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新的一周开始了[玫瑰]要为这周定目标，自己该完成多少单呢？

你的,的人,自己的新的一周开始了[玫瑰]要为这周定目标，自己该完成多少单呢？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

2、在选定的数字上划上记号，填妥以下调查表，以确定沟通时的优缺点。然后找个你熟悉的人，例如你的配偶或密友，替你回答同样的问题，这样你可了解其他人对你的沟通技巧有什么评价。

3、下一次准备向别人提出一个新主意时，内心先确定四个条件是否都满足了，然后才问对方有什么回应。那四个条件复述如下； （1）对方能够理解而且完全理解这个主意。 （2）对方相信这个主意符合他的个人利益。 （3）对方相信这个主意不会与组织利益相抵触。 （4）对方在智力、体力上都有能力实施这个主意。

4、留出一段时间分析你所领导的团队内各人的情况。把成员名字写在3X5英寸的卡片上，然后按本章中那张表确定每个组员是哪个类型的人。在每人姓名旁边用一两句话记下你下次会议时与这个人打交道的要领，会前的一周内每天重看这些卡片几次。

5、按本章所给的指导原则规划下一次会议。预先制定议程表，事前与团队重要成员碰头，制作好视觉畏助教具，想好成员可能提出的问题，以积极开放的方式开会，还要避免通常会妨碍会议的种种因素。



九、激励效用 。

1、选定你生命中有待提高个人积极性的领域，在这个领域你认为自己该做，但很难使自己真正行动起来做的某件事；然后用本章中所述的方法把自己的积极性调动起来。 （1）评估行动的好处与不行动的代价。把这两种情况写下来，贴在看得到的地方。光是思考一下是不行的，因为不够具体。 （2）要产生一种紧迫感。确定你最快能在什么时候开始干，并在日历上写下来；同时告诉一个与你来往密切的人你打算做什么，然后要求这个人在预定开始日期之后的几天询问你究竟是否按计划开始干。 （3）现在就制定进度表。把你计算做的事分解成几个小步骤或任务，查阅日历，把每项任务或活动记在日历上。这样做的同时还应定一个完成日期（长期进行的活动如体育锻炼等除外）。 （4）不要等到自己感到想干才去干。到了开始日期一定要开始，时时提醒自己，不管感觉如何，都要开始。通常你在开始日会感觉很不好，要有思想准备，无论如何要开始行动。 （5）不要等到你找到所有的解决办法才开始干。不让自己利用问题作为借口，遇到问题之后才去解决。

2、在一周内，尽可能经常地赞扬别人的优点，为团体的成功而感谢成员的努力。无论别人做什么，尽量找出其中的积极面，并且告诉他们；公开表扬别人，尤其是在他们的家人和朋友面前这样做。哪怕只有一周，你也肯定能看到积极结果。

3、当你有机会教学或培训员工时，运用一次给一点的技巧。向学员简要介绍一项任务或工作，这样可使他们知道大方向；然后再给他们一点信息，刚够开始时用便可，帮助他把刚得到的信息运用到工作上，取得成功后；然后再给他一点信息，供下一步使用，同样再帮助他运用。不断重复这个过程。

4、选定一个你想更有效地调动其积极性的人。这人可能是你的工友、职员、熟人或家庭成员，着手与他建立更密切的关系；跟他一块出席某个社交场合；请他到你家吃饭；跟他一块做一件他喜欢的事或者一起坐下来聊一聊。换句话说，努力了解这个人，与他建立积极的关系。

5、下一次你想调动某个人的积极性时，先想想对那个人重要的一些东西——他的需要和所缺的等；然后在这些方面引起他的心动。注意要激发他的积极性，而不是要操纵他；然后利用他的心动来说服他自己，把潜在的积极性调动起来。



十、领导才能。

1、选择一段时间，在这段时间内做领导风格日记（如果你领导许多人，你可能只想记几天；如果你的下属很少，你大概要记上一两周）。每晚睡前回忆一下当天需要你领导的人——雇员、工友、家庭成员等，用一两句话记录相互之间的交流。根据书中对各种领导风格的描写，确定你在这几次交流中所用的是哪种风格，然后回答下面的问题： （1）哪种风格你用得最多（这能表明哪一种领导风格是你的主导风格）？ （2）你最常用的那种风格是否对你最有效（如果你用得最多的是专制的风格，那你以后要少用一些）？ （3）在每次交流中，哪一种风格最适合。

2、在学会以身作则之前，应自己也找个榜样开始模仿，至少挑选两个你可以当作榜样来学的人（其中至少有一个是你认识的，能经常接触的）。把能从这些榜样中学到的东西列成一张表，并记下如何使这一学习过程更有效果。

3、做个好领导意味着懂得领导艺术，并要不断提高自己。给自己定个成长计划，计划应包括有关领导艺术的书籍、文章、录音带和研讨会；最好的计划包括每周听一盒录音带，每月看一本书，每年至少参加一次研讨会。如果可能，找一个也愿意按类似计划与你一齐成长的人，与别人一起成长，这样就有人跟你讨论问题，保持你的热情，互相提醒按计划办事。

4、把你的家庭成员的名字写在一张纸上，名字旁边记下各人的主要兴趣、天赋、才干等，同时记下他们的梦想或人生理想（如果你不知道，可分别与每个人坐下来问清楚）；然后简要记一记你打算怎样帮助他发挥潜能。你的方案可包括教导他们，协助他们完成计划，给他们金钱资助，给他找个导师等。计划定好之后要马上开始实行。

5、把家庭之外会对你有影响的人的名字全部列出来，然后选出这些人当中的前20人的名字旁边记下他们的主要兴趣、天赋、技能、才干、梦想等，同时记下你认为每个人最大的潜力；然后，简要记录你打算怎样帮助他们发挥潜力。与他们讨论一下你的计划，以确保： （1）他愿意接受你的帮助； （2）你对他的前途的看法跟他自己的看法一致。在得到他们的同意后，马上把计划付诸行动。

回答于 2019-09-11 08:43:50

100单，加油！

回答于 2019-09-11 08:43:50

把目前现有课程学完一门

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