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一个单位作风跟单位主管有很大关系，信不信？
单位,领导,作风一个单位作风跟单位主管有很大关系，信不信？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：16
一个单位作风跟单位主管有很大关系，信不信？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
很对，俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝。所以一个单位的作风和一把手的性格能力很重要。
一个有人格魅力的领导，可以带动下面整个单位的工作积极性。只有领导能够严格要求自己，做好领导带头工作，单位下面的人才能按照领导的要求严格要求自己，带动整个单位的作风。
如果一个单位主管自己作风不硬，工作能力底下，为人处世欠缺，就会导致整个单位人心涣散，互相攻击，偷奸耍滑的，溜须拍马的人就会收到重视，老老实实工作的就会受到排挤。
所以古人诚不欺我，一个单位主官对一个单位至关重要，只有主官能力强大，作风优良才能带领整个单位作风优良。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我曾经在一个大型国企工作，单位是家老企业，有过风光和辉煌，是地方纳税大户，有一年仅盈利就好几个亿。然而，由于宏观经济形势的变化，单位负债率高，多年处在亏损状况，单位效益每况愈下，员工被迫内退……
单位效益不好，固然有宏观经济因素的影响，但跟单位主管有直接关系。他主政的几年间，对上唯唯诺诺，对下哗众取宠，把一个生产型企业，当成了“大局”棋盘上的一个棋子，任由“上面”摆弄，不该兼并的、不该收购的都接纳进来，并且铺摊子、上项目，单位一直负债经营，最后导致资金链断裂。
单位主管看到企业日薄西山，气息奄奄，无可奈何地说：“我们要是私企就好了！”其实，他本来就是沽名钓誉，好大喜功之人，作风漂浮，不计后果，好端端的企业交到他手里，毁于一旦，留下了抹不掉的骂名。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个单位、组织或者团队的作风、文化和氛围，均与其领导主管息息相关。曾经有很流行的一句话：企业文化也就是老板文化！虽然说法绝对和有以偏概全之嫌，但是客观情况上，在中国很多企业是这种情况，上有所好，下必甚焉。更深一步讲，一个组织的格局、战略及未来，也与其领导的格局、眼界密不可分，在很多企业，其创始人、领袖成为此企业的符号，如阿里与马云、华为与任正非、格力与董明珠。所以如果你不了解一个企业，就多看看这个企业领导的行为举止、管理风格等，也就基本了解这个企业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是肯定的，单位作风其实上就是领导的作风，可以从这几方面去加深理解。
1、领导什么性格，他引进的就是什么性格的人。
不管什么事情，总是由人来行动、完成的。而一个人的性格，基本就决定了他的行为作风。
不同的人相互之间是会存在相吸或相斥想象的，这可以理解为个性在起作用，就像古语说得一样：“物以类聚，人以群分”。
我们在平常的生活中，也能够经常体会到，有些人一相处就觉得比较舒服，而有些人相处就觉得很别扭，不舒服，就是这个道理。
一个单位，要引进哪一个人，基本都是领导说了算。这就造成了领导是什么性格，进来单位的人基本就是什么性格。没人喜欢找那明显让自己不舒服的人进来共事。
2、领导什么性格，他审批的、制定的制度就是什么样子。
所谓的单位作风，在我看来就属于单位文化的直接体现。而这种文化，很大程度来自于公司的规则制度。
公司的行为规范、做事流程等都是直接受到单位制度的制约、引导。这些制度会界定了什么是应该做的？什么是不应该做的？什么是鼓励的？什么是被制止的？
也就是说，这个单位的行为作风，其实就直接体现在这些制度的条条框框里面，而拥有制度制定、审批权力的单位领导，就起到了关键的作用。
3、领导的示范作用，无意中引导着下属的看齐。
在一个单位里面，领导总是处在首要的位置。因为领导控制着单位所有的权力，他能够决定一个人的升级加薪以及权利的多寡。
这不可避免的就让下属以领导为标杆，跟随着他的脚步前进。
领导的示范作用，有些时候甚至还占据了主导的地位。因为在现实中，人们一般不是看你怎么说的，而是看你怎么做的。
这就造成了领导是怎么做事的？下属就会跟着怎么做？
有些单位，领导喜欢拖延，结果，你会发现，他的单位所有人都爱拖延。
有些单位，领导喜欢喝酒，结果，他的单位，有点什么大事小事，全是组织喝酒。
有些单位，领导喜欢打球，结果，他的单位，组织最多的活动，就是打球了。
有些单位，领导喜欢说空头话，打马虎眼，结果，他的单位，很多人都会了。
总之，领导的作风对于一个单位，部门的做事风格，起着关键性的作用。所以，为什么人力资源在挑选部门负责人的时候，会更多的考虑这个人的品性和做事风格。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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