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教育机构如何提升学生上门量?
家长,自己的,学生教育机构如何提升学生上门量?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
教育机构如何提升学生上门量?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
不懂这个教育方法?
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.我们首先需要先让别人知道,这条路是“人人”都可走的,这一层没有什么好的捷径可走,无话题不营销,需要长久的持续的信息轰炸,不管是线上朋友圈QQ空间,班级群,学校趣事还是线下条幅广告等等,广而告之。造校园IP红人,做金句都是炒话题的首选。
2.当大家知道之后,你需要去降低门槛去让用户去进行尝试,或者去体验,认可这条路是可以帮助我的,比如给他们拉案例,摆数据,做专业性分析,让用户通过体验之后产生一种认可的心态,可以先高一娃娃抓起,以玩为主,慢慢陪着他们长大,让他们真正觉得靠学习无望的时候会记起你。
3.面对1:你要展示的是专业性,让她在选择中直接选择你,这样的用户你只需要展现自己的优势,不需要多说什么,大多是上门客户,转化相对容易一些
面对2:就需要走一开始我提到的三个阶段:认知-认可-认同,这个阶段不是单攻家长或者单攻学生的问题了,必须是两方一起攻。让家长付费,"忽悠"孩子放下抵触心理,去开始尝试已经成了常态。
4.具体做法:堵家长:社区微信群,附近异业合作,广场合作,现阶段高中生家长,改革开放的那一拨人,知道上大学和不上大学的差别,知道好大学和不好的大学的问题,家长会比孩子更着急。拿着大喇叭喊一句“你宁愿你的孩子只能上一个专科吗?”就炸了
回答于 2019-09-11 08:43:50
教育机构如何提升学生上门量
当下,办学已经成为了一种风尚,无论懂教育的,还是不懂教育的,一哄而上,正如诗句所言“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。培训机构突然间增多了很多,但是学生还是那么多,僧多粥少的局面迎面而至,导致市场对抗越来越激烈,各培训机构,为了招到生源,给予家长和学生很多的诱惑和欺骗,而家长学生的诉求越来越高,家长与学生的标准需求和选择性也随着发生了变化,导致民办教育市场发生了翻天覆地的变化。学校的上门量和成交量大大减少,学校发展也步履艰难……
从激烈的市场竞争中得到的感触与经验告诉我们,再运用5年前、10年前的DM单走天下或在校等生的方式已然不行。单一的课程定位已经很难满足80后市场经济产物下的家长们,同时,部分伴随科技成长起来的90后家长也登上了教育舞台!为此,要缜密思考“新常态”下,作为招生关键要素的上门量和成交量究竟该如何突破?我们都知道,投资人所关注的是如何获得高盈利,如何保持利润增长,以及在生员倍增的经营目标基础上打造品牌美誉度!而我们也知道,品牌美誉度的建立是为了减少招生成本,教材链的设计是为了促进客户多次消费!开展市场业务的根本目的就是招生!也就是说,由市场宣传创造上门量,再由上门量转化创造报名量,今天,我们就一起来聊聊上门量和转化量。
一是要提高学校上门量,就必须坚持走多元化的招生之路。把招生中的上门量分成新生和老生两个部分。其中,对于老生而言,就在于提高留班率及转介绍率。新生的上门量则不同,要运用不同的管道及方式来进行。
二是科学好规划全年的招生活动计划安排。招生是学校运营的核心,活动又是招生工作中的重中之重,如何规划全年活动计划就显得非常重要。招生活动要分为“节庆活动”、“季节活动”和“项目活动”等。季节活动形式基本分为“春季活动”,“暑季活动”,“秋季活动”,“淡季活动”4大类进行系统的连续的招生工作。
三是科学运用好电话、网络平台的线上招生与线下招生相结合的方式进行。
四是提升招生的日常管理能力和水平,提高招生团队的工作素养与能力,确保招生报名质量。团队是不可多得的资源!一个团队能够持久发挥强大的团队力量,依靠的应该是“共鸣力”!团队中的思想共鸣可以产生出比共识更加高效有力的工作动能,共鸣是一个组织强大并和谐发展的必要因素之一,共鸣可以产生巨大的一致性力量!一个团队具有高度的核心凝聚力,可以创造出很多不可能的奇迹。
回答于 2019-09-11 08:43:50
相对自己的孩子一样用心,你就不用打广告了
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、首先自己的教育产品质量要过关,课程内容要给力,不然你自己的员工都没底气,何来上门,他自己邀约时候心都虚。
2、做好竞品分析,同样的客户群体,有那么多同行,凭什么你能邀约上来,得让自己的邀约老师明白差异点在哪里。
3、针对新老咨询师要有不同的邀约话术。
4、分解邀约过程(电话邀约),从开场白问候语,到过程问答,到邀约动作都要细分,咨询师要能准确判断邀约节点。
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