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如何看待阿里巴巴对蒋凡的处理结果?能服众吗?
阿里,阿里巴巴,合伙人如何看待阿里巴巴对蒋凡的处理结果?能服众吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
蒋凡现在就属于第三种人了,按他的标准就是限制使用的情况了,现在阿里的做法是介于第一,第二种之间了。
这说明阿里今后会将企业价值当做最重要的部分了,其它的都不能与之相比,在这么大的企业里面,这真的有点不敢想象了。
阿里的后马云时代和电商三国争霸格局
阿里这件事情的发生以及处理方式,标志着阿里后马云时代的来临。
后马云时代阿里走的会是怎样一条路呢?
在国内云计算上一骑绝尘的阿里,在电商上却止步不前了,京东和拼多多磨刀霍霍,紧盯着阿里的这块领地。
趁着这件事的机会,拼多多,京东应该会接纳了不少新的女性用户吧,那虽然微不足道,但可以让人们明白,离了淘宝,生活还是生活。
水能载舟亦能覆舟,用户成就了淘宝,当然也可以抛弃淘宝,也许若干年后,阿里会后悔这次的选择。
无论如何,电商的三国时代依然来临,再加上其它一些电商的搅局,受益的将是广大用户。
阿里对蒋凡的处罚显然难以服众的,但这是阿里的选择,一次事关价值观的选择。后马云时代的阿里,大家一起拭目以待吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢您的阅读!
【蒋凡重罚:是阿里巴巴的管理哲学?】
我相信大家已经看到了阿里巴巴对于蒋凡的处罚:
1、管理层提议并得到合伙人委员会批准,即日起取消阿里合伙人身份。
2、记过处分。
3、降级。职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。
4、取消上一财年度所有奖励。
我相信这么严重的处罚对于蒋凡来说是非常严重,特别重要的是被去除了合伙人的身份,我们要知道合伙人的身份对于阿里巴巴职员来说是多么不容易,可以说这是阿里巴巴的决策层,蒋凡被去除该职位,说明了阿里巴巴确实出了重拳。
其实这件事对于阿里巴巴的影响非常的大,虽然目前调查的结果是阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。这实际上对于阿里巴巴来说是一件好事,因为能够杀一儆百,能够更好的让消费者对于阿里巴巴有认知,哪怕有一丁点的事情,阿里巴巴绝不姑息。
对于蒋凡的未来,我们有这样的担忧。他会不会辞退阿里巴巴的职位?我们要知道蒋凡他是一个有才能且在阿里巴巴已经有很大地位的人,甚至与蒋凡他此前的8000万美元将他创业的友盟卖给阿里巴巴,都说明了他是一个身价不菲的人。
我们曾一度认为他是阿里巴巴的太子,是很可能成为接班人的存在。然而这件事可能会让他在阿里巴巴的位置非常的尴尬,他会不会继续在阿里巴巴或者出走阿里巴巴,自己创业?我们现在都是未知数。
但是对我们来说,或者对于很多消费者来说,我们并没有对阿里巴巴或者是对天猫淘宝的失望,这一次重罚,反而对于阿里巴巴的声誉是一次绝好的维护。
回答于 2019-09-11 08:43:50
处罚的力度不小了,阿里还是蛮维护价值观的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一,处理蒋凡只是一种阿里的公关策略。做一个姿态,平息一些对阿里的负面影响。主要是怕产生了对于真实营销的影响。现在这个目的已经达成。
第二,蒋凡身为天猫总裁,阿里合伙人为阿里走到今天贡献了自己的智慧,是有成就的。也是直接带给阿里超值利益的人。阿里深知这一点,不会对蒋凡无情无义的。况且,目前蒋凡的利用价值仍然是高峰值的。用不了多久合伙人的身份就会重新拾起。
第三,男女之事永远只是道德的幌子,而非真实道德的滑坡。蒋凡再怎么样都不会对职业领域的道德产生影响。他也不会拿自己的职业生涯开玩笑。用男女之事说事,是当下最无聊的聚会。
第四,不要天真地以为一个独立的经济体欠公众什么,况且是这种屁事。阿里不需要什么服众,你服不服管阿里屁事。服与不服都是你的一种自嗨。
回答于 2019-09-11 08:43:50
处罚是这样的:
4月27日,阿里巴巴公布对蒋凡和张大奕的调查结果,虽然双方没有利益输送,但蒋凡因为个人问题处理不当,引发舆论危机,给公司带来了严重负面影响。 经管理层讨论决定,阿里对蒋凡作出了一系列处分:
1、即日起取消蒋凡阿里合伙人的身份;
2、对蒋凡记过处分;
3、蒋凡降职,职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁);
4、取消蒋凡上一年所有奖励。
分三个层面:
1.就事论事;
2.公司层面;
3.商业伦理角度。
就事论事
对于这件事情,阿里巴巴的调查结果是什么?
定性
(蒋凡和张大奕)双方没有利益输送
问题点在哪里?
个人问题处理不当
带来什么结果?
引发舆论危机,给公司带来了严重负面影响。
结论:没有利益问题,仅仅是个人私德问题,只是影响太大,处理的是“舆论危机、负面影响”
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