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2020年教育培训机构的老板,是退出舞台还是继续煎熬?
机构,线上,疫情2020年教育培训机构的老板,是退出舞台还是继续煎熬?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
退出,退出,
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个分多钟情况吧,能坚持的肯定会坚持,实在是资金断裂无法维持的想坚持也坚持不住,你说的这种情况应该是信心不够坚定,对前途一片渺茫的人吧,这个我还是建议自己静下心来好好想想自己要的是什么,要做什么,怎么做,给自己能带来什么,我觉得这几个问题想明白的话,该坚持就坚持不该坚持的也就自然而然放弃了,先问问自己的心吧,有时候越着急心越乱,越乱越静不下心,心静不下来就想不透,还是先静心想想吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
关于关门
该关门的早就该关门了
想关门的找到好机会了
该关不关的请继续挺着
过了这个村就没了这店
怎么讲?
停课停学停工停学期间
宣布关门可以转移视线
不仅仅可以降低关注度
面子上也能好看了许多
关于裁员
太平的时候看不出人浮于事
危难的时刻就知道人的立场
出工不出力平时当然可以忍
如今都不见上心还忍个毛线
怎么做?
裁员不是现在就要把人干掉
找个小本记下来秋后再算账
用心又用力的以后好好重用
事不关己闲话连篇打入冷宫
当然不能总是让老实人吃亏
更重要的是不能让小人得志
关于降薪
这个时候选择不降薪的都是爷们
一定幅度的降薪也都是合情合理
降薪降的是底薪调整的也是绩效
万一不知道你的人工成本是多少
一笔糊涂账就趁机好好计算清楚
怎么想?
底薪岗位绩效福利清点各类名目
过往数据抓出来汇总算清楚占比
从此往后发工资就不再是凭感觉
关于线上
如果家里没有矿请忘记线上致富的幻想
家里如果有矿那就请自行离开教培行业
无论是线上还是线下都是高投入慢回报
线上看起来光鲜亮丽改变世界颠覆传统
你可知开发维护运营营销到底花多少钱
不信你自己查查几家线上机构实现盈利
怎么办?
线下机构好就好在起码我有周边一公里
往好了想就是单点系统磨合蓄势做复制
往差了说至少守土安家保住立命根据地
线上的工具平台应有尽有该用还是得用
家校服务品牌宣传资源互动还有战疫情
料敌要从宽未雨要绸缪不变方能迎万变
关于什么时候可以复课?
毕业班高年级小龄段学前校外
这是普遍认同开课次序大原则
各地疫情状况感染人数不一样
复工复学时间也必然不尽相同
最大担忧是复工之后新增感染
加之地方相关部门的患得患失
时刻关注本地的疫情变化趋势
如果某地不出现新增超过14天
基本上代表社会秩序即将恢复
按照目前每天新增数据来推算
四月份会逐步恢复正常的秩序
三等人的教培机构安心等五月
看看你的目标群体心里要有数
关于春季招生该怎么办?
春季招生基本上不存在太多时间
主要是在目前你的精力放在哪里
你是否出现在大家的手机屏幕上
有没有利用这段时间给人好印象
不营业是不是代表就不能出大门
便利店快递点理发店以及菜市场
能否借着疫情搞搞公益建蓄水池
低价促销派单日常手段往后让让
这个阶段肯定也没人跟你抢资源
带上口罩伸伸懒腰勇敢的走出去
待到春暖花开时
你自闲坐茶台前
回答于 2019-09-11 08:43:50
我就有一家培训学校呀,坚持下去✊为了孩子们[耶]千金难买我乐意[呲牙]
回答于 2019-09-11 08:43:50
主要考虑政策影响,一旦政策出现歧视性,那教育培训机构的老板就需要评估风险。
只要政策一致,对教育培训机构不区别对待,多数教育机构培训老板还是会继续坚持。
回答于 2019-09-11 08:43:50
心若在梦就在,只不过是从头再来
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