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被穿小鞋,不想离职,该怎么解决?
穿小鞋,领导,部门经理被穿小鞋,不想离职,该怎么解决?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
二、题主谈到这已经是两年前种的因,而不是近期才发生的。是不是说明题主本人性格中有内敛和忍耐的一面,而这恰恰成为主管敢于不断施压的诱因。
1、问题要解决,就要找到真正的根源。
不知道两年前因调岗为何就导致了嫌隙,这里的信息有些模糊。按正常来说,属员提出调岗,是出于工作的原因也好、个人的原因也罢,主管认为不合适,告知原因不批准就是,为何让主管一直在心里记恨,从而不断给员工穿小鞋?
如果是因为题主在主管不同意调岗之后,仍然借助了部门外或者其他的力量,促使调岗成功,让这位部门经理感觉被挑战了威严?让他认为损伤了利益?相信这一点题主应该清楚。
建议题主是否可以先放下成见,找部门经理开诚布公的谈一谈,大家在同一个部门,这样的矛盾是伤人伤己,没有赢家的。
2、如果题主一直隐忍,部门经理就不会停止这些动作。
所以,还是建议,题主要有理有据的、坦诚的、从双赢的角度跟他谈一谈,表明你的态度,不正当的、不合理的打压不再接受,公司也不会全盘接受,因为会造成负面影响。
三、关于是否穿小鞋,有时候也可能是主观判断的误差。
比如有个员工的业务能力或工作表现确实差强人意,但却认为这是主管的偏见,而且团队里明明其他人也不是明显的很好,却能在绩效考核里,比你打的分数高,这不是就是穿小鞋吗?其实这样的判读是不完全准确的。
再讲个我身边的例子。我部门有个员工,日常表现的很积极,但从实际的工作完成情况,我很清楚,她并没有花多少时间和精力子在工作上,经常悄悄的做微商。我找她谈过话,发现她收敛了一阵子又固态萌生,所以,在考核中我给她的评分较低,她也颇有微词。但好在我会跟她沟通,也会很明确的指出她的问题,指导她改善。
以上,就是针对题主的困惑给出的个人建议,仅供参考吧。总而言之,还是要先从自身做起,行为举止能力表现不被人诟病,尝试与这位领导沟通,行不通的话,可以找机会反馈给公司的相关领导。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
做自己:坚持下去,总有新的机会;
灵活动:内部调岗,寻找新的机会。
祝愉快!
回答于 2019-09-11 08:43:50
挖坑,深挖坑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
忍着,过一段时间领导看你,挺温顺没有其他想法,他也许就转移注意力了。一些不开心的,不合适的事情,在职场上是不可避免的。每个人都要碰到,你不想离职,要不就忍着,要不就想办法解除领导对你的误解
回答于 2019-09-11 08:43:50
跟领导说你的脚的码数,让他挑合适的鞋子给你穿。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你自己已经有答案了,不想离职
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