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疫情过后小微企业的发展方向是什么?
疫情,企业,小微疫情过后小微企业的发展方向是什么?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
从市场经济大环境看,疫情的确对市场经济带来巨大打击,但也带来市场经济的快速更迭;从企业自身发展看,疫情确实对企业经营带来巨大困难,当前疫情流行高峰过后中小微企业发展,一方面需政府“护航”,另一方面需企业自我提升。
如果把经济比作人的血肉,那么金融就是血脉。要想大国般的身体正常运行,需将新鲜血液输入到身体每一处每一个细胞,前提是血脉畅通。打通中小微企业金融通道,量体裁衣施策,就成为中小微企业有效纾解疫情影响手段。
疫情和防控措施对原材料市场、劳动力市场、产品市场均带来了巨大冲击,造成了市场的部分失灵和缺位,中小微企业在如此“动荡”中经营更举步维艰。作为各级政府,应为各中小微企业提供原材料供给和商品需求信息,同时通过网络集中发布相关信息;组织商会、行业协会等发挥作用,牵头吃透并用足帮扶政策,整合行业资源,做好上下游产业链和供应链连接,缓解疫情冲击。
优化企业经营管理模式,开源节流,减少经营成本,优化经营效率;找准国家发展方向,及时把舵发展方向,迎合市场及政策大势,找准“突破点”,希望我们所有的中小微企业能度过难关,浴火重生,加油!
以上就是关于我的全部分享和观点,我希望能够帮助到大家,希望所有的中小企业能够财源滚滚,更上一层楼。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、建立科学的财务核算制度
完善财务制度、建立公司的财务预算,对于公司未来需要的开支进行严格的管理,并且要求所有人严格的执行;另外就是优化成本结构,人工成本占比、运营成本占比要进行合理的分配;做好公司的资金规划,包括现金流计划、利润目标计划等,要确保公司账户上可支配的资金要足够企业6-18个月的周转;最后就是该缩减的费用进行缩减,可以外包的业务进行外包。
2、搭建线上商店
找到与行业相关的第三方平台,比如58同城、美团网等进行线上宣传和链接,同时建立自己的线上成交工具,通过第三方平台引流把客户导入到自己的线上商店,从而形成客户的消费习惯,让客户可以在以后持续消费。
3、采用分享经济的营销策略
简化企业的销售流程、完成产品介绍,培养忠实粉丝利用各种社交平台进行社交电商模式,提升转介绍的效能,减少无效的广告投入,把利益分配给哪些愿意帮助你成长的人。
4、发展市场合伙人
要结合公司上下游的相关产业链,找到手上有资源的个人或者组织,达成合作共赢的理念,发展有资源可以进行转化的人成为市场合伙人,一起共享收益。
5、业务内部承包制度
优化管理流程,减少不必要的管理。将一些不需要重点的业务内部成包给员工,从而提升员工的积极性和员工的利益。用交易去替代管理,解放组织内部的生产能力。
6、多元化经营的策略
适当的进行经营调整,如果原先是重资产投入然后需要一个很长的周期才能得到回报的,这个时候适当的增加一些短平快可以补充现金流跟利润的项目;如果你是经营短平快但是利润很低的企业,应该抽出一部分资源开拓高利润的项目。保证整个企业的发展可以得到一个健康的发展。
7、投资企业的资产
公司赚钱了不要急于分红,除了要把公司的运营准备金预留好,如果条件允许的话,适当的进行资产配置,比如说:公司购买写字楼或者办公楼,这样就可以节省了每个月给房东的房租,并且企业在有资产的情况下,遇到了什么危机还可以多一条救命稻草。
以上是本人的个人观点,希望对大家有帮助。
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