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公司裁员是裁平庸且干多年的员工，还是裁来的时间不长且有能力的呢？为什么？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司裁员是裁平庸且干多年的员工，还是裁来的时间不长且有能力的呢？为什么？
我们先做一个对比新老员工
1、公司熟悉程度老员工强于新员工
2、公司归宿感老员工强于新员工
3、员工稳定性老员工强于新员工
4、员工能力新员工强于新员工
5、员工忠诚度老员工强于新员工
6、活跃度新员工强于老员工
以上六个方面对比，并不是简单裁谁。
如果新员工稳定性差，忠诚度低，你觉得光有能力就要裁老员工吗？
如果长期让老员工在公司，平庸能力对公司的长远发展没有帮助是不是有应该裁掉老员工呢？
裁掉谁还说要看公司的成本怎么算，管理怎么考虑
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多老板都会裁工作多年而平庸的，因为他们公司的未来指望不上他们。新来不久能力强的人，能带着公司走向繁荣，那是所有老板都渴望的。如果你是工作多年又平庸的员工，请不用担心，多学习，提升直接能力，这样，才不会轻易裁你，同时要表示绝对的忠诚，要让老板看到，你不会轻易背叛。这样才是这安全带，忠诚不是靠嘴说的，是做出来的，做得好不用说，说的再好，如果不做，一切都是白搭
回答于 2019-09-11 08:43:50
从公司的利益出发，应该裁平庸且多年的员工。没有创造价值还要赔本，不利于公司发展。
从公司的传承文化来说，见证着公司从起步到发展的老员工，不管他能力有限，仍然守护着公司，没有在公司困难的时候离开，也是一种忠诚。
不管裁那一种，都应该深思熟虑，如果能想到更好的方式最好都不用裁
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司裁员没有一个统一的评判标准，都是根据具体情况和需要选择性裁员的。
就拿我现在上班的这个小国企来说。公司裁过干了多年的老员工，也裁过来的时间不长但是有能力的人。这个要考虑公司的企业文化、公司的发展所处阶段、和方方面面。
我们这个公司裁新来的有能力的员工是因为新员工和公司目前的组织和团队整体文化和内涵不协调，尽管你有能力，个人技术和业务能力强大，但是你不能够和整个团队协调一致、不能让整个团队高效运转，甚至因为你导致团队整体效率下降，那么你必然会被裁撤。
裁撤老员工是因为老员工思维固化，无法适应新的团队运行方式，无法很好地去执行公司新的决策和战略，但是并不是一刀切。大到一个公司小到一个团队组织，老中青员工都是需要的。新员工需要老员工去带领，俗话说师傅领进门修行在个人，但是你要有师傅把你领进门才行。所以适当的留有老员工是必要的。
我仅以我个人的情况阐述观点，欢迎有不同意见可以探讨，共同进步！
回答于 2019-09-11 08:43:50
能者上庸者下，自古的常理，员工能力的高低和来公司时间长短没有必然的联系，裁撤庸人，不应按照入职时间长短来区分。新员工最后也会变成老员工，那公司岂不成了牲畜养殖场了，养肥了就宰？
老员工有平庸者，但也有能力强的人，新员工有能力强的人，但是就一定没有平庸者吗，业务、技术、管理是综合考量一个员工的因素，而不是入职年头的长短！
一个员工能在一个公司待比较长的时间，至少说明对公司的忠诚度是可以的，加上对业务比较熟悉，公司可以省去不少培训的成本，而新员工入职之后与公司尚处于磨合期，稳定性不高，公司需要等待一段时间让他熟悉岗位和业务，这本身也是成本，公司不做慈善，也不能做培训中心。
比如销售公司，老业务员一般都积累了比较多的人脉，很多客户签单就是冲着某个业务员，老员工走了，就意味着一部分客户的流逝，新员工再上来，又要重新积累人脉，公司等得起吗？
综上，裁撤平庸者，是要按照能力来考量，而非入职时间的长短！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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