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想要员工相互帮助，但不能好为人师，乱教训人，怎么营造这种氛围？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，员工之间相互帮助这个想法是有一定问题的，原因有三：

一是违背人性特点，身在职场，大家都是奔着赚钱去了，都有各自份内的工作，就算闲暇，也都想休息一下，或者做一些自己感兴趣的事情，帮助别人又不多发一分钱，为什么要帮助别人。

二是俗话说自己的事情自己干好，不要给别人添麻烦。如果员工之间养成了相互帮忙的习惯，那些能力差的员工在遇到问题的时候，经常找别人帮助，久而久之，就会形成依赖心理，而不是自己思考解决问题。

三是既然都是员工，一般情况下能力水平都差不多，如果有水平较高的，早就不是员工了。水平相当的人在一起，如何相互帮忙，那肯定是谁也不服谁，而且还会造成瞎子指挥哑巴的现象，对于提升工作效率，没有任何帮助。

所以说，员工之间相互帮忙就是个伪命题。

如果员工真的需要帮忙，那也应该是管理者去帮助。第一，管理者水平较高，确实能给予指导；第二，管理者通过帮忙，更能了解员工的水平，知人善任；第三，管理者经常帮助员工，有助于树立自己的威望。

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