领导掌控公司局面是大势所趋的话，你站在原领导这边跟新领导对抗就显得有点“脑子进水”了。并且你要知道，正常情况下，两个公司的整合，都会涉及一定范围的裁员和调整，所以你更应该“主动一些”，当然，如果是因为被原领导的洗脑或蛊惑（这个社会常常有这样的人存在），就得另当别论了。总之，从理性角度分析，你自己的行为是否“说”得过去，是否明显存在与新领导对抗的行为，否则，他要“处理”你，也是理所当然的。

最后才是法：新领导及HR在“处理”你的过程中，是否程序合法，想办法保障利益

通常，员工没有明显过错，HR会用以下五种方法，彬哥教你怎么化解。

第一：调岗、调薪、调工作地。你只需要三个字“不同意“，因为劳动合同有相关约定。

第二：HR会承诺给你出个好看的离职证明，背景调查也会给你配合。你可别当回事，背景调查你可以找个熟悉的同事，离职证明可以要求公司标准版本。

第三：不能胜任工作。劳动合同法规定，不能胜任工作，是需要经过培训或调岗的，不能直接辞退。

第四：违反公司制度。HR会关掉你的打卡功能，超过三天无考勤记录算旷工，然后按违纪处理，你找两个部门解决，一是劳动监察大队举报；二是劳动仲裁部门仲裁。

第五：单方面解除。HR会找个理由给你发通知解除劳动合同，这属于违法，你可以直接去仲裁。

最后，彬哥再送你一招，跟HR协商时，记得打开手机录音功能。

如果还有问题，可私信彬哥@彬哥讲效能 ，告诉你怎么破！

也可搜索彬哥的抖音帐号“彬哥讲效能”（bingolibin），谢谢！

关于彬哥：

知名世界五百强集团核心企业高管

高效能管理倡导人｜人力资源与组织发展专家｜职业生涯教练

致力于效能管理领域：商业效能、组织效能、人才效能、老板效能、领导效能、个人效能。

 1/2    1 2 下一页 尾页