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有人说：领导永远不要和员工比能力，要和员工比格局，对此，你怎么看？

领导,员工,能力有人说：领导永远不要和员工比能力，要和员工比格局，对此，你怎么看？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

有人说：领导永远不要和员工比能力，要和员工比格局，对此，你怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好。

这话没毛病，至少没有大的毛病。

本来领导和员工的分工就不同，员工的主要任务是把本质工作做好，领导却是要保障整个部门的工作完成量。

所以大家的关注点和工作重心都不同。

回答于 2019-09-11 08:43:50

此话既对也不对。领导不但要有比一般员工更强的能力，更要有比员工更大的格局，但能力与格局不能对立起来，更大的能力意味着有更大的格局，有格局的人才能算是有能力。

回答于 2019-09-11 08:43:50

根据我的经验说一下对这句话的理解：

我们说领导和员工的区别在于员工负责自己工作的完成而领导负责整个团队工作的完成。初期有一部分基层领导既有个人实际工作，又有带团队的任务。这些人往往在具体工作上的能力是强于员工的，比如有些生产企业中的班组长，有些销售团队中的主管。但是随着领导层级的逐渐提升，比如从生产班组长到生产主管，再到生产经理，生产总监，销售主管到销售经理，销售总监。这些领导的工作范围和职责将会逐渐脱离实际工作，转为其他软实力，比如计划组织能力，沟通协调能力，分析决策能力等等。这个时候其实已经不存在和员工比能力这个问题，因为能力的范围已经不一致了。

所以，作为领导，无论你处于哪一个级别，你应该清楚自己努力的方向。没有必要去和员工比能力，或者格局。你要证明的不是你自己，而是你的团队多么厉害。

回答于 2019-09-11 08:43:50

什么也不要和领导比领导什么都比员工高比员工强！不然他为什么是领导！

回答于 2019-09-11 08:43:50

看公司规模，看什么层级的领导了。高层管理需决策能力，中层管理需沟通协调能力，基层管理需技术能力。因为基层干部是执行层。例如:生产部门就是主管，班组长，在销售部门:就是业务员，业务能力等

领导是人:不可能什么都懂，员工天天重复自己分内事情，比领导熟悉很正常。不过话说回来，又有哪个职能部门的领导完全不懂呢？