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为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？

教育机构,疫情,机构为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

2020年对于校外教培机构来说，是无比糟糕的一年。让我们回顾一下，在最近的几个月校外教培机构都经历了什么吧？

2020年初，武汉爆发疫情迅速蔓延到全国。在没有更好解决方法的前提下，祖国大地的各个省份、各个县市，不得不采取了“封城”这一遏制病毒蔓延的措施。所有人如无特殊情况，尽量在家里工作和学习。在这种情况下，教培机构也必须要停止营业，而寒假本身就是教培机构集中盈利的时间段。可以说寒假刚刚开始，教培机构的寒假盈利周期就已经消失殆尽了。

随着强有力的管控措施，疫情在中国逐渐得到了遏制。各地纷纷取消了封城的措施，也鼓励各行各业逐渐复工复产，可是教培机构并没有被允许复工复产。为什么呢？

基础教育阶段的学生还不是成年人，所以在各行各业复工复产的时候，学校并没有同步开启大门迎接学生们的回归。这是考虑到学校属于人员特别集中的场所，防疫的难度非常之大。在这种情况下，教培机构也跟学校一样，没有机会像各行各业一样复工复产。

时间进入三月份，全国有不少地区的学校已经陆续的开始返校复课，但是绝大多数省份对于教培机构都有着明确的复工要求，那就是：在小学和幼儿园全部返校复课之后，教培机构才可以在通过防疫验收的情况下开门营业。

全国返校复课比较早的是高三和初三的毕业班，因为这些学生有升学压力。而小学和幼儿园，没有非常强的升学压力，再加上孩子们本身都比较小，自控能力比较差，自制能力比较差，防疫的压力更大，所以日期就拖得更靠后。教培机构的开门时间自然也是遥遥无期。

在关门的这段时间之内，教培机构的房租必须要交，工资必须要开，水电费倒是不用再付了。可是在几个月没有进项的情况下，每天睁开眼就是赤字，这对于任何一个创业者来说都是非常非常大的压力。

最近有两件事比较值得注意，第一是教育部再一次明确：教培机构不得提前收取超过三个月的培训费用，也不能提前太久预收费用，而是必须要等到课程马上要开始的时候才可以预收费用。这就对教培机构形成了信心上的再一次冲击。

第二件事是苏州，东莞，西安，山东的教培机构纷纷联名向政府上书。要求减免房租和物业费；给予一定的融资或者是现金上的帮助；要求与中小学同步复课，我想这可能也是教培从业者一次无奈的呐喊吧。

别以为复课就是悲剧的终结，中小学全部复课教培机构还要面临巨大的困难：招生。

这个暑假对于某些地区针对小学生的培训机构来说，日子可能还不算太难过，但对于多数地区面对中学生的教培机构来说，却是一次非常巨大的挑战，为什么这么说呢？

根据目前已经公布开学日期和放假日期的各个省份的情况来看，很多省份规定小学不占用周六和周日的休息时间来进行补课，放假的时间也比较早，这就是说教培机构可以在周六和暑假收到学生，有了营收。

而从各个省份对于中学的规定来看，不少地区都明确会在周六占用休息日的时间进行补课，同时暑假也会相应的缩短，这对培训机构的打击可就大了。


基于以上的种种，才会有教培机构撑不下去尽快倒闭，否则复学会复学后会更糟糕的判断。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请～我是【福娃慧妈】

教培机构和公司一样，也是需要营利的。艰苦时期，到底是关门还是艰难地求生存要看以下几点：

一、手上是否有足够的资源，这些资源是否都能变现。

只要之前有生源的教育机构，手中肯定多少有资源，这里的资源说白了就是考生学员，但是如果平时教学效果不够好，加上疫情期间，服务没做到位，家长粘性低，肯定会出现家长退费的情况。

二、复课后，教师队伍是否稳定且高素质！

由于疫情，教师们足足三个月没有上班上课，也没有什么收入，导致大量教师离职或是被裁，留下来的教师复课后很容易没有活力，缺乏战斗力，考生退费，新生招不进来，这是一个非常危险的信号。

三、是否有复课后的战略部署和清晰规划。

据了解，很多地方公立学校延时放学、周末单休、暑假推迟，这无疑又给教培行业一个沉重的打击，这时候一定要有清晰的规划，以便顺利渡过这漫长的艰苦时期。

【总结：如果能够避免上述几个“坑”，比别人多活久一点就是胜利，就能生存下来，疫情让教培行业大洗牌，坚信只要是用心做教育，用爱做教育，春天一定会到来】

回答于 2019-09-11 08:43:50

看到这个问题，作为培训机构的校长心里百味杂谈。大部分人都认为教育行业盈利点很高，其实各种心酸只有各教培机构的负责人自己品味。身边确实有很多同行选择了关闭，其实关闭一家教育机构远比撑下去更难！为什么会这么说呢，根据自己从事教培机构十余年的经验，这里跟大家从教育机构的盈利点跟大家做一下分享：

一、收的学费就是收入吗？绝大部分的人会认为教培机构收入的学费就是一家机构真正的收入，包括很多初入教育行业的负责人。其实教培机构的收入严格意义上分为两种，一种叫做收付收入，即我们通常意义上理解的收取的学费；另一种叫做权责收入，即消费掉的已经收付上来的费用。收付收入是一家教培机构的主要现金流，我们的人员工资、房租、水电、物业等校区日常运营费用全靠我们的收付收入支撑。但是我们真正的收入是我们的权责收入，因为只有课程消耗了费用才等同于机构收取了，未消耗的课程费用其实等同于家长寄存在学校的费用。如果因校区不可抗因素导致教学不能正常进行教学培训义务时，家长可以申请未消耗课时的退费。综上所述，收付收入虽然能够解决校区现金流问题，但权责收入才是校区真正的收入。

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