您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
送了礼领导还老是找麻烦怎么办?
领导,你的,麻烦送了礼领导还老是找麻烦怎么办?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
送礼不一定就万事大吉,一是礼不够,你送的比人家少;二是关系没到,唐突送礼,人家不领情;三是你自己确实不够优秀;四是就想赶你走,礼没法拒绝但想法没变,等等
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
送了礼领导还老是找麻烦怎么办?这个问题我的直接回答是难办。
职场如战场,这话有一定的道理,那究竟我们职场人怎么做才会游刃有余从而立于不败之地呢?我觉得应做好以下几点。
一是不要老想着走捷径,给领导送礼就是走捷径的一种,本意是想得到领导的关照和提拔,但在事实上,做为一个合格正直负责任的领导是不会吃这一套的,你送了礼他也不会就关照你,还得看你平时的表现以及工作能力而定,如果你各方便都优秀,那么你送礼了就现实而言,领导会优先想着你的。
二是你给领导送礼了,领导欣然接受,并且承诺会关照你,那么你的诉求基本上就搞定了。如果你确有能力,领导本就想重用你,做个顺水人情而已,你也达到了目的,当然皆大欢喜,但如果你能力差,各方面不占优,那么因你送礼了领导就会关照提拔你,那这样的领导也干不长,早晚会出事,而你虽一时随了心,但因你工作能力有限,把你放到管事的位置上你也不一定能干好,到头来弄的鸡飞狗跳,一塌湖涂,结局也好不到那去,如果你送礼的领导倒了台,你也会跟着受牵连,何苦呢。
三是如果你送了礼,领导还找你麻烦,单就此事而言,那你就应自找原因了。平时是不是为人处事有欠缺,对领导不尊重,工作上不积极主动,私下里言语不周,有意无意中伤到了领导,或有小人从中作梗,你又没有和领导构通解释的机会,至使误会加深,如果是这样,那么你想让领导对你改变看法就很难了,当然也不排除领导黑上了你,就是看你不顺眼,如果真如此,那你也只好考虑调换部门或直接辞职了,如果这样没有改变的情况下,吃亏是早晚的事。
最后还是那句话,事在人为,谋事在人,成事在天!你也大可不比太悲观计较了,事情也不会是一程不变的,也可能有转机,别急,不能说今日阴天就必得下雨,你等等看,或许领导在考验你,你平时多注意点就是了,只要你为人正派,工作上积极主动,团结同事乐于助人,争取干出一番成绩来,领导看在眼里记在心里,说不定日后对你会改变看法的。大千世界,云云众生,我们生活在这个世界上本就不易,且人生苦短,凡是看开些,别老钻牛角尖自己跟自己过不去,抛弃纷争,心无杂念,不计较一时地得与失,干好自己也就是了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、领导是否收受下属礼物的心理
“”礼尚往来“,在我们中国,逢年过节,带上礼物,走亲访友,不但是习俗,也是礼节。
虽然说谁都爱财,但作为领导,并不是谁的礼物都会收的,因为领导和下属之间的关系
与我们和亲朋好友之间的关系
,在性质上不一样,前者涉及到利益,后者基本上就是亲情和友情。另外领导不希望外人知道他收受了下属的礼物,这是领导是否收下属礼物的基本心理。
假如你利用逢年过节的时机,带上礼物,拜访了领导,领导收下了你的礼物,说明他对你是信任的,起码有信心,你不会在外面乱说;同时他认为你在工作上还是有进步的可能性,否则他是不会收受你的礼物的。
二、为什么,领导受了你的礼物,还是找你的麻烦?
领导在表面上对你采取这种态度,一般是基于如下的考虑:
1、领导想对你严格要求,督促你进步
(1)假如领导对某个下属基本上是不闻不问,那说明领导对这个下属很失望或者很讨厌。我们常说的一句话:“惹不起,难道还躲不起吗?”,其实就是这个意思。
(2)领导在工作上对下属高标准严要求,是在逼着下属努力工作,追求进步,提升自己的能力。
2、领导对与自己亲近的下属
往往会采取更加严格的方式
(1)通常情况下,领导会对自己亲近的下属(亲朋好友、亲信)施加更加严格的要求,因为他担心其他下属说他待人不公平,出现偏袒与自己关系亲近下属
的现象。
(2)领导不希望其他下属知道他收受你的礼物,所以他会采取动辄批评你、找你麻烦的方式来掩盖这件事。因为其他下属看到领导经常批评你,就会认为领导对你并不亲近,就不会联想到你给领导送了礼物这件事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
直接约领导吃饭,直接问领导想对你如何,口气和缓但主题一定明确,记住,一定是一对一的面洽,绝不可以电话沟通
回答于 2019-09-11 08:43:50
吃定你了,越讨好越觉得你好欺负,我也曾经遇到过,明明工作很优秀,可总是被领导找茬欺负,给领导买过礼物东西当时能消停几天,过了还是接着上演之前的找茬欺负,那些工作能力不行的人爱玩还不好好工作却很讨领导喜欢,因为他们能陪着领导玩解闷,毕竟领导也是人,可能也是太无趣想找点乐子吧。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |