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工人干活不努力，工资干不够，怎么发工资？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题的根本原因是工人干活不努力，导致效益不好，才造成工资发放出问题。

据题主所提问题，这个公司估计没有制定考核规定，员工干好干坏一个样，导致平时本身就不想干的干得少的得到了同样待遇，时间长了干得好的也就不多干了。

致于当前工资怎么发，在未进行整改前只有一个办法，按照完成任务量发工资。比如:这个月只完成了计划任务的百分之多少，按照其应发工资额度x完成率=现发数。

供参考！

回答于 2019-09-11 08:43:50

可以考虑计件与定额。

计件：测算一下每十分钟生产多少量，一天生产多少总数，减去材料成本、机器设备、管理费等，按件计祘钱，调动积极性。

定额：定好每天多少任务，早完成早下班。

回答于 2019-09-11 08:43:50

确实，在某些国人当中在工作时存在一种消极怠工，不努力，出工不出力的现象。这种现象由来已久。表明很多国人奴役性很强，强力管理就会出力多些。就像某些拉车的马或者驴，抽一鞭就使劲，因为他疼了。所以针对某些奴役性强的人就要多想办法，规定数量，时间，质量，完不成任务就少发工资，在合同当中应明确。但是在考虑工作量的时候要考虑全面。

回答于 2019-09-11 08:43:50

应该从多劳多得的角度去考试一下，毕竟一个耍的人，和一个整天干活的人是有区别的，对于技术类的，不能用此方法，毕竟技术类的一年可能就干几天活，价值在技术。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题我可以给出一些参照性的建议！本人目前是一家企业的高管，有过一定的管理经验，可以对比罗列一下问题发生的原因以及解决办法。

工人干活不努力，这个问题发生的原因一般是：

1.不会干，技术不熟练等情况导致不出成绩。

2.没兴趣，看不起现在所做工作。

3.分精力，时间没用在业务工作上，做其他事。

工资干不够，这个问题的原因一般是：

1.大锅饭，干多干少一个样。

2.没目标，不知道干多少。

3.培养期，新员工培训阶段损耗。

怎么发工资这个问题就可以结合上面所分析的几个点去配合解决：

不会干，安排业务骨干老带新。

没兴趣，讲解职业或者行业的未来。

分精力，工作安排梳理，专人专岗最好，如果做不到，尽量不要同时安排2项以上工作。

大锅饭，拆分为小组安排工作，最大程度发挥团队的影响力。人数3-5人最优。

没目标，设置合理绩效奖惩机制，有奖有罚，多劳多得。基础薪资反推任务量。

培养期，设置新人试用期，1-3天，主要评测学习能力及对企业的认同度，剔除一部分混日子人员，留下勤学肯干的优秀人才。

希望以上的一些思路可以帮助到你！关注我，王五说持续分享职场干货给大家。

回答于 2019-09-11 08:43:50

计件工资 时效工资 多劳多得 不干不得

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