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老板让我当部门主管，但是部门同事学历都比我高，有背景，不听话不好管理，怎么办？
自己的,你的,的人老板让我当部门主管，但是部门同事学历都比我高，有背景，不听话不好管理，怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢提问！职场遇障碍，就听陈道开，要当职场大师来开悟的话：
1、主管即非主管，打破自己是主管的定位，自己是帮他们管理自己，代理老板管理他们而已。不擅作主张，自以为是去管人，调动一切措施让他们自己管自己，成就他们自己。
2、学历高即非学历高，不是他们学历高，而是你对自己学历低的自卑，不如归纳一下除了学历，你还有什么？如果这些学历高的同事是你老板，他们会因为什么会提拔你？
3、有背景即非有背景，他们的背景都没有你的大，因为你的背景是老板。关键在于你对老板不信任，那就不断的去争取获得老板的授权，再行动。
4、不听话即非不听话，他们不听话，那你就听他们的话，你要营造他们说话的机会。你只是听他们的话而已，事情由他们去做，这样的好事，你还有什么抱怨的。
5、不好管即非不好管，不好管的人更容易出成绩，好管的人比较平庸不容易出成绩。你能让他们出成绩，就是管的好，只是要他们听你的话，并不叫管的好。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢悟空的邀请
善于调动各种资源将工作做好也是能力的体现，有学历说明有知识基础，有背景什么社会资源好，让他们成为你事业工作的助力而不是阻力。一个领导有些时候不是个人能力和特点很突出，可以是资源整合能力和驾驭能力。我以前常给新人说不是我能力比你强，我可能只是机会和时间的原因。他们的能力和特点更为突出。要学会驾驭比你更有能力和特点人。具体的人方法也不一样。感情牌、梦想牌因人而异。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，不要把自己放在所有人的对立面，这样会很被动，保持沉默，不要急于出招，先摸清他们的态度再出招。
其次，培养自己的左膀右臂，拉拢支持自己的人。
最后，孤立不服从管理的。
如果你把这些是能解决好，老板一定会认为你是一个很有能力的人。会成为老板的依靠。
有利有利有节，步步为营！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题可以简化！
1部门主管，老板让你当，是因为你的能力比他们强。他们要是强，就没有你的事。他们因为当不了，所以，你才是。
2文凭，能力，人情，关系。在职场虽然有很大的关系，但是，我觉得你老板让你去当这个主管，就是这样的家族式管理，他不认可。
所以，自己加油，肯定会遇到一些不合适的问题，那么，就用老板信任你的那份认真，去努力的做吧，逢山开路，相信你会做好的。因为老板信任你。
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