您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
代账公司还有发展空间吗？
公司,机构,行业代账公司还有发展空间吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
行业高端业务无法获得正常营收水平，也是无法吸引人才进来的另一个因素。
4、竞争力不足。
资金实力不够，思维格局不高，人才储备的问题，技术能力有限等等因素的叠加，都给一些公司带来竞争力上的问题。
这也就造成了有一部分公司转到了另一个轨道上去，而丢失了主业。
5、风险加大。
首先来自于监管风险。随着对行业规范的趋势越来越强，对于机构经营的带来资质风险。同时，公司经营那种不开票的时代已经不复存在，那么就带来利润更加微薄风险。
其次，客户意识的逐步增强。要说以前客户不懂，有些中介机构也就能混也就混过去了。但是信息化时代，越来越透明，势必对于公司服务及规范程度带来重大影响。
外来冲击加剧，资本化加速，将会带来更大冲击。
划重点：代理记账行业正在经历着薄利经营，获客困难，人才缺乏，竞争力差、风险加大等五大难。
代理记账公司的生存现状
01、经营现状
代理记账机构存在着如下的生存现状，简单描述：
(1) 行业整体形象被扭曲、公信度偏低。
(2) 客户需求变化迅速，要求不断提高，代理机构面临多重挑战
(3) 少数代理记账机构开始逐步调整企业发展战略，优化客户结构。
(4) 大多数代账机构仍在努力争夺市场份额。
(5) 私人代理行为盛行，侵占正常市场份额，增加外包企业风险。
(6) 恶性低价竞争严重，收费价格与服务价值对比严重失衡。
(7) 专业领域人力资源管理问题长期困扰代理记账机构，并影响其正常发展。
02、经营思维
正如我们前文所说，公司是一个独立主体，其发展的好坏和经营管理者思维关系密切，因此我们对经营管理者思维的分类做一个分析，看一看这里面有没有你所认识的。
A.瞻前顾后型
该种类型的代账机构虽然对市场变革有所耳闻，却选择性失聪，依然运用传统模式守住自己的一亩三分地。经过这几年的市场冲击仍然能存活的这类型代账机构，多数具备较强的业务能力或者客户粘性，但被市场淘汰的同行现状，无疑会令其心里有所波动。
B.瞻前顾后型
该种类型的代账机构在变革中焦虑、瞻望，却踟蹰不前、不付诸实际行动，没有明确的路径和权威的声音，令其无法做出准确的判断和行动。此类型机构如果能有权威性又有成功案例的互联网财税服务平台出现，会较为容易进行自我重塑、转型升级。
C.浅尝辄止型
该种类型的代账机构已尝试进入变革浪潮中，却由于自身存在的如上“内部特征”，使得变革困难重重，而使其打回原形，止步不前。此类型机构缺乏的是灯塔式指引者进行贴身地、成体系地、由内而外的辅导服务。
D.盲目自信型
该种类机构一般会认为自己能力较强，自认为自己可以通过多种公司的合作方式，以期获得最优的解决方案。但是这类机构，往往在综合比较后，反而让自己的生意系统出现了混乱。就像邯郸学步一样，最后忘记了如何做好业务。
E.不离不弃型
该种类机构一般会在一定的环境因素影响下，紧密跟随一个系统发展，不管有没有获得结果，始终不离不弃，这种机构往往是伴随着“爱恨交织”。
F.不务正业型
该种类型的代账机构存留代理记账业务不多，或者只将其当做引流入口，主营业务转向税务筹划、小额贷款、供应链，甚至跨行较远的微商等。此类型机构善于整合资源，渠道丰富，往往来者不拒。
G.剑走偏锋型
该种类型的代账机构是在原有市场混乱的情况下，掌握行业潜规则，以自身资源处理“疑难杂症”问题。此种类型机构虽然存在，但在税务稽查严打的环境下，存活几率不大了。
划重点：越来越多的互联网新型代理记账公司开始涌现，在主打业务标准化、价格公开透明、服务流程化等方面赢得了众多初创企业的喜爱。而传统的线下代理代账机构，受到此番市场波动影响，人人自危，有的迎难而上、高歌猛进地进行互联网+财税升级转型，而有的得过且过、裹足不前，呈现出纷杂多样的市场形态
代理记账公司经营分析
代理记账行业是会计服务业中重要的一个组成部分，随着小微型企业数量的不断增加，市场对于代理记账的需求也越来越大，市场上的代理记账机构也迅猛增加，但随着代账市场竞争 的越来越激烈，一些作坊化、低端化的代账机构将会被逐渐淘汰出局，规模较大、实力较强、服务较好的代账机构开始釆取直营、加盟、连锁等方式在异地设立分支机构开展业务，代账行业将发生较大的变局。
针对目前的一些现状以及一些趋势，我们提供一些经营思路仅供参考讨论。
01、向着品牌化转型之路
从18、19年开始，业内流行“抱团取暖”，主要原因是希望组合的能力，共同抵抗资本的冲击。
同时，按照国外的一些规律也可以发现，一些小的公司会逐步被清洗出去，而更趋向于两端发展，一是以低端核算业务为主的“工厂“化发展的趋势，主要利用智能化技术实现流水线作业；二是向专业型大型品牌公司发展，因为客户对品牌的要求会随着监管的加强，更有加强的趋势。
02、差异化的经营转型之路
要解决同质化的问题，实现产品的差异化是一个行之有效的办法。产品研发和创新是其中 一条路，代账机构可以在核心产品和设计上多下工夫，加大创新力度，设计出具有核心竞争力的产品，以求在行业中脱颖而出。其次，在代账机构的众多产品中也要实现产品的差异化，让 产品更加多元，同时，不同的产品要有不同的客户定位，针对相对应的客户群体生产、设计符 合他们需求的产品，从而实现精准营销。
差异化的服务能力；差异化的产品体系；差异化交付能力；为客户成功创造更大价值。3、信息化转型之路
针对这次疫情之后，会让很多公司发现，数字化转型是迫在眉睫的。也就是要有自己能够有在”非接触”的情况下进行客户销售与客户服务。
信息化转型有几个方面：
为了融合高端财税咨询服务能力，加强风险监控型信息化转型；为了符合当前私域化的营销场景，进行行业垂直的拓客能力信息化转型；低端核算工具的升级转型，加强效率提升，降低人员风险；B端供应链资源的整合信息化能力，意味着链条越长，业务能力就越广。划重点：粗放型的发展已经不适合当前形势，靠着一些灰色的业务来支撑利润的时代也将进入尾声，因此代理记账机构应向着品牌化、差异化、信息化方向进行转型，如果想要精耕，就必须要细作。
结束语
公司的经营，也讲天时地利人和。
上一篇：英国二战时期最历害的航母是哪个？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |