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通知入职后,又被pass,正常吗?
团队,能力,试用期通知入职后,又被pass,正常吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
通知入职后,又被pass,正常吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主好,要回答这个问题,我要先说说我之前的三个经历。
首先,我这里说的入职,不是面试通过开始试用期的那种,是经过了试用期之后还被pass的。我称这种pass为【劝退】。
第一个例子,开发人员因技术能力不够被pass。
有段时间,团队被安排了一些比较紧急的任务,开发人员紧缺,短时间内仅靠加班也做不完,这时候经过领导同意,招聘了一位开发岗的新员工。面试时针对他之前的工作经历也走了详细了解,再针对技术需求有了详细了解,最终评定为知识面较广,开发经验也足,技术能力中上,最终给了高级开发岗位,薪资20k,来了之后,刚好有一个项目还没启动,也是一个新业务,直接降低他进行开发,因为这个项目本身也没太多难度,急需堆人上去解决。最终结果也不错,个月的时间,他和其他同事配合,完成了开发工作。而然后到了转正时间,也就给转正了,但此时我内心比较清楚,他的能力并没有在这个过程中进行充分考核,因为没什么难度。再过了十天左右,有难度的项目开始了,开始让他参与,问题来了,基本让他参与的核心模块没有一个性能和功能达标,而每次我说不达标,他都自认为挺好,无奈之下,我换了个人来实现,最终效果也让他折服。在接下来二个月,又出现很多次这样的事。最终,在一次讨论时,实在担心他实现功能的能力,也担心团队,因为薪资与能力的不匹配而影响士气。没办法,我对他劝退了。
总结起来,这个问题出在面试时问的不够细致和底层,试用时没有时间进行充分针对性的试用,导致对人员评估不足。
第二个例子,开发人员因沟通能力不足被劝退。
这个人的招聘是因为团队缺少了一个高级开发工程师,所以面试的时候有针对性的筛选了高技能人才,最终也是录取了一个员工。面试的时候技术能力,沟通能力都还不错,试用期是在另一个团队试用,最终那个团队认可,觉得能力达标,最终转正,后来正式进入我的团队进行开发,才发现,针对每个需求,每个问题都有自己的理解,而且必然与大家不一样,关键是,还不愿与大家分享他的理解,直说你说的不合适,时间一长,团队成员都与他沟通不顺畅,最终,虽然转正了,我也对他进行了劝退。
后来,我也进行了总结,我觉得问题也在于试用期与其沟通不够,没有经常针对这个问题进行探讨,最终只看技术能力了,这也是一个失败的案例。
第三个,因为私下劝同事换工作被开除。
公司一个老员工,在与同事聊天时,因为同事提到在公司干的不开心,他就劝那个同事离职,恰好被领导听到了,领导就安排人事开除了他。
这个就不用解释太多了,太影响团队稳定了,必须要开除。
从上面几个例子来看,我认为入职后被pass还是挺常见的,主要看原因。有是因为团队leader的原因,也有员工自身的问题。但其实总结起来,就是我们自己要很强,才不至于入职后被pass。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不正常。这种情况一般是两种原因。
一、应聘单位出现异常,可能是经营方面,也可能是其它方面。压缩或整体停掉了此次销售行动。
二、应聘人被背景调查了,并且有不好的方面,才被接收到。所以被拒。
如果是前一种还好,毕竟对个人有影响,但不深远。但后一种就比较复杂了,很可能对今后有较大影响。
所以建议遇到这种情况,尽快从正面和侧面了解具体情况,而做好风险应对。
回答于 2019-09-11 08:43:50
正常
回答于 2019-09-11 08:43:50
看老板心情
回答于 2019-09-11 08:43:50
正常
回答于 2019-09-11 08:43:50
只有自己优秀,才会被珍惜
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