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2020年太难了,教培行业应该怎么办?
线上,疫情,机构2020年太难了,教培行业应该怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
好多都已经进行线上授课
回答于 2019-09-11 08:43:50
确实太难了!!
回答于 2019-09-11 08:43:50
重大事件必然会引起重大的变革,首先要调整好心态,然后根据所在地的实际情况制定有效的政策。这个阶段肯定会很难,必须得熬过去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情之下,线下机构不得不暂时停课,或者转战线上。有些类别的教培机构,可以转型线上,转型线上当然是最好的出路。那不能转型线上的机构呢?比如幼儿园、早教和做素质教育的,就要积极拓展思路,想别的办法活下来。几个月下来,已经有了不少这样的成功案例,他们有的是将幼儿园教师的保教能力与时下流行的上门服务相结合,创造出一种全新的育儿模式;有的在疫情期间仍保持着喜人的入园签约率并不断新增有意向的家庭,让资金链得以顺利运转;还有的通过社群打造,让家庭和幼儿园在疫情期间的联结只增不减,还让每一位老师都成为了独立社群项目的创始人。这里列举几个成功案例供大家参考。
1、
来自成都嗨童艺年·巴学园(以下简称巴学园)的创始人王晶老师,最近带领着她的老师们筹备了这样一个项目:入户陪育——由幼儿园的老师上门到孩子的家里对孩子们进行陪伴与教育。主要包含了:生活照料、一对一教学和协助家庭教养这三个内容。
王晶老师向笔者介绍道:“我们幼儿园在今年实现了合并,存在着一定的师资过剩的情况。教师的工资收入是我们在这段时间的一个很主要的开销。我有观察到朋友圈存在着一些教师卖冰粉、包子自救的情况,但是作为教师,我们的特长是教育啊。我们能做的是发挥每一个教师的价值,解决家庭在疫情期间的育儿和教育需求。”
这项服务不仅面向幼儿园原有的家庭,对园外的新家庭同样开放。
在收费上,巴学园以时段和小时两种方式进行收费,半天和全天分别是160元和300元;若按小时计算则是40元/小时。
此外,本园家庭可以享受最高6.5折的优惠,而且费用可以在已经预缴的学费中抵扣,这样家长一直以来烦心的学时积压问题也得到了解决;被介绍入园的家庭也可以享受最高7折的优惠,这种老带新的制度非常有利于在熟人之间传播。
如果是包月的话,费用仅需4070元。要知道,成都地区非住家的保姆每个月的费用大多在6000元上下,让家长也发出感叹:“这可比保姆便宜多了!”
2、
广州道禾幼儿园(以下简称道禾)是台湾道禾实验学校进入中国大陆之后开办的第一家幼儿园,到今年是第三年了。
校务长魏嘉宏说到,道禾的资金情况相对比较良好,在覆盖生存成本上没有太大的压力,但每个月的资金都在流失也是事实。在2月中旬时,道禾原本做好了推迟一周开学的准备,但随着疫情的不断发展,开园的通知一直没能够下达。在等待的初期,校务长魏嘉宏老师鼓励大家利用这个难得的“全薪假期”去行走,去寻找自己真正想做的事情,他们有的行走在广州的大街小巷,拍下了记录的vlog;有的结伴外出踏青,采摘桑葚;还有的在幼儿园门口摆起了小剧场,表演给路过的孩子、家长们看。
渐渐地,那些踏出家门的老师们在向外寻找答案的过程中,也向内找到了自己与精神内在的联结,找到了“我想做什么”的答案,于是他们开始渐渐向外输出。
在接下来的日子,道禾的厨师推出了“Tommy叔叔的安心料理”,将美味的菜肴快递闪送到想念幼儿园味道的孩子家里,让孩子们在家里也能吃到他们最喜欢的饭菜。
有的老师准备了本子,让孩子们在本子上写下想对最最思念的伙伴们的话,再飞到下一个孩子的家里,这个本子带着孩子和家长们的寄托穿梭在城市中,编织了属于他们的记忆。相信在疫情结束之后,过了几年,甚至十年之后再回来看,都会是一份让人感动的特别回忆。
碰到过生日的孩子,道禾的厨师和老师也会做好蛋糕,由老师送到孩子家里,让孩子们知道,老师们并没有忘记这个特别的日子,就算没有办法和小朋友一起过最期待的生日,但大家仍牵挂着TA……
这些活动大多都是免费的,包括“安心料理”这种有实体产品的活动都并没有往赚钱的方向考虑过。但家长在这些活动里看到了学校的活力,产生了对学校的归属感、联结感。“虽然学校没有办法复课,但是我们的生活仍在继续,我们和家长、孩子之间的联结不会因为没有上课就被割裂,道禾的教育仍在延续。”
有一句老话,教方法总比困难多。2020年,对教培行业注定是困难的一年,这样的状态下,一方面我们要在产品和服务上拓展思路,另一方面还要想着如何控制成本。只要活下来,未来我们面对的将是一个更加健康的教培行业,教培行业依然大有可为
回答于 2019-09-11 08:43:50
线下教培在2020年的业务萎缩是肉眼可见的,但是这并不是教培的终点,可以通过削减其他成本迈过这一关,然后通过里德助手多跟家长沟通交流,保证家长还愿意继续将孩子送到这里培训,回头客就是经营的动力和源泉。
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