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新冠疫情后旅行社会向哪个方向发现（转型）？
疫情,旅游,旅行社新冠疫情后旅行社会向哪个方向发现（转型）？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好，我是小杰，很高兴有机会来回答您的这个问题。
今年的旅游业确实是充满了危机与挑战，尽管已经是春天了，但旅游业的“寒冬”尚未结束，目前还不知道全面复工的准确时间，绝大多数的旅游企业还在坚守，少数旅游社已经不幸倒闭了，旅游市场可说是伤痕累累。
那么，疫情结束后旅行社应该要怎么发展呢？
这需要看您的旅行社具体的运营方向了。除了原来的主营旅游业务，要根据您的现状来判断是否需要增加新的副业，或者把原有的业务做升级。
关于副业，比较常见的是电商或微商项目，通过代销卖货或者发展代理来增加新收入，缓解旅行社的资金压力。
业务升级方面，目前比较受欢迎的是通过加强线上培训、直播培训的能力，来招徕新客户，打造口碑，努力成为热门的旅游IP，后续再通过销售产品或提供服务来变现。
另外，对原有客户群调整升级，做好社群维护，发展新人，做好资源的对接与应用，也是一个不错的方法。
总之，不管疫情何时会过后，旅游社要尝试开辟业务的新疆土，旅游人也要学会新的生存技能。
相信旅游业的未来会更加振兴，大家都坚持住，一切会好起来的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我也是旅行社的，目前也在考虑转型的问题，以下是我的一些个人想法，供你参考。
出境转为国内
今年出境游市场基本不可能，所以我们要把更多的精力放到国内旅游市场，开辟新的旅游线路，比如最近我们就在开发西北旅游线路，国内旅游行情虽然现在不好，不过下半年应该是没问题的。
开发延伸产品
旅行社有庞大的顾客资源，多年经营中积累了庞大的老顾客，同时旅行社的业务员和导游，手上也有大量顾客资源，现在我们主推的是零食，目前销售情况还好，每天都有一百单左右卖出。
研发新的旅游产品
目前我们在研究一款新的旅游行业配套产品，缩短景点与游客之间的距离，现在还在研究阶段，没有成型，但是估计再过一段时间能够上线，所以，这个时候可以考虑利用对行业熟悉的优势，研发出新的为旅游行业服务的产品，只要能有利于游客，一定会有前景可以一试。
转型旅游培训、导游培训
以江苏浙江地区为例，真正做导游培训的没几家，而且收费都很高，利润更是高的吓人，从事旅游行业的人都知道，导游考试其实没什么含金量，但是导游考试培训确实利润很高。
我也是旅行社经营者，也在考虑转型的问题，目前也研究出了一些方法，但是我还是相信旅游行业再过一段时间会全面恢复。
我是:逐古旅游，以上是我的个人看法和建议。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请，疫情对社会各行各业冲击都很大，旅游业也是受损严重的行业之一。如果疫情持续发展，旅游行业将会持续受影响，疫情过后旅游业可能会更加细分，定制，精品，小团将会迎来发展的契机，自驾游也会进一步发展，人们越来越多的出行都会选择自驾，传统的大规模团体将会进一步下沉到四五线城市。。这是我对疫情过后的发展判断。
回答于 2019-09-11 08:43:50
新冠疫情后，出境社会转成国内游，周边游，国外的疫情更是大。所以转型国内的旅行社会会很多。2020年是旅游业艰难的一年，一样旅游人能坚挺住，挺过困难的2020
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情过后，旅行社应该如何发展和转型才能走出困境呢
个人认为能生存下来的都是有实力的，要么有财力，要么有新产品持续研发能力。
财力这个不用说，绝大多数旅行社都无法实现。
那就得考虑产品转型的问题。
1、旅游局已经和文化部合并成文旅委，国家的意图很简单，以后的旅游是要有文化的旅行，而不是上车睡觉，下车尿尿，到了景区就拍照。所以要趁这段无法开展业务的时间，深挖跨界文化旅游产品，至于能研发出什么水平的产品，就和你的软实力相辅相成了。
2、传统的批零模式已经无法支撑生存了，现在无论是地接还是景区都想通过各种手段跨国中间商，避免过多的差价，所以想像以前一样简单的推销目的地成型的产品，已经毫无竞争力了。旅行社应该利用网络及各种视频平台，上游直接联通吃住行各个环节，下游聚集自己的客户群体，实打实的为客户做全方位的服务，而不是只会卖产品。
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