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如果单位对待员工呈现分化的状态，你会怎么做？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如果单位对待员工呈现分化的状态，你会怎么做？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

大锅饭吃不得。到现在的经济情形之下，还有单位对员工一视同仁，简直是不可想象的事情。




不管是职称考核还是绩效考核，都是对员工差异化对待的形式，已经是非常普遍的单位管理手段，只是偏重点不同而已，但都是为了让员工的不同付出得到相对应的回报。




对员工采用差异化对待是一种趋势，积极的意义有很多：




一、提升员工的积极性，根据多付出多回报的原则，积极主动的员工应有更高的收入和发挥的平台，从而提高员工的工作意愿。




二、促进员工的竞争意识，不至于做好做坏一个样，员工做的越好，得到的就越多，打破大锅饭的不良习性。




三、更有利于人才的提拔和培养，在差异化的环境下，优秀的人才更能得到发挥，更得到应有的回报和地位，大大促进人才的选拔机制，使真正的人才得到重视和实用。




四、提升单位的市场竞争力。有差异化的单位，内部流程活跃，应对市场速度快，在当今天竞争激烈的市场中，才能更快地应对各种各样的困难，与其他企业进行竞争，得以生存壮大。




总之，单位对员工进行分化对待，避免一刀切、一碗水端平，是正确的方向，在这过程中或许会出现一些不公平的现象，但大方向应该得到提倡，这样才能让单位得以生存发展，免得坐等倒闭。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，单位是盈利机构，它没有义务像家长一样，每个员工都公平对待。一定是能者上，有能力的人能为企业带来更多的利益，所以我们自己要认清自己的能力会让实力在那个水平。同时公司也应该有合理的制度，让有能力的人晋升，让员工成长，而不是个人色彩的对待一些事情！

回答于 2019-09-11 08:43:50

单位对待员工有区别，意味着决策者对底下员工有区别，有人群的地方便有斗争，司空见惯的现象。

我们都应该正确去理解这种分化，作为一个高层者必须要有自己的党派，他的上面要有贵人，他的下面也要有忠士，只有这种状态他才会在这个位置站的稳妥，不至于跌的很惨。

作为员工我们避免不了进入这种状态中，我们所能改变的便是自己，分清局势，找准自己的位置和方向，做到退个守，进可攻，这里不是误导大家要老奸巨猾，只是一个明哲保身的方式。

在职场中，有两种人最为可怜，可以说是随时替代者，第一种是孤军奋战者，第二种是高调做人者。第一种人，通常不合群，自己做好分内的事便好，不顾其他，时间久了，会招人不待见，恃才傲物，工作做的再好，也只是工作在这一方面做的不错。第二种人，经常高调做事为人，容易招人嫉妒憎恨，成为众矢之的，下场不言便知。

总而言之，做人做事，还要多想多做，害人之心不可，有防人之心不可无，在分化当中找到自己的方向和位置，不至于自己输的太惨。

回答于 2019-09-11 08:43:50

正常，公司对待员工要是一视同仁那不坏了，公司如何发展？