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老板叫你去做某件事，但是你深知这个事情是无用功，你会如何做？
老板,你的,自己的老板叫你去做某件事，但是你深知这个事情是无用功，你会如何做？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
本人作为一个混迹职场多年的人，在外企和国企都担任过不同的角色，我认为遇到题中所提情况，首先要做的就是执行。作为员工或者下属，老板吩咐的事情，第一反应应该是执行，而不是质疑，这是一个员工应有的基本素质，否则领导考虑的不是你善于思考，而是挑战权威、缺乏执行力。
在持续执行的过程中，逐渐的你会发现，坚持执行这件事无外乎两种结果。
1、这是一件有意义的事。
老板高瞻远瞩、纵览全局，他考虑的东西要比你的格局大、站位高，你所认为的收益很低，其实却为公司全局发展打下来良好的基础，收益颇丰。只是以你某个人或某个部门的角度去看，难以发现；
这件事，并非短期能见效，但长久看来意义重大。举个亲身经历的例子，本人曾在日企做销售经理，上任销售之前在车间实习以熟悉产品。车间为倒班制，每一批来接班的工人，在去工位接班操作之前，会集中站队，做“指差呼”，而所谓的“指差呼”就是为了避免出现工人受伤确保安全作业，在可能出现危险的环节，用手指着、用嘴说出来、耳朵听到、再用嘴确认。每次需要大概20分钟，我当时认为这是一个毫无意义浪费时间的环节，因为每个人都不会大意到拿自己的生命安全开玩笑，不理解为什么日企“乐此不疲”而且异常重视。然而，随着时间的推移，大量同行业对比的事实和数据表明，此项工作意义非凡，“指差呼”可有效的、大幅度的降低生产事故。所以我们认为的无意义可能只是眼光短浅没认识到它长远的意义。
2.这件事确实没有太大意义
通过持续的执行，发现这件事确实意义不大、收益很低。但应该通过这件事，了解到老板的意图或者目的是什么。既然你觉得这种做法起到的作用不大，你心中应该有对比，会有其他更高效的工作思路。按照这个思路拿出2-3种方案，其中一种是较为完美的。然后不要直接去推翻领导，用新方法去代替以前领导布置的。可以在汇报工作的时候告诉老板，您布置的工作我一直在做，按照您的思路和平时的提点，针对咱们的目标，我有几个小方案，自己拿不定主意，请领导定夺指正，介绍的时候要重点介绍较为完美的一个方案。如果“这件事没有太大意义”确为事实，相信一个明智的老板会做出正确选择的。那为什么非要拿出2-3个呢，因为这样的话，整个工作方案的选择、优化、拍板似乎都是老板做的，既维护了老板的权威、也满足了老板的成就感，而老板心中的你，不仅执行力强，更善于思考、善解人意，绝对是日后重用的人选。
综上，聪明的你，遇到题中情况，应该做的是执行。执行中遇到的情况不同，再根据我提的建议去考虑怎么做。希望你能成为受到老板青睐、同事喜欢的职场人。
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