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假如你是某企业的法人,你会选择怎样的员工去培训?
员工,的人,的是假如你是某企业的法人,你会选择怎样的员工去培训?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
2、有发展潜力的。只有忠心还不够,公司是以盈利为目的的,那就必然需要可以创造利润的人。在同样忠心的基础上,去培养一个有潜力的员工,会比培养一个“太笨”的员工成本要低得多,未来创造的价值会高得多,所以从投资回报比上,肯定要选择有潜力的员工。
所以想要晋升的员工,日常要学会表现,可以是待人接物,可以是专业技能,也可以是日常工作成绩。总之,让老板觉得你的水准在一般员工之上,对你的培养会事半功倍,这样老板就会有意识的培养你了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
听话的员工,
回答于 2019-09-11 08:43:50
我要选择的是必须要有责任心和上进心的人,如果我是老板,首先这是两个最基本的。
因为我觉得一个公司,如果能够有这样的员工和我一起努力,才能更加有利于公司的管理与发展。
为什么这么说呢,我做一个详细的分析,如果一个员工他再有能力,但是如果他没有责任心,那么你觉得这样的员工,他真的能做好事情吗?
光有能力,但是他不上心,不负责任,那你觉得这样的员工他真的能做好公司的事情吗?
当然不是说员工的能力不重要,因为员工能力是可以慢慢加强的,而一个员工如果没有责任心,那么你想他就不一定会干好事情。
下来,再说一个员工的上进心,这无疑对于公司的发展也起到了很大的促进作用,因为员工的上进,才可能会有公司更好的效益。
比如一家商贸公司,我们都知道商贸公司最重要的就是销售,那么如果员工不想办法卖出去商品,公司就不会获得好的效益。
可见一个员工如果有上进心,他肯定会帮老板创造更多的效益,虽然这也有可能为了他多领工资。
但是,如果没有他的上进和努力,公司也不会好的利润,所以这两点对于一个公司的发展真的太重要了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老老实实做人,踏踏实实做事。这是基本的社会道德,也是社会进步的基石,偏离了,就是自取灭亡。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一,必须忠诚的。别刚培养完,然后跳槽走了。第二,有能力,能说会道。自己不但能快速掌握技能,还能帮助团队其他成员进一步掌握。最后,有创新能力的。自己根据所学的知识,能进一步拓展业务的,扩大自己的势力范围。
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