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职场中，岗位、待遇、环境、团队氛围和领导格局，你会如何排序？

领导,工作,待遇职场中，岗位、待遇、环境、团队氛围和领导格局，你会如何排序？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

第三、环境。一个单位的环境决定单位的风气和人际关系。俗话说，家和万事兴，单位环境好，风气就正，人际关系就和谐，这个单位就充盈着正能量，这样的单位要不发展都难。

第四、团队氛围。好的团队氛围是好的环境的具体化。当下不管是什么单位，工作上都需要大家互相配合，好的团队氛围能使团队成员思想上互相理解、工作上配合默契！精神上荣辱与共，齐心协力去完成共同的任务，实现共同的目标。

第五、待遇。把待遇放在第五，不是说待遇不重要，而是待遇是前四个因素共同作用的结果。有理想的岗位、高瞻远瞩的领导、良好的工作环境、和谐的团队氛围，何愁没有好的待遇？就算眼前待遇略差，也会在今后的发展中不断提高，获得更好的待遇……

回答于 2019-09-11 08:43:50

很荣幸能够回答你的问题。

排序如下：

待遇。我认为，让一个公司的员工有激情，有动力，忠诚，守信的前提，就是给予员工能接受的，令其满意的待遇。否则，你再如何画饼，打鸡血，看不到实质的“待遇”，都是徒劳的。这点不能一概而论，但是我觉得，至少80%的打工者都会把待遇放首位。岗位。给你很高的待遇让你从事一个你不擅长，不喜欢的岗位，很多人估计还是会接受，但是，给你一个你很喜欢的，擅长的岗位，但是待遇一般，我相信，还是会有人愿意的。团队氛围。职场，并不是一个人单打独斗的地方，团队氛围也很重要，因为好的团队会让人身心愉悦，充满斗志，天天正能量，就会有干劲有激情。领导格局。谁都愿意跟着一个牛X哄哄的领导，谁都不喜欢那种睚眦必报，不守职业契约，只看眼前利益的领导（老板），所以，领导的格局决定了你在这家公司能待多长时间。环境。只要不是那种威胁到身体健康的环境，依靠我们中国人的忍耐程度，环境还真的是不太那么重要。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得你开始考虑上面几个问题，表示你是一个成熟、理智、聪明的人，给你点赞。

的确，职场是我们一辈子待的时间最长的地方，选对了公司，就是选对了发展、选对了收入的增长线、选对了心情好坏的大多数原因，毫不夸张的说，就是选对了未来。

我想，每个人对岗位、待遇、环境、团队氛围、领导格局的理解可能都不一样。

首先我先说说我对这几个名字的理解，再来进行排序。

岗位：是公司提供给你的工作内容的代称，可具体为电话销售、保洁员、软件开发工程师、测试工程师、项目经理、厨师等。

待遇：是公司为你的工作时间、劳动成果所付出的报酬，可具体为：工资、福利、加班费、加班餐、打车费等。环境：是指工作场所所在的地理位置、装修程度；使用的办公器材的好坏、办公室的采光、空气等。团队氛围：指一个人在公司内部所在一个小组、小团队的工作气氛、合作的友好程度、团队的制度是否合等，通常包括：技术氛围、沟通氛围、汇报制度、开会制度、奖惩制度等。领导格局：这个要从二方面来说，一方面是指领导做人比较大度、宽容、有气度，有领导力，有气场。另一方面是做事情方面，眼光较为长远，考虑事情比较注重大局，考虑全面等。

如果按照以上的定义，那从自身的能力发展、收入提升等几个角度考虑，我的排序及原因如下：

第一。领导格局

我觉得一份工作的好坏，第一就是要看领导是不是格局高，从上面我们的定义来看，格局高的领导做人做事都很靠谱，做事注重大局，有眼光，做人比较宽容。

从做人上来看，从下属的角度出发，领导是可以理解下属的犯错误，并且可以给下属犯错、试错的机会，这其实是一个职场人在职场上不断发展的前提，因为不可能每个人做每件事情，第一次就能做好，所以领导有包容心、比较宽容，是你发展的有力保障。

从做事来看，领导更加注重大局，并且眼光独特，这是一个团队、公司发展的动力，有创新的想法、大胆的思维，公司才能够在大环境中生存下去，如果领导这方面才能不够，试想，你在公司干了半年，公司倒闭，又换家公司，再干半年，再倒闭，如此你的工作生涯永远是这样，你也无法从一家公司得到很好的发展。

总的来说，领导格局大，他会让公司的的工作变的简单，轻松，会带领大家在工作中找到乐趣，并且最重要的一点是，他们遇到困难和风险，不会退缩。

所以领导格局，对我来说是最重要的，他决定了你发展的空间是不是够大，方向是不是准确，引导是不是正确。

第二。团队氛围

我们都希望有一个快乐、融洽、和谐的工作环境，而不是压抑、郁闷的工作氛围；良好的工作环境是让员工保持以快乐的心态去工作的基本。


工作气氛：如果一个团队的氛围比较好，会让你每天都以饱满的激情去工作，这样工作才能做好，自身才能提升。

技术氛围、学习氛围，这点可以放到所有行业来说，就是本行业的基本从业能力的氛围，以我的工作来举例，我是做软件开发工作，如果团队中队软件研发的技术都漠不关心，每天都在重复着旧的技术，就算花的时间再长，也得不到长足的进步，只有整个团队都对技术有所追求，才能让这个团队的每个人都能考虑到自己要进行技术进步，这样对于工作中的自己提升技术能力、业务能力才有很大的帮助。如果技术和学习氛围不好，你在这个单位只能做重复的机械的劳动，能学到的东西太少。

一个团队的范围是否好，是决定你工作后自身的沟通、技术、业务能力成长快慢的决定性因素。举个例子，你可能进来是个刚毕业的愣头青，但是团队氛围好，大家都愿意学习、带你一起克服技术问题，一年后，你肯定能够有很大的进步，反之，则不然。

所以团队氛围是从自身工作的是否快乐，工作是否能够提升自己的能力角度考虑，必须要重视的因素。

第三。岗位

公司给我们的岗位确定了，我们要做的事情就明确了。

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