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职场中的拖延症员工，怎么处理和沟通？
员工,工作,职场职场中的拖延症员工，怎么处理和沟通？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
拖延症严格来讲与leader风格有关，你是否是一个雷厉风行的领导？你布置任务是否指标清晰可量化？是否限时要求完成限时追踪结果？是否有可量化的过程管理指标？如果这几个问题你都答不上来，那就不要说你的员工有拖延症。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你问什么问这个问题，要表明你的身份
你是老板？领导？业务主管？还是人事主管？还是普通员工。
1，如果是普通员工，你就不要多操心的，给你发工资，你做好你的事就好了
2，你要说老板，主管，领导，那你这个问题就太幼稚了，充分说明你不适合做管理岗位。
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3，如果你是人事，那更自己打自己的脸，说明你当初就选错了。你不适合做人事，或者还不懂，只是学到了皮毛，就觉得自己你厉害了。
还有拖延症这三个字，是有科学依据的，不是你主观想的那样。你再说别人的同时，有可能自己有问题。
你可以拜我为师，我教你后黑人事学，厚黑性格学，我研究了十年性格管理。所以我一般不告诉外人
对了大家，我还担心看，给我介绍个女朋友。我免费教你们做人事管理等。性格学
一起加油努力吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
我有个同事，人很好，能力也不错，就是拖延癌。每次安排的报表，直到不停的催才能交，但态度又很好。虽然私交不错还是劝退了。对方也欣然答应。没办法，劝退的理由是我们还彼此想当朋友！现在关系也还不错。
如果那些关系不好，能力不强还拖延的，还用得着沟通吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
列工作清单，按优先级制定计划
职场新人应先熟悉下公司的业务流程，先不要着急，这毕竟不是一天两天的事情，你总要给自己一点时间。然后等你熟悉公司的这些流程之后，知道了自己的岗位应该做哪些事情，看下老员工每天都做哪些，多听，多看，不懂的就问，然后经过一定的时间你就全部了解了部门的一些工作的流程和关节，以及知道了一些关键点，熟悉了之后，你才能好好的规划你的工作时间，再考虑提高效率。
工作清单一定要具体
每天要做的事情，最好都列一个清单，并且清单要具体化。比如说你要提升你的运营能力，多学一些写作技巧，想多读一些书，类似的这些说法都是笼统的，都是不够具体的，比如说多读书，那么一周读几本书没有说，想提高运营技能，没有展现在实际的行动上，怎么提升有很多细节，比如产品页面做好一点，文案写的如何吸引人，照片拍的如何更清晰，卖点设置的更突出一点，最好是都有量化的。
工作要有一定的相关性
工作的清单要跟你的工作岗位最好是相关的，如果说你是一个电商公司的推广人员，你做的工作就是如何的宣传你产品，如何写好软文，让更多人了解你的产品，但是如果去做了一些运营的工作，看看有什么合适的平台展示产品，如何运营后台的数据，来规划报名平台的活动，设置是适当的优惠折扣等等，这是完全不相关的两个工作范畴，即使你做的再好，那也不是你分内的事情，所以工作中要考虑相关性。
优先级以及完成的时间
工作过程中，针对工作清单，然后最好排一下优先等级。我们最好制定下最后期限，没有期限，就永远也不知道这项工作什么时候可以完成，那么就明日不明日，永远都做不完，给个截止的时间期限，这样更有动力，更有效率。比如30天写完一本小说，而且要达到10万字，那么你就知道到第30天的时候一定写完了。如果你不给自己规定时间，那么可能到到最后一天的时候，你才写了2万字左右。就根本不可能在30天内完成。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我在过vlog的四个优质回答，希望能帮到你！也希望得到你的认可跟点赞哦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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