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实体小店经营困难,最想得到什么帮扶?痛点在那怎样让它活下去?
实体,实体店,店铺实体小店经营困难,最想得到什么帮扶?痛点在那怎样让它活下去?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
说句心里话:我个人能不能得到什么帮扶真的无所谓!我更希望全国人民都好起来,大家兜里都有闲钱然后我靠自己的付出得到应有的回报就OK了!
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,我是姐妹宝贝们。很高兴能回答你这个问题,对于这个我深有体会,因为我就是经营实体店的。我实体店目前最大的问题就是客户那边没能经常运行,从而我这边收到很大影响,到今天才开工。还有一个就是租金的问题,我租金这个月需要交了到1月底到现在我们都没活干,我没有资金交房租。总体来说就是聚餐聚会能正常了,我这边什么问题都可以解决了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
日本商业界第二代主干,流通业大师仓本初夫(1923年~2013年)说过一句话:一个小店,只要有勇气和智慧就一定能够经营好!
我的老师,今年77岁的台湾3C家电卖场营销大师蔡松基老师常常讲,零售是用心产业,用心就会有用力的地方,努力就会创奇迹!
也就是说,实体小店经营困难,尤其是疫情冲击之下,6000万小店一度面临着“零收入,高房租”两座大山巨大压力,甚至其中已经有一部分小店关门歇业也是不容回避的现实和不能隐匿和改变的事实。
所以,3月28日国务院联防联控机制新闻发布会介绍恢复商品流通和商业秩序时,国家税务总局政策法规司副司长王世宇同志和商务部市场运行和消费促进司主持工作的副司长王斌同志都重点强调了减负减税,降房租,降电费,发展小店经济的问题。建议抽时间可以搜索研究一下。
但小店的生存,最终还是要靠自己。有一本我很喜欢的只有两部短篇小说的小说集,其中一篇名为《最后一位顾客》,里边多次出现小店二字,其中有一段诗句,与诸君分享如下:
不要因为店小
就感到羞惭
要用美好的心灵
去把你的小店
装满
书中对这首小诗的总结语是:我们所从事的销售工作,竟然是一个如此精彩的世界。
我个人非常认同。大店有大店的优势,小店有小店的特色。无论是商圈街边小店,还是社区路边小店,首先你得找准自己的定位,要清楚“你的顾客是谁”,怎么样可以让你的小店成为被顾客需要的小店,或者说商品上可能无法区隔,但服务上和老客的熟稔关系上能不能做到“始终都是独一无二”的?
即使今天只有一位顾客
我也快乐。
因为我交了一位新朋友
他的名字叫做:
真心想对我
说声谢谢的顾客。
莫为浮云遮望眼,凡事都要向前看。困难总是暂时的,小店虽小,但离人们更近,更能发挥服务的优势。
船小掉头快,什么都能干,社区社群营销,社区直播带货等新鲜事物营销手段都可以尝试干干。
我小叔和小婶在镇上开了二十多年的服装小店,越干越累。但这两年我堂妹过去帮忙,每天刷朋友圈,发抖音,生意做得有声有色。
老人守店,年轻人玩店,小店就能有生气,也会有生意。虽然这只是我身边的个案,但也是很多小店的普遍。
最后,所谓的痛点,通则不痛!很多事儿想通了,去干了,生意兴隆通四海,也就不痛了。不是吗?
以上是个人看法,不代表本单位立场。手机码字,疏误之处,请多多批评指教!
回答于 2019-09-11 08:43:50
钱是最实在的
回答于 2019-09-11 08:43:50
味道好才是王道
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先要通过自己对市场的调研分析一下,如果疫情结束一切恢复正常你的小店利润怎么样?能不能持续经营下去?如果正常情况下你的小店都维持不下去那就不要考虑了直接关店,如果可以做下去那就考虑先怎么活下去,可以通过争取贷款等筹措资金精打细算让小店渡过危机期,目前针对小微企业经营银行都有优惠点扶持金融政策,可以多去跑跑问问。另外要做的是想尽一切办法在正常经营的情况下开源节流,如人员工资房租等积极协商争取一点儿下调空间。
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