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单位举办某活动，员工参加者寥寥无几，说明了啥？

员工,领导,单位单位举办某活动，员工参加者寥寥无几，说明了啥？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

单位举办某活动，员工参加者寥寥无几，说明了啥？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工参与度低，说明了单位活动不吸引人，没有调动员工积极性，我认为可以从以下几个方面反思一下，也许就能找到问题，职场风雨，向阳生长！欢迎关注职场小葵，为您提供职场问题解决方案。

1.活动目的不够吸引人

有很多单位活动没有考虑员工的利益，一味地强调公司文化，没有给员工带来收益。而员工正常上班，已经付出了很多辛勤的劳动，活动本是工作职业之外的事，如果没有吸引力，就更没有人气了。

如果想要有更多人参与活动，最好事先做好调研，包括大家喜好和需求。比如家里有小孩的人看到亲子活动就会过去，还有活动奖品最好能吸引人一点，小打小闹的，人们是不愿意花时间去搞的。

2.活动时间地点不友好

有些企业搞的活动，是在工作繁忙的时间段，没有人愿意抽出时间去参加。还有的活动地点，在员工餐厅，或者广场，人多的地方才好。如果你把地点选在一个偏僻的地方，还要花很长时间才能到，那么没人参与也就不足为奇了。

3.活动宣传不到位

有的活动仅在开始前半小时进行宣传，人们还没仔细看完通知，活动就开始了。上班时间大家都忙，信息量很大，如果不提前几天和临近活动进行多次宣传，容易被更多其他信息掩盖过去，而无法宣传到位。

宣传不到位，就无法吸引人参与了，有些活动本身很好，但无人知晓就很可惜。

希望以上三点能帮助到您。想了解更多职场问题解决方案，欢迎关注我。

回答于 2019-09-11 08:43:50

活动主题是不是不够新颖？宣传力度是不是不够？如果都有你可能需要几个“托儿”，这里的托儿是指公司内部的基层管理干部，与他们提前取得沟通，活动宣传后请他们帮忙一起造势。当然你的活动需要得到公司高层的认可，便于抄底抄着用[呲牙][呲牙][呲牙]

回答于 2019-09-11 08:43:50

很明显，这不是一项强制要求参加的活动。

仅仅从这个结果来看，就说明你们公司还是不错的，超过了50%的公司了，起码没有厚颜无耻的强制要求你们参加不喜欢的活动。

至于在自愿的情况下，员工不喜欢参加活动的原因，我觉得可以从两方面分析一下：

1.是不是企业本身的问题

具体指的就是企业文化。

企业文化的造就者，不仅是企业的老板，更是中层领导。换句话说，中层领导决定了基层的企业文化。

一个智商情商双低的中层领导，把基层搞的乌烟瘴气，员工苦不堪言，他们每天想的就是赶紧下班放假，脱离苦海，这个时候，你搞了个团建活动，你觉得有人会自愿参加吗？

员工不参加团建活动，很显然，他不喜欢这个团队，不喜欢跟领导接触，如果不是因为经济关系，他早走了。

2.是不是活动本身的问题

那这里谈到的就是你的活动各个环节，是不是哪个环节没做好。

活动的宣传通知是不是到位？

你在官网发了一个通知，群发了个邮件，难道员工就会主动来吗？他们很有可能把这个看成是“又占用了宝贵的私人时间”的令人苦恼的事情。一个活动本身占用了员工私人时间，你就必须用什么东西来弥补他。你不仅要发通知，还要四处宣传，用吸引人的东西鼓励大家。

活动本身有没有吸引力？

有的公司团建跑去寺庙打坐，因为老板觉得这个提升悟性；或者胁迫员工表演节目，老板觉得自演自看挺好；试问，这种活动谁会参加？

最后提出的建议：

团建活动，最好还是自下而上的去操作。作为推动者的领导，在团建活动上要考虑到大多数的意见，不如让大多数人提出意见，然后举手表决，或者到网上查一下比较好玩的团建活动，都是不错的选择。

最糟糕的就是，领导拍脑袋。毕竟，领导的脑袋进水了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不了解你们单位的具体情况，各个单位文化和老板风格不同也就造成效果也不同，当然工作时间之外，互动的越多，证明员工凝聚力越强，如果经常不参加类似的聚餐、娱乐等活动，那就证明这个团队很一般，没有什么战斗力和太大的抗压能力。这个有好多原因造成的，主要也就这么几点：




一、主要领导不重视

因为单位的氛围说白了，取决于主要领导和一把手的领导风格，如果一把手不在乎这些问题，那也没有人去在乎和主动解决这些问题，因为没有人会去主动惹领导不痛快，单位举办活动肯定有目的性，不然也不会随便花钱搞活动。但是不参加的原因，无非就是几个原因而已，活动氛围不好，员工关系很淡，在加上性质不够纯粹，让员工感觉到参加活动是痛苦，那谁还愿意参加呢，主要领导要考虑客观问题，不能随便敷衍，要让活动起到应有的作用，也让员工感到舒心愉悦。




二、意识欠缺，这些不重要

有些单位可能不是销售类或者性质不一样，认为团建活动对员工积极性和生产力关系不大，所以也就没有人去组织和协调，在加上上面领导不重视，也就是有心搞也顾虑重重，多一事不如少一事。而且活动时间大部分都在工作时间之外，好多人不愿意牺牲自己的时间，去参加没有意义的单位活动，因而造成参加人员少缺席多，所以就很难顺利搞成，有些单位，敷衍了事，为了活动而活动，久而久之没有参加了。

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